皮带队安全目标管理制度

皮带队安全目标管理制度
为进一步提升运输队平安管理水平，强化区队各级管理人员的平安责任意识，坚持平安第一，预防为主的平安生产方针，推动皮带队平安、达标、高效建设，充分利用经济手段调动区队各级管理人员及职工平安管理的乐观性，做到平安生产责、权、利的有效统一。

严格贯彻落实三不四可平安指导思想及区队班组1161管理模式，努力实现三零目标，望皮带队干部职工仔细遵照执行，
（一）平安目标（1）杜绝皮带撕裂、断带、无法启动的事故；
（2）杜绝皮带系统重伤及以上人身事故；
（3）杜绝二级非伤亡事故，毁灭一级及以上非伤亡事故
（二）月度平安目标管理考核方法
（1）考核内容主要由平安事故、主要平安隐患、严峻三违等项构成。

（2）根据矿井和区队相关规定对相关人员赐予肯定数额嘉奖（跟班队干、班组长、岗位职工）；对未实现平安目标的队干和职工赐予等额罚款。

（三）相关要求
（1）干部职工加强平安教育学习，进一步增加平安责任意识；
（2）深化现场改进工作作风，提高平安管理的自觉性
和自主管理的力量，坚决做到担心全不生产。