行业间智力资本、股权性质对企业绩效推动效应的比较研究
智力资本对企业绩效影响研究
一
、
引 言
在知识经济时代 ， 不同的企业所拥有资源的差异性导致企业之 间存在差异， 该差异性资源又称为企业 的战略资源， 知识就 是一种
新的生产要 素和战略资源。 知识正逐步取代资本 、 劳动和土地等传统 的生产要素 ， 成为企业最主要的资源 （ Ｐ ａ ｂ ｌ ｏ ｓ ， ２ ０ ０ ２ ） 。 在复杂的竞 争环境中 ， 企业要想保持持久经营 ， 必须不断提高 自身创造价值 的能力 ， 而以知识为核心的智力 资本对企业实现价值最大化 、 战胜竞 争对手具有较大影响。 虽然 ， 理论上认为智力资本对企业绩效具有积极作用 ， 但是国内外的学者观点并不统一 。 一种 观点认 为智力资
显示在业绩不相同的企业 中 ， 智力资本构成要 素对绩效 的影 响程度及显著性方面均有差异 。 以往的研究结果基本上 是基于对特定行
业进行的研究 ， 而没有探讨在整体上市公司情况下智力资本对企业绩效的影响。 而本文将使用智力资本增值系数法作为定量方法 ， 并 结合定性分析 ， 检验在我 国上市公 司整体情况下智力资本 以及其构成要素对企业绩效产生的影 响。
本则会对企业绩效产生影 响。 关于智力资本 的构成要 素及其 相互 之间的关系 ， 有很 多种说 法 ， 主要有二元论 、 三元论和多 三元论 等。
本文认 同二元论 。 Ｅ ｄ ｖ ｉ ｎ ｓ ｓ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ Ｍａ ｌ ｏ ｎ ｅ （ １ ９ ９ ７ ） 认为， 市场价值 由财务 资本和智力 资本组成 ， 而智力资本是人 力资本和结构 资本的耦 合， 即： 智力 资本＝ 人力 资本 ＋ 结 构资本。 人力资本是智 力资本 的核心 ， 构成要 素主要包 括知识 、 能力 、 经验和态度 。 知识 的积 累可以使 得企业生产要素边际产出增加 （ Ｆ ｒ ｅ ｅ ｍａ ｎ ， Ｐ ｏ ｌ ａ ｓ ｋ ｙ ， １ ９ ９ ５ ） 。 知识是员Ｔ胜任本职工作的基础 ， 员工 的知识水平决 定其 能否 胜任 所从事
基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系
基于企业生命周期的智力资本与企业绩效干系引言：企业生命周期理论是描述企业在不同进步阶段的特征和挑战的一种理论框架。
智力资本是企业最重要的资源之一，它包括企业内部员工的智力、知识和技能，以及企业与外部合作伙伴之间的智力共享和创新能力。
智力资本对于企业的持续进步和绩效表现具有重要影响。
本文将探讨基于企业生命周期的智力资本与企业绩效干系，并提出相关管理建议。
一、初创期在企业的初创期，智力资本的积累和利用对企业的生存和增长至关重要。
在这一阶段，企业通常由一位或几位创始人组成，智力资本主要来源于创始人的个人能力和阅历。
创业者的创新能力、领导力和决策能力对于企业的初期成功起着关键作用。
此外，初创期的企业还需要建立和拓展其智力资本网络，与外部的专家、顾问和合作伙伴保持密切联系，并乐观吸纳外部的智力资源。
二、成长期在企业进步到成长期，智力资本的重要性进一步提升。
此时企业规模扩大，员工数量增加，智力资本呈现多样化和分离化的特点。
企业需要建立有效的组织结构和人力资源管理体系，以便更好地调动和激励员工的创设力和创新能力。
此外，企业还需要加强对智力资本的持续投资，例如培训和进步规划，以提高员工的专业知识和技能水平。
只有这样，企业才能应对竞争的压力，提高绩效表现。
三、成熟期当企业进入成熟期，智力资本的管理和创新变得更为关键。
在这一阶段，企业面临市场饱和、竞争加剧和创新压力增大等挑战。
企业需要加强对智力资本的有效利用，提高员工的问题解决能力、团队协作能力和市场敏锐度。
同时，企业应该重视知识管理，建立知识共享和进修的机制，以便更好地利用和传承智力资本。
此外，企业在成熟期还应该加大对创新的投入，鼓舞和支持员工的创新行为和创新思维，以保持持续的竞争优势和绩效表现。
四、衰退期当企业进入衰退期，智力资本的重要性依旧存在。
尽管企业面临着逆境和挑战，但仍有可开掘的智力资源。
企业需要熟识到智力资本的价值，通过重新定位战略、培育创新型员工和开展多元化的合作，来寻找新的增长机会和市场空间。
智力资本与企业核心竞争力及经营绩效之关联性研究
智力资本与企业核心竞争力及经营绩效之关联性研究全球化的二十一世纪已经来到,在全球竞争的浪潮下,为企业打开了全世界的广大市场,但也带来了无穷尽的竞争者,再加上IT科技及网际网路的推波助燃,企业管理也开始走入新世代;传统以财务与有形资产为公司价值所在的观念已逐渐式微,取而代之的是组织的核心竞争力、创新程度…等无形资产所创造的价值,因此,学者提出一个新的衡量方法—「智力资本」用来解释目前许多公司的市场价值远超过其帐面价值的情形,它可以协助高阶主管以有系统的方式辨别公司内外对于生存竞争占有重要地位的资产,更是目前评估企业价值的重要参考指标。
