企业如何成为行业第一

企业如何成为行业第一
“企业管理培训课程，我最信赖的就是行动教育！是行动教育让口味王平稳度过了濒临倒闭的最困难时期，并成为了行业第一！受行动成功培训的企业有几万家，口味王用的最好并成效最大，关键在于简单、相信和坚持！
企业如何成为行业第一。

七年前，我们企业因为缘分，走进了行动成功李践老师的赢利模式课程，这门课我复训了不下10次！是这门课，让我们企业起死回生！在之后的七年里，我们一直坚持与行动成功合作，并学习了一系列的对应课程。

在我们企业中，遵循行动成功的…团队学、常态学和系统学‟的实效学习原则，不断培养符合我们企业的人才，推动了企业不断健康发展！”
以上是益阳市口味王槟郎有限责任公司郭志光董事长的感慨，其公司创建于1999年，目前员工达到了12000人，是槟榔行业唯一在海南设立生产基地的企业，是中国槟榔行业销售规模最大、企业利润最高的企业。

郭董说，口味王企业能有今日的成功，得益于赢利模式课程工具的持续应用。

在这7年中，郭董在上行动成功课程的同时，也在不断复训赢利模式课程，每一次都有新的领悟，企业的改变，是运用了赢利模式中“竞争战略”的差异化工具：
1、运用产品差异化的发展战略。

在七年前，槟郎市场一片同质化，竞争非常激烈。

口味王在这样的环境中，举步维艰，难以突破。

李践老
师的差异化，让郭董的经营思路顿时开阔。

口味王马上占领请过槟郎的市场，实现了与竞争对手的差异，运用赢利模式相应的方式方法，如今已经成为青果第一品牌。

2、运用市场差异化。

当竞争对手在抢夺湖南市场时，口味王不与竞争对手正面交锋，转战广东，开辟了新的大市场。

3、运用定位差异化。

口味王不再与竞争对手打价格战。

重新定位口味王——塑造品牌，保证槟郎的品质提高价值。

这样的定位，不仅避免了残酷的价格战，还实现了因为价值的提升带来的价格飙升，逐渐奠定了口味王成为中国槟郎行业高端品牌的地位。

行动成功李践老师的赢利模式课程，是一套企业科学的管理系统。

是企业经营中遇到问题后，可以拿来“对症下药”的管理公式。

赢利模式旨在帮助企业持续盈利，增强企业的竞争能力，实现企业的利润倍增！。