商场招租管理制度

商场招租管理制度
第一章总则
第一条为了规范商场招租工作，提高商场管理水平，保障商场运营效益，特制定本管理制度。

第二条商场招租管理制度适用于商场的招商、招租、管理、监督和服务工作。

第三条商场招租应坚持“公开、公平、公正”的原则，遵循市场化、法制化的原则，积极吸
引优秀的品牌企业入驻，实现商场的长期可持续发展。

第四条商场招租管理应当尊重市场规律，紧密结合商场的经营特点和发展定位，具体实施因地制宜、分类管理、差异化招商的原则。

第二章招租目标
第五条商场招租的首要目标是根据商场的整体定位和发展规划，吸引与商场相匹配的商户入驻，形成品牌聚集、类型丰富、协调发展的商业生态圈。

第六条商场招租的基本目标是：根据商场的整体规划和定位，合理规划商铺结构，促进商场的品牌化、专业化、多元化发展。

第三章招租原则
第七条商场招租应当遵循以下原则：
（一）市场需求原则。

根据当地市场需求，合理规划商铺结构，确保商场的竞争力和吸引力。

（二）公平竞争原则。

招商活动要公开、公平、公正，坚决杜绝裙带关系和腐败现象。

（三）经济效益原则。

招商活动应当注重商业规模、品牌效应和经济效益，确保商场的持
续发展和利润增长。

（四）创新发展原则。

积极引进领先的商业模式和创新的经营理念，促进商场的创新发展
和提升核心竞争力。

第四章招租流程
第八条商场招租流程主要包括：“招商规划”、“招商方案”、“招商准备”、“招商执行”、“招
商管理”五个环节。

（一）招商规划。

商场管理机构应当组织对商场的招商规划工作，确定商铺的类型、面积、布局等基本要求。

（二）招商方案。

商场管理机构根据招商规划，编制招商方案，包括招商计划、招商标准、商业模式等内容。

（三）招商准备。

商场管理机构应当进行招商准备工作，包括招商宣传、招商材料准备、
招商条件营造等。

（四）招商执行。

商场管理机构应当制定招商执行计划，组织招商活动，与申请商户进行
积极沟通，促成商铺的签约入驻。

（五）招商管理。

商场管理机构应当建立健全招商管理制度，对入驻商户进行管理和服务，维护商场的整体形象和品牌效应。

第五章招租管理
第九条商场招租应当根据商场的整体定位和经营需求，科学制定招租计划，优化商铺结构，提高商场的整体品质。

第十条商场招租应当积极拓展客户资源，加强与知名品牌、大型企业、商业地产开发公司等的合作，扩大商场的品牌效应和影响力。

第十一条商场招租应当注重商户的结构和类型，兼顾社会资源和商场需求，促成商户结构的合理化和多元化。

第十二条商场招租应当积极引进特色餐饮、休闲娱乐、文化创意等品牌，增加商场的多元化和个性化。

第六章招租管理
第十三条商场招租管理应当建立健全招租管理制度，对入驻商户进行规范管理，确保商场的整体形象和品牌效应。

第十四条商场招租管理应当采取积极主动的服务态度，及时解决商户的合作问题，促进商场和商户之间的良好合作关系。

第十五条商场招租管理应当建立商户档案，做好商户信息的采集、整理和更新工作，建立商户数据库，为商场的决策和管理提供数据支持。

第十六条商场招租管理应当建立商户评价机制，对商户的绩效进行评估和考核，对表现优异的商户给予相应的奖励和支持，对表现不佳的商户进行相应的监督和整改。

第七章招租监督
第十七条商场招租监督应当建立健全内部监督机制，加强对招商活动的监督、检查和评估，确保招商活动的公开、公平、公正。

第十八条商场招租监督应当根据市场需求和商场规划，及时调整招租计划，以适应市场变化和发展需求。

第十九条商场招租监督应当对商户的经营行为和经营状况进行监督，及时发现问题并加以处理，确保商户的合法经营和规范经营。

第八章招租服务
第二十条商场招租服务应当以商户为中心，提供优质的服务和支持，积极解决商户的合作问题，促进商场和商户之间的良好合作关系。

第二十一条商场招租服务应当提供招商咨询、入驻指导、商圈营销等服务，帮助商户解决经营中的实际问题，提升商户的竞争力和品牌效应。

第二十二条商场招租服务应当建立商户联合会或商户协会，加强商户之间的交流和合作，形成商场共建共享的氛围，共同推动商场的发展。

第九章附则
第二十三条商场招租管理制度由商场管理机构制定，经商场董事会审议通过后施行。

第二十四条商场招租管理制度的解释权归商场管理机构。

第二十五条本制度自发布之日起施行。