本研究首先纳入企业核心竞争力与经营绩效;探讨智力资本与企业核心竞争力及经营绩效之关联性。
针对大型企业实施问卷调查,进行智力资本要素的因素分析、研究模型的路径分析、相关分析、差异性分析及多元回归分析等。
研究结果发现:(1)人力资本能增加公司的竞争优势,强化企业核心竞争力;同时可以提高企业经营绩效,公司投资在人力资本愈多,提高的公司经营绩效就会愈高。
(2)结构资本可以增加公司的竞争优势,强化企业核心竞争力;而公司注重企业整体流程能力、重视智慧财产管理,可以提高企业经营绩效。
(3)关系资本可以增加公司的竞争优势,强化企业核心竞争力;公司注重顾客关系、合作夥伴关系、供应商关系,可以提高企业经营绩效。
(4)人力资本可以提升结构资本,同时可以提升关系资本。
除问卷调查外,本研究从财务观点的评量,利用Stewart(199了)市场价值与帐面价值差额比法,针对2006年中国(两岸三地)营收1000大上市公司所做的智力资本排行调查,针对香港、台北、上海、深圳四个证券市场上市交易的公司,以合并报表为本次调查主要资料来源,从事智力资本财务衡量观点实证研究。
研究结果发现:(1)以大陆地区来说,原物料业则与其他产业业别相比最具智力资本优势,而金融业则处于劣势。
(2)以香港地区来说,服务业与其他产业业别相比最具智力资本优势,而金融业则处于劣势。
智力资本评价及其对组织绩效的影响研究
智力资本评价及其对组织绩效的影响研究21世纪的人类社会已经进入了一个以知识为主导的时代，知识正在逐步取代传统的生产要素——资本、劳动和土地成为企业最主要的资源。
企业作为一种社会组织形式，其经营的根本目的是为了创造价值，而企业竞争力的强弱归根结底反映在企业创造价值的能力上。
对在企业的价值创造中发挥重要作用的知识——智力资本的管理在企业价值提升的过程中无疑正扮演着一个最为关键的角色。
本文以研究智力资本评价及其对组织绩效影响为主题，在整合国内外学者在智力资本评价以及对组织绩效影响研究的基础上，提出了智力资本的三个构成以及12个评估构面，并设计出一份包含41个具体指标的企业智力资本评价问卷。
通过对智力资本评价问卷的实证验证，表明该问卷具有良好的信度和效度。
借助本文设计的评价问卷，对国内高技术企业进行了大样本的实证研究，主要解决了以下三个问题： 1．智力资本的三个构成——即人力资本、结构资本和关系资本，对组织绩效有显著的影响。
回归分析的结果表明人力资本、结构资本和关系资本的不同构面对组织绩效影响的重要度有一定的先后次序。
2．智力资本的构面间是以人力资本为中心，人力资本对结构资本和关系资本有显著的影响。
因此智力资本的三个构成是相互影响，相互依托的，共同促进组织绩效的提升。
3．在企业生命周期的不同发展阶段，智力资本中人力资本、结构资本和关系资本对组织绩效的影响是有差异性的，具有一定的统计规律性。
人力资本对组织绩效的影响非常重要，但是随着企业从创建期、成长期到成熟期，结构资本和关系资本的重要性也得以凸显，成熟期的企业需要具备完善的智力资本管理水平。
本文以此为根据，对我国高技术企业智力资本的培育提出了一些有益的对策与建议。
智力资本对企业绩效的影响研究
智力资本对企业绩效的影响探究摘要：本文旨在分析智力资本对企业绩效的影响以及如何最大化智力资本的价值。
智力资本是一个企业最重要的资产之一，包括人力资本、组织资本和客户资本。
企业绩效通常被衡量为财务表现，如收益、市场份额和股东价值等。
本文将从理论和实践两个方面探讨智力资本对企业绩效的影响。
起首，通过文献综述分析了智力资本的定义、组成部分及其重要性。
其次，利用实证探究方法探讨智力资本对企业绩效的影响，并探究如何提高智力资本对企业绩效的贡献。
最后，总结结论并提出建议，期望能对企业领导层和管理探究者提供参考和启示。
关键词：智力资本，企业绩效，人力资本，组织资本，客户资本一、引言智力资本是指一个企业或组织的知识、技能、阅历和创新能力等无形资产。
智力资本是一个企业最重要的资产之一，尤其是在数字化和知识经济时代，企业需要依靠智力资原本推动创新和增长。
企业绩效通常被衡量为财务表现，如收益、市场份额和股东价值等。
智力资本与企业绩效之间的干系备受关注，因为智力资本可以直接或间接地影响企业绩效。
本文旨在探讨智力资本对企业绩效的影响以及如何最大化智力资本的价值。
二、智力资本的定义和组成智力资本是指企业流程、系统和人员中的知识、技能、阅历、信息和创新能力等无形资产。
智力资本可以分为三个部分：人力资本、组织资本和客户资本。
1.人力资本人力资本是指企业人员的知识、技能、阅历和创新能力等。
人力资本是智力资本的核心，因为员工的知识和技能是企业运营的关键因素。
