中国ERP败局启示录

中国ERP败局启示录
黄辉;吴强;王延东
【期刊名称】《中国信息界》
【年(卷),期】2004(000)002
【摘要】新年伊始，企业信息化又站在了新的起跑线上。

毫无疑问，ERP是企业信息化的利器和重要内容之一。

但近年来，众多实施失败的ERP今当局者悔之莫及，令旁观者战战兢兢。

对ERP的追捧或贬损从来就没有停止过。

究竟谁是谁非?对此，2003年，曾有人针对国内比较典型的几起“ERP失败”案例作过讨论和分析。

由于参与者分别来自咨询业、软件提供商、企业，所以。

讨论的结果可能会更加客观，也更富于启发。

现引述如下，以飨2004年相关企业信息化的建设者。

【总页数】2页(P28-29)
【作者】黄辉;吴强;王延东
【作者单位】毕马威管理咨询大中国区;金蝶国际软件集团有限公司;延长油矿管理局
【正文语种】中文
【中图分类】F270.7
【相关文献】
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