人力资本可以进一步分为个人知识和个人技能两部分。
个人知识包括专业知识、技能、阅历和学历等。
而个人技能包括沟通、协作和领导等能力。
2.组织资本组织资本是指企业内部流程、系统和信息等无形资产。
组织资本可以提高企业的生产效率和质量，从而提高企业的绩效。
组织资本包括企业文化、流程、知识管理和信息系统等。
3.客户资本客户资本是指企业与客户之间的干系。
客户资本可以衡量企业声誉、品牌和市场份额等。
企业智力资本有助于提升企业绩效吗？——基于企业社会责任的调节作用
企业智力资本有助于提升企业绩效吗？——基于企业社会责任的调节作用企业智力资本有助于提升企业绩效吗？——基于企业社会责任的调节作用近年来，随着信息技术的迅猛发展和全球市场的竞争加剧，越来越多的企业开始关注智力资本对企业绩效的影响。
企业智力资本指的是企业拥有的知识、经验和技能等非物质性的资源。
企业绩效则是企业在市场竞争中实现的经济效益和市场地位。
那么，企业智力资本是否真的有助于提升企业绩效呢？本文将通过探讨企业社会责任的调节作用来解答这一问题。
首先，企业智力资本对企业绩效的影响可以通过两个方面来解释。
一方面，企业智力资本能够提高员工的知识水平和技能素质，从而提升员工的工作能力和竞争力。
研究表明，拥有高水平的员工智力资本的企业更容易吸引和留住优秀人才，从而提高企业的创新能力和市场竞争力。
另一方面，企业智力资本还可以促进组织的学习和创新。
通过内部和外部的知识共享，企业能够不断积累和更新知识，提高产品和服务的质量，进而实现稳定的盈利和市场份额增长。
然而，企业智力资本对企业绩效的影响并非一成不变，其作用受到企业社会责任的调节。
企业社会责任是指企业在经济、法律和道德等多方面履行社会义务和承担社会责任的行为。
在当前社会对企业社会责任的高度要求下，企业智力资本是否能够有效提升企业绩效，还需要考虑企业的社会责任履行情况。
首先，企业社会责任的履行可以优化智力资本的配置和利用。
企业社会责任不仅包括对员工的培训和发展，还包括对社会的贡献和环境的保护。
通过提供员工培训和发展机会，企业能够更好地发挥员工的智力资本潜力，从而提高员工的绩效和创造力。
同时，通过对社会和环境的贡献，企业能够获得社会和消费者的认可和支持，提高企业的品牌价值和市场地位。
这些都有助于企业更好地利用智力资本，提升企业绩效。
其次，企业社会责任的履行可以提升企业智力资本的创新能力。
研究表明，企业履行社会责任的企业更加注重创新和研发，能够更好地应对市场的竞争和变化。
智力资本、股权结构与企业绩效关系研究——基于沪深股市2008-2012高科技公司的实证
二 文献评述 与研究假 设
（ 一 ）相关文献评述
Ｅ ｄ ｖ ｉ ｎ ｓ ｓ ｏ ｎ（ １ ９ ９ ７ ） 首 次提 出智 力 资 本概 念 ，将智 力 资本 总结 为人 力 资本 、结构 资本 和 客 户 资 本 。Ｂ ｏ ｌ ｌ ｅ ｎ ｅ ｔ ａ １ ．（ ２ ０ ０ ５ ） Ｉ ６ ］ 基 于德 国医药行 业 经理 的 调查 数据 研究 了智力 资 本 与企业 绩 效 的相 关性 ，
《 产 经评 论》 ２ ０ １ ３年 １ １ 月 第 ６期
智力资本 、股权结构 与企业绩效关 系研究
基 于 沪深股 市 ２ ０ ０ ８—２ ０ １ ２高科 技 公 司 的 实证
刘 烨 惠士友 聂飞 飞 张 鹏
［ 摘要 ］本 文以２ ０ ０ ８— ２ ０ １ ２年 沪深股市 的 １ ８ ９家高科技 公 司为样本 ，探 讨智 力资本和 股权 结构对 企业
绩效 的影响 。实证结果表 明：规模效应并不利于促进 高科技企 业提 高创新 能力；非控股高 科技企业智 力资
本 、股权结构对绩效 的作用优于控股企业 ，股权制衡度能够 显著提 高企业绩 效，股权集 中度 与企 业绩 效正
相关。另外 ，智力资本和股权制衡度 对我国高科技 企业绩效提 高具 有显著 的积极作用。
Ｂ ｅ ｅ ｈ ｔ ｅ ｔ ａ １ ．（ ２ ０ ０ ３ ） 指 出控 制公 司大 股东 的所有 权 和控 制权 是 大 多数 国家解 决 股东 集 体行 动 问题 的 经验 ，但这 种 方法存 在两 个重 要 的治理 成本 ：大 股东 和管理 者共 谋侵 害小 股东 利益 和二级 市 场 的流 动
［ 收稿 日期 ］２ ０ １ ３—０ ７—１ ０ ［ 基金项 目］教育部人 文社科规划基金 ：创业期高科技 企业治理结构研究一基于人力 资本升值 的视角 （ 项 目编号 ：１ ０ Ｙ Ｊ Ａ ６ ３ ０ １ ０ ３ ，主 持人 ：刘烨 ） ；辽宁省教育厅科学 研究一般项 目：知识型雇 员的集聚效 应及动态 匹配机制研究～ 以辽 宁省高科技 企 业为例 （ 项 目编 号 ：ＷＪ ２ ０ １ ３ ０ ４ ３，主持人 ：刘烨 ） 。 ［ 作者简介 】刘烨 ，东北 大学 副教授 ，研究方向为产 业组织 与公 司治理 ；惠士友 ，东ｊ Ｅ 大学研 究生 ，研究 方向为公 司治理 ；聂 乜， 东北大学硕士 ，研究方 向为公 司治理 ；张鹏 ，东ｊ Ｅ 大学研究生 ，研 究方 向为公 司治理。
智力资本与企业绩效的关系研究
智力资本与企业绩效的关系研究智力资本与企业绩效的关系研究引言智力资本是企业持续发展和创新的关键要素之一。
随着知识经济的兴起和全球经济的不断发展，企业智力资本的重要性愈发凸显。
然而，智力资本和企业绩效之间的确切关系尚不明确。
在此背景下，本文旨在探究智力资本与企业绩效之间的关系，并讨论智力资本对企业绩效的影响。
第一章：智力资本概述及其构成要素1.1 智力资本的定义智力资本是指企业内部知识、技能、专业经验和创造力的总和。
它包括员工的智力、教育经历、专业技术知识等。
智力资本是企业重要的核心竞争力之一。
1.2 智力资本的构成要素智力资本的主要构成要素包括人力资本、组织资本和关系资本。
1.2.1 人力资本人力资本是指员工的技能、知识和经验。
它可以通过培训和学习不断提升。
人力资本直接影响着企业的技术水平和创新能力。
1.2.2 组织资本组织资本是指企业内部的制度、流程和管理体系。
它包括企业内部的文化、价值观、组织结构等。
组织资本是智力资本的重要组成部分，影响着企业的效率和协作能力。
1.2.3 关系资本关系资本是指企业与外部相关方的合作关系和网络。
它包括企业与供应商、客户、合作伙伴之间的沟通和合作。
关系资本有助于企业获取信息、资源和市场机会。
第二章：智力资本与企业绩效的关系2.1 智力资本与创新能力智力资本直接影响企业的创新能力。
研究表明，具有较高智力资本的企业更容易创造新产品、服务和商业模式，从而提高企业的竞争力。
2.2 智力资本与生产效率智力资本对企业的生产效率有着重要影响。
通过提高员工的技能和知识水平，企业可以更有效地利用资源，降低成本并提高产品质量。
2.3 智力资本与员工绩效智力资本与员工绩效之间存在密切关系。
拥有高智力资本的企业通常能够吸引优秀的人才，并提供良好的培训和发展机会，从而提高员工的绩效和满意度。
2.4 智力资本与创业活动智力资本对企业的创业活动也有着重要影响。
它可以帮助企业识别市场机会，提供创新的产品和服务，以及有效管理创业过程。
领导者智力资本与企业绩效的关系
领导者智力资本与企业绩效的关系领导者是企业中不可或缺的一环，他们承担着企业发展和管理的关键任务。
在现代商业环境中，领导者的智力资本越来越被重视，并且与企业绩效之间存在着紧密的关系。
智力资本是指领导者所具备的知识、经验、学历、智力水平和创新能力等方面的资源。
本文将探讨领导者智力资本与企业绩效之间的关系，包括智力资本对企业绩效的影响、智力资本的培养和提升以及优化智力资本配置的策略。
一、领导者智力资本对企业绩效的影响领导者的智力资本对企业绩效具有重要的影响。
首先，领导者的知识和经验能够帮助企业把握市场机遇，制定合理的战略方案，并解决日常经营中的问题。
举个例子，一位具备丰富销售经验的领导者能够准确判断市场需求，优化产品组合，并且有效地领导销售团队实施销售策略，从而提高销售额和市场份额。
其次，领导者的智力资本对企业的创新能力和竞争力产生积极的影响。
领导者的创新思维和创造能力能够引领企业进行新产品研发和技术创新，从而提升企业的竞争力。
例如，一位具备先进科学知识和创新思维的领导者能够推动企业开展技术研究，开拓新的市场，使企业在竞争中处于优势地位。
最后，领导者的智力资本还能够对企业的员工激励和团队建设产生积极的影响。
一位智力水平较高的领导者能够为员工提供专业指导和培训，从而提高员工的专业素质和工作效率。
此外，领导者的良好沟通和协调能力能够促进团队内部的良好协作，增强团队的凝聚力和效能。
二、智力资本的培养和提升智力资本不是天生就具备的，而是通过学习、经验积累和不断提升而得到的。
因此，领导者要培养和提升自己的智力资本，以更好地推动企业的发展。
首先，领导者应注重学习和知识更新。
通过参加培训课程、研究学术文献和与其他专业人士交流，来增加自己的专业知识和技能。
其次，领导者应增加自己的经验和实践机会。
通过参与项目、担任重要职位和发展多元化的工作经历，来积累丰富的经验并提高自己的智力资本。
最后，领导者应保持开放的思维和持续的创新。
智力资本与企业绩效相关性的研究评述
智力资本影响企业创新绩效的研究
智力资本影响企业创新绩效的研究引言在当今竞争激烈的商业世界中，企业创新已经成为获取竞争优势和持续发展的重要手段。
为了在市场中保持竞争力，企业需要不断地进行创新，并且追求创新的绩效。
研究表明，智力资本对于企业的创新绩效有着显著影响。
本文将探讨智力资本如何影响企业的创新绩效，并提供相应的研究结果支持。
什么是智力资本？智力资本是企业内部的知识和经验的累积，是企业员工的智力和能力的体现。
它包括了员工的专业知识、技能、经验、创造力和创新能力。
智力资本是企业的核心竞争力之一，可以帮助企业实现持续创新，并取得良好的创新绩效。
智力资本对企业创新绩效的影响知识共享和协作智力资本的一个重要方面是知识共享和协作。
在一个知识密集型的企业中，员工之间的合作和知识共享是非常重要的。
通过共享知识，企业可以更好地利用其内部的智力资本，促进创新的发生。
研究表明，企业内部的知识共享和协作程度越高，其创新绩效也越好。
人才招募与留住智力资本的另一个重要方面是人才招募和留住。
拥有优秀的人才是企业取得创新绩效的关键。
通过吸引和留住具有高智力资本的员工，企业可以有效地提高创新能力，从而实现更好的创新绩效。
研究表明，智力资本高的员工对企业的创新绩效有着显著的正向影响。
学习和发展智力资本还包括了员工的学习和发展能力。
对于一个追求创新的企业来说，不断学习和发展是至关重要的。
通过提供培训和学习机会，企业可以帮助员工不断增加其智力资本，并将其应用于工作中。
研究发现，企业内部注重学习和发展的文化可以显著提高其创新绩效。
智力资本和创新绩效的研究方法研究智力资本对企业创新绩效的影响通常采用定性和定量研究方法。
定性研究方法可以通过深入访谈和观察来了解企业内部的智力资本的构成和运作机制。
定量研究方法则可以通过统计分析和实证研究来验证智力资本和创新绩效之间的关系。
研究者通常通过问卷调查的方式收集数据，并使用统计软件对数据进行分析。
实证研究的案例分析最近的一项研究通过对多家公司的案例分析，来探讨智力资本对企业创新绩效的影响。
智力资本影响企业创新绩效的研究
智力资本影响企业创新绩效的研究智力资本是指不同形式的知识、技能、经验和智慧等在企业内部或外部所形成的资源。
在当今竞争激烈的市场中，企业所拥有的智力资本是企业能否在市场上获得竞争优势的重要因素之一。
企业通过合理的利用和管理智力资本，可以在市场上不断推出新的产品和服务，提高企业的创新和竞争力。
智力资本对企业创新绩效有着重要的影响。
首先，智力资本可以促进企业的创新。
企业所拥有的智力资本是企业创新的重要来源。
企业可以通过聘用具备高水平技能和知识的人才，不断引进新技术和知识，提高企业的研发能力，推动产品的创新。
同时，企业还可以通过不断培训员工，提高员工的技能和知识水平，进而提高员工的创新意识和创新能力，从而推动企业创新。
其次，智力资本可以提高企业的创新绩效。
通过合理的利用和管理智力资本，企业可以提高其研发效率，推动新产品和服务的开发和上市，促进企业的市场占有率和盈利能力的提升。
例如，拥有优秀的研发团队和先进的研发设备，可以缩短产品研发周期，降低开发成本，提高产品质量和性能。
同时，拥有高水平人才以及良好的技术和知识管理系统，可以提高创新能力，促进企业的产品差异化和专业化发展，从而提高企业的市场竞争力和创新绩效。
最后，对于企业的创新绩效来说，智力资本的保护和管理同样至关重要。
在知识经济时代，知识和智慧已经成为企业最宝贵的资产。
因此，企业必须采取一些措施来保护其智力资本。
例如，加强知识和技术的保密工作，合理配置财务和人力资源，制定科学的智力资本管理制度等。
只有这样，才能有效保护企业的智力资本，提高企业的创新绩效。
总之，智力资本是促进企业创新的重要因素，并对企业创新绩效有着重要影响。
因此，企业必须通过合理的管理和利用智力资本来提高其市场竞争力和创新绩效。
智力资本对企业创新绩效的影响研究
观点评述MARKETING RESEARCH10.13999/ki.scyj.2017.08.002智力资本对企业创新绩效的影响研究◊黄懿摘要：随着21世纪无形资源在企业中所发挥的作用越来越大，智力资本对企业的绩效产生了较为深远的影响。
本文试图从直接效应、间接效应和协同效应三个角度出发，去探究智力资本与企业创新绩效二者的相关关系，分析出智力资本在企业的经营管理中所起的重要作用，并为企业关于智力资本的运用提出了一些建议。
关键词：智力资本；协同效应；创新绩效&、研究背景与意义随着21世纪知识经济时代的不断发展，人们对于智力资 本在企业绩效中所起的作用越来越重视。
智力资本对于企业 的影响往往是一种无形而长远的，其所发挥无形作用的大小，对于企业管理层长期决策会产生十分重要的影响，而这样的 影响最终会体现在企业的绩效上。
作为智力资本最密集，发挥 效果最佳最长远的高科技行业，智力资本对于企业绩效的影 响便更为显著了，所以本文试图以高科技行业为研究对象，从 智力资本对企业创新绩效的直接效应、间接效应和协同效应 三个方面，去研究我国高科技行业中智力资本对企业创新绩 效的影响，从而为企业能够更好地利用智力资本提供有利的 帮助。
二、智力资本概述美国著名经济学家Galbmith曾在1969年提出了智力资本的经济含义,他认为，智力资本应当是组织内的所有无形资 源的总和，并且是无形资源的智能组合。
而美国学者Stewart (1994)则更为系统地定义了智力资本,认为智力资本是企业 的核心竞争优势的源泉，凡是能够为企业长期竞争帯来优势 的知识、技术、能力、经验、文化等都属于智力资本。
这也奠定 了智力资本的现代概念：企业等组织将组织内所有的员工们 能够为组织所贡献出的价值创造要素的总和，包括了员工们 的信息、智慧、技术等各种能力和智慧。
而智力资本并不是一种单纯的资源或资本，它是许多资本相互结合并作用的结果，因此,研究智力资本的构成对于企 业的绩效所起的作用,便很有意义了。
智力资本与企业绩效的关系研究
智力资本与企业绩效的关系研究智力资本与企业绩效的关系研究摘要：智力资本是企业最具竞争力的资产之一。
本文旨在研究智力资本与企业绩效之间的关系，并探讨智力资本的组成和影响企业绩效的因素。
通过对多个行业和企业的案例研究，结果表明智力资本对企业绩效有着积极的影响。
同时，经验丰富的员工、知识管理和创新能力也被发现是影响企业绩效的重要因素。
这些研究结果对企业管理者具有重要的指导意义，提醒他们关注智力资本的管理和培育，以提升企业绩效。
关键词：智力资本，企业绩效，知识管理，创新能力一、引言21世纪以来，知识经济的快速发展使智力资本成为企业最重要的资源之一。
智力资本是指组织中员工的知识、技能、经验和创造力等智力资产。
与物质资本相比，智力资本具有非常高的灵活性和可替代性。
因此，有效管理和充分发挥智力资本的价值对企业的长期竞争优势至关重要。
研究智力资本与企业绩效之间的关系是人力资源管理领域的热门话题。
过去的研究表明，智力资本与企业绩效之间存在着密切的关联。
本文将通过对多个行业和企业的案例研究，进一步探讨智力资本与企业绩效之间的关系，并分析智力资本的组成和影响企业绩效的因素。
二、智力资本的组成智力资本包括三个主要方面：员工知识、技能和经验；知识管理体系；创新能力。
1. 员工知识、技能和经验员工是企业的核心资源，他们的知识、技能和经验直接影响着企业的绩效。
拥有经验丰富的员工可以更好地解决问题、应对挑战，并提供高质量的服务和产品。
因此，企业需要重视员工的培训和发展，提高他们的专业知识和技能水平。
2. 知识管理体系知识管理是一种将组织内的知识资源有效整合和利用的管理方法。
它包括知识的获取、分享、传递和应用等环节。
一个良好的知识管理体系可以帮助企业快速学习和适应变化，提高决策质量和执行效率。
3. 创新能力创新是企业长期发展的核心驱动力。
拥有强大的创新能力可以使企业不断推出新产品、新服务和新商业模式，提升竞争力。
智力资本中的创新能力包括创意、问题解决能力和团队合作等。
智力资本对企业绩效影响的实证研究
智力资本对企业绩效影响的实证研究
智力资本指的是企业员工的智力、经验、知识和技能等非物质性资源，是企业最具价值的资本之一。
近年来，研究者们日益关注智力资本对企业绩效的影响。
实证研究表明，智力资本可以显著影响企业的绩效。
首先，智力资本可以提高企业的创新能力。
企业的创新能力是企业发展的重要动力，而拥有丰富的智力资本可以为企业提供更多创新思路和创意，从而推动企业创新。
其次，智力资本可以提高企业的竞争力。
拥有丰富的智力资本的企业能够更好地适应市场变化，快速响应客户需求，提供更高质量和更具竞争力的产品和服务，从而在市场中占据更大份额。
第三，智力资本可以提高企业效率和生产力。
企业员工的智力和经验可以帮助企业更快地学习新技术、新技能和新知识，从而提高生产效率和质量。
此外，在组织中形成良好的知识共享和知识管理机制，可以进一步提高企业效率和生产力，并增强企业的持续竞争力。
最后，智力资本可以提高企业的盈利能力。
研究表明，拥有丰富的智力资本的企业通常表现出更高的营业利润率和净利润率。
这是因为智力资本可以提高企业的生产效率和创新能力，降低企业的成本和风险，并为企业创造更多的商业机会。
总之，智力资本对企业绩效具有显著的影响。
企业应该通过吸引和保留高素质人才来增强智力资本，并通过有效的知识管理和知识共享机制来发挥智力资本的潜力，从而提高企业的绩效。
智力资本与企业绩效关系的实证研究——以西安科技型企业为例的开题报告
智力资本与企业绩效关系的实证研究——以西安科技型企业为例的开题报告一、研究背景随着知识经济的发展和信息技术的迅速普及，智力资本已成为企业成功的关键因素之一。
智力资本是指企业拥有的知识、经验、技能、创新能力等无形资产。
研究表明，智力资本对企业的绩效有着显著的影响。
在全球市场竞争日趋激烈的今天，企业需要不断提高其智力资本的质量和数量，以保持竞争优势。
然而，如何有效地管理和利用智力资本，成为了企业面临的一个新挑战。
西安是一个拥有众多科技型企业的城市，这些企业涉及到信息技术、通信、电子、生物医药等领域，具有较高的智力资本含量。
因此，通过对西安科技型企业的实证研究，探讨智力资本与企业绩效之间的关系，有助于为企业提供有效的智力资本管理策略和建议。
二、研究问题和目的本研究旨在探讨智力资本与企业绩效之间的关系，以西安科技型企业为例。
具体研究问题包括：1.西安科技型企业的智力资本特征及数量分布情况是怎样的？2.智力资本对西安科技型企业绩效的影响程度如何？3.西安科技型企业在智力资本管理方面存在哪些问题和挑战？基于以上问题，本研究的目的如下：1.确定西安科技型企业的智力资本特征和数量分布情况。
2.探究智力资本对西安科技型企业绩效的影响，明确其作用机制。
3.提出适合西安科技型企业的智力资本管理策略和建议。
三、研究方法和步骤本研究采用定量研究方法，以问卷调查和实证分析为主要手段。
具体研究步骤如下：1.设计问卷并进行预测试。
2.抽样调查西安科技型企业的智力资本特征和数量分布情况。
3.采用SPSS等统计工具，分析智力资本与企业绩效之间的关系。
4.结合实际情况，提出智力资本管理策略和建议。
四、预期研究价值本研究旨在通过对西安科技型企业的实证研究，探讨智力资本与企业绩效之间的关系，从而为企业提供有效的智力资本管理策略和建议。
预期研究价值包括：1.揭示智力资本对企业绩效的影响机制，拓宽企业管理思路。
2.提出适合西安科技型企业的智力资本管理策略和建议，推动企业可持续发展。
智力资本对高技术企业绩效的影响机理研究的开题报告
智力资本对高技术企业绩效的影响机理研究的开题报告一、研究背景在当前高技术企业发展的背景下，智力资本在企业绩效中的作用越来越受到关注。
智力资本不同于资产和货币等实物资本，它是以知识、技能和经验等无形资本形式存在于企业中的。
智力资本作为推动企业创新、提高竞争力的重要因素，具有很高的价值。
因此，越来越多的高技术企业开始注重智力资本的管理和利用，以提升企业的绩效。
然而，智力资本对高技术企业绩效的影响机理仍然缺乏深入的研究。
对于这个问题，学者们提出了多种假设和理论，但这些理论并没有得到有效的验证。
因此，对智力资本对高技术企业绩效的影响机理进行研究，对于推进高技术企业的发展和提升竞争力具有重要意义。
二、研究问题和目标本研究旨在探讨智力资本对高技术企业绩效的影响机理，进一步解析智力资本在高技术企业中的管理和利用，以及其对企业绩效的影响机制。
具体研究问题如下：1.智力资本对高技术企业绩效的影响关系是怎样的？2.智力资本的管理和利用对高技术企业绩效的影响机制是怎样的？3.智力资本的组成对高技术企业绩效的影响是怎样的？本研究的目标是，通过对智力资本的分析和理论建构，探讨其对高技术企业绩效的影响机理，进一步提高高技术企业的绩效和管理水平。
三、研究方法和步骤本研究采用实证研究方法，通过收集和分析高技术企业的实证数据，验证研究假设。
具体步骤如下：1.通过文献综述，了解智力资本对高技术企业绩效的研究现状和主要理论。
2.设计问卷调查，收集有关高技术企业智力资本的数据，并运用描述性统计分析对数据进行概括和总结。
3.通过结构方程模型进行数据分析和验证，探讨智力资本对企业绩效的影响机理和路径。
4.根据实证研究结果，深入探讨和分析高技术企业中智力资本的管理和利用策略，提出相关建议。
四、预期成果和意义本研究预期将在以下几个方面取得成果：1.探索智力资本对高技术企业绩效的影响机理和路径，为高技术企业的发展提供理论支持。
2.深入分析高技术企业中智力资本的管理和利用策略，提出相关建议，为企业的管理实践提供指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Ｂ ｏ ｎ ｔ ｉ ｓ（ ２ ０ ０ ０ ）和王新利 、王凯 （ ２ ０ ０ ８ ）都表 明智 力资本对企业绩效 的影响在不同行 业中是存在差
异 的 ，但 仅 仅将 行 业 划 分 为 高 新 技 术 行业 和非 高 新技 术行 业 ，没 有 考 虑 行 业 生 命 周 期 对智 力 资本
型 企业 和资 本 密 集 型 企 业 ，进 而 比较 不 同的行 业
Ｓ ｔ ｅ ｗ ａ ｒ ｔ （ １ ９ ９ ７ ）为代表 ，认 为智 力资本 主要包 括
人 力 资本 、结 构 资 本 和顾 客 资本 ，即智 力 资 本 的
结 构 和生命 周期 发 展 阶段 的智 力 资 本 对 企 业 绩 效
为代表 ，认为智力资本是人力资本 （ Ｈ ｕ ｍ ａ ｎ Ｃ ａ ｐ ｉ — ｔ ａ １ ）和 结 构 性 资 本 （ Ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｕ ｒ ｅ Ｃ ａ ｐ ｉ ｔ ａ １ ） 的耦 合 ，
即 ：智 力 资 本 ＝人力 资 本 ＋结 构 资本 。三元 论 以
投入的影响。本文选取纺织服装业 、生物制药业 、 房地产业来分别代表劳动密集型企业 、技术密集
包括 信 息 、知 识 、知识 产 权 和 经 验 的智 力 材 料 ， 能够 用 于为企 业 创 造 财 富 。 由 于智 力 资 本 无法 具
体、完整地描述 ，而且研究范畴甚广 ，因此学者 们对智力 资本 的构成研 究也有不 同的分类方法 ，
以下 是几 种 有 代 表 性 的分类 ：二 元 说 、三 元 说 和
作者简 介：谷 文林 ，河海大学商学院副教 授 ，管理学博士 ，硕士生导师 ，江苏省 “ 世界水谷 ” 与水生态文 明协 同创新 中心。研究方 向： 会计 实务 、企业 财务风险预警 、内控制度设 计和证 券投资。张心瑜 ，河海大学 商学院硕 士研究生 。研究 方向 ：企业绩效 、 会 计实务。
Ｊ ｕ ｎ ｅ ． ０１ ２ ５
行 业 间智 力 资本 、股权 性 质 对 企 业 绩 效 推 动 效 应 的 比较研 究
谷 文 林 ， 张心 瑜
（ 河海 大
（ 江 苏 省“ 世 界水 谷” 与水 生 态文 明协 同创 新 中心 ，南京
制药业与绩效显著 正相 关 ，而在 房地产业有不显著 的 负相关性。在此基础上通过对股权性 质的研 究发现生
物 制 药业 和 房 地 产 业 的 国有 性 质 阻碍 了人 力 资本 对 企 业 绩 效 的 推 动 作 用 。
（ 关键 词］ 智力资本
股权性质 企业绩效
行业
Ｄ０Ｉ ： １ ０． ３ ９ ６ ９ ｉ Ｓ Ｓ Ｒ． １ ０ ０ ４—９ １ ０Ｘ． ２ ０ １ ５． ０ ６． ０ １ ３
第６ 期（ 总第 ２ ６ ０ 期） ２ ０ １ ５年 ６ 月
工 业技 术 经 济
ｏ ｆ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｉ ａ ｌ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｉ ｃ ｌ ａ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｓ
Ｎ ｏ ． ６（ Ｇ ｅ ｎ ｅ ｒ ａ ｌ ，Ｎ ｏ ． ２ ６ ０ ）
２ １ １ ０ ０ ０ ）
要］ 本文选取 ２ ０ １ ０ ～２ ０１ ３年上 交所 和深交所的纺 织服 装 业、生物制 药业和房地 产业的上 市公
司为研 究样本 ，运 用 Ｐ ｕ ｂ ｌ ｉ ｃ 模 型和 因子分析分 别得 出智力资本和企业综合绩 效 ，比较分 析 了 ３个行 业的智
力资本对企业绩效 的影 响 ，其 中 ３个行 业的人 力资本都对企业绩效有 正向推 动效应 ，而结构资本是在 生物
～
９ ９ —
第６ 期（ 总第 ２ ６ ０ 期） ２ ０ １ ５年 ６月
工 业 技 术 经 济
ｏ ｕ ｒ ｎ ｌ ａ ｏ ｆ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｉａ ｒ ｌ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｉ ｃ ａ ｌ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｓ
年首次提出了智力资本的概念 ，将其阐述 为一种
动态 的 ，而非 固定 形 式 的知 识性 活动 ，是 导致 企 业 市 场价值 高 于 账 面 价值 的 根本 原 因 。美 国学 者
的主导 ，智力资本 已经逐渐取代传统 的生产要素
成为 重要 的 战略 性 、稀 缺 性 资 源 ，是 企 业 具 有 核
心竞争力和可持续发展 的不竭动力。如何有效配
置智 力 资本 使 其 对 企 业 绩 效 的促 进 作 用 最 大 化 ， 已经 引起 学 术界 的热 议 。 目前 对 智 力 资本 与 企 业 绩 效 的研 究 较 为宏观 ，鲜有 针对 特定 行业 的分 析 。
Ｔ ｈ ｏ ｍ ａ ｓ Ｓ ｔ ｅ ｗ ａ ｒ ｔ 在１ ９ ８ ５ 年将智力资本系定义为一种
［ 中图分类号］Ｆ ２ ７ ０ ［ 文献标识码 ］Ａ
引 言
随着 全球 经 济 化 的 迅 猛 发展 ，传 统 生 产要 素 比如 土地 、资金 、原 材料 和 劳动 力 不 再 是 竞 争 中
１ 文 献 回顾 与研 究 假 设
美国经 济学 家 Ｊ ｏ ｈ ｎ Ｋ ｅ ｎ ｎ ｅ ｔ ｈ Ｃ ａ ｌ ｂ ｒ ａ ｉ ｈ在 １ ｔ ９ ６ ９
的推动效应 。
收 稿 日期 ：２ ０１ ５ —０ ４ —１ ３
Ｈ— Ｓ — Ｃ 结构 ，指 出智力资本 的价值体 现在人力
基 金项 目 ：江 苏 省社 科 基 金 青 年 项 目 “ 重 大 工 程 项 目建 设 的 利 益 冲 突 与 社 会 矛 盾 化 解 机 制 研 究 ” （ 项 目编 号 ：１ ４ Ｓ Ｈ Ｃ ０ ０ ５ ） ； 国家 重 大 社 科基金项 目 “ 中国与周 边国家水资源合作开发机制研究” （ 项 目编 号 ：ｌ ｌ ＆ Ｚ Ｄ１ ６ ８ ） ；江苏省社 科基金 青年项 目 “ 金融创 新 与水利现代化研究”（ 项 目编 号 ：１ １ Ｇ Ｉ ． Ｅ Ｏ １ １ ） 。