企业离退休职工管理工作的创新
浅谈新形势下企业离退休管理服务工作的创新
浅谈新形势下企 业离退休 管理服务 工业 局 ） 德
摘
要 ： 休 管 理 服 务 工 作 是 一 项 纷 繁复 杂 的群 众 工 作 ， 治 性 、 会 性 、 策 性 强 、 及 面 广 的工 作 ， 时 也 就 是 做“ ” 工 作 。我 离退 政 社 政 涉 同 人 的
１ 创新 离退休 管 理服务 工作 在 当前 的 必要 性 和现 实性
当前 ， 退休 人 员 队伍 的和 谐 与 稳 定 成 了 离 退 休 管 理 服 务 离 工 作 的重 中之 重 ， 业 里 离 退 休 人 员 队 伍 的逐 年 扩 大 ， 们 的 企 他 衣 食 住 行 ， 老 病 养 等 需 要 管 理 和 服 务 的 问题 ， 格 外 引 起 离 生 会 退休 人员 子 女 及 亲 属 的 关注 。因此 离退 休 职 人 员 队伍 的管 理 服 务工作， 响到企业在 岗职工 队伍 。同时也给离退休管理部 门 影 的 工 作 提 出 了 更 高 的 标 准 ， 且 使 管 理 的 范 围 到 内 容 ， 不 断 而 从 增 多 到 繁 重 ， 不 断 认 真 到 不 断 精 细 ， 不 断加 强 到 不 断 强化 ， 从 从 我 认 为 在 新 时 期创 新 的 离退 休 管 理 和 服 务 应 以坚 持 以人 为本 ， 从全面协调持续发展的科学发展观和 构建和谐企业 ， 和谐社会 作 为 指 导 思 想 ， 各 级 组 织 的领 导 下 ， 在 围绕 企业 发展 目标 ， 职 尽 履 责 为 离 退休 人 员 办 好 事 ， 实 事 ， 难 事 ， 离 退 休 人 员 的好 办 解 做 儿 女 。① 要 从 政 治上 ， 思想 上关 心 老 年 人 ， 他 们 实现 人生 价 值 为
们必须坚持以人 为本 ， 从政治上关心， 生活上照顾离退休人 员， 充分 调动他们 的经验和 智慧转化为对党和企业工作的关心和支持 ， 转化 为推动各项工作 的精神动力 ， 结合企业实际， 安排离退休人 员适 宜和喜欢参 与的活动， 搭建适合他们的舞台 ， 为创新管理服务奠定群众
新形势下电力企业离退休管理工作的创新
新形势下电力企业离退休管理工作的创新引言随着社会的不断发展和进步，我国电力行业也正面临着新的形势和挑战。
电力企业离退休管理工作在新形势下需要进行创新，以适应时代的变革和电力行业的发展需求。
本文将探讨新形势下电力企业离退休管理工作的创新方向和措施。
一、加强专业能力培养离退休管理工作需要具备一定的专业知识和技能，以更好地满足企业的需求和老同志的期望。
在新形势下，电力企业应加强对离退休干部的培训和学习，提升其专业能力和业务水平。
可以通过组织内部培训、外部学习交流等方式，帮助他们了解电力行业的最新发展动态，掌握相关政策法规，提高管理技能和人际沟通能力。
二、建立健全离退休干部智库在新形势下，电力企业可以建立离退休干部智库，利用他们丰富的经验和智慧为企业的决策和发展提供支持。
智库可以通过定期召开座谈会、组织专题研讨等形式，促进离退休干部之间的交流与合作，分享各自的理论与实践经验，对一些重大问题提供有针对性的建议和意见。
三、搭建交流合作平台在新形势下，电力企业应积极搭建离退休干部交流合作平台，促进他们之间、与企业之间的互动与合作。
可以通过建立在线社交平台、组织线下聚会或活动等方式，让离退休干部之间保持联系和交流，提供帮助和支持。
四、创新离退休干部待遇政策在新形势下，电力企业应创新离退休干部的待遇政策，更好地关心和保障他们的福利待遇。
可以通过完善社会保险和医疗保障制度，提供更优质的医疗服务；充实文体设施，开展丰富多彩的文体活动；设立离退休干部研究基金，支持他们开展学术研究等。
此外，还可以通过组织各类培训和养老服务，提供更多选择，满足离退休干部多样化的需求。
五、加强离退休干部党建工作离退休干部是党和企业的重要组成部分，加强离退休干部党建工作对于促进企业稳定发展具有重要意义。
在新形势下，电力企业可以通过成立离退休干部党支部，加强组织建设，开展各类政策宣传和培训教育，加强离退休干部与企业之间的沟通与联系。
此外，还可以开展各类志愿服务活动，让离退休干部更好地发挥余热，为社会作出贡献。
创新新时代离退休工作的方式方法
创新新时代离退休工作的方式方法摘要：随着社会的发展和人口老龄化的加剧，离退休人员在社会中的地位和作用日益重要。
在新时代，如何创新离退休工作的方式方法，提高离退休人员的生活质量和幸福感，已成为社会关注的焦点。
本文将从工作方式创新、服务方法创新、组织活动创新、培训学习创新、信息化服务创新等方面进行探讨。
关键词：创新、新时代、离退休工作老年群体的壮大给社会发展造成了巨大的压力，为了确保经济发展速度的稳步提升，确保社会和谐稳定发展。
我国特别重视新时代下的离退休工作，为了妥善安排离退休人员的晚年生活，确保社会主义文明的建设与发展，需要对现阶段的离退休工作的方式方法进行创新。
一、工作方式创新。
探索新的工作方式，提高离退休管理工作的效率和质量，成为当前社会的重要课题。
下面从几个方面阐述我对工作方式创新的想法：1.建立信息化平台。
通过开发离退休人员信息管理系统，实现离退休人员信息的数字化管理，提高信息查询和管理效率。
同时，提供在线服务如政策咨询、健康咨询等，使老年人能够更加便捷地获取相关信息。
此外，还可以通过数字化手段及时了解老年人的需求和反馈，以便提供更加精准和个性化的服务。
2. 引入社会力量：除了政府部门和企事业单位外，引入社会力量参与离退休人员的管理和服务。
3、增强社区服务：加强与社区的合作，将离退休人员纳入社区服务体系。
通过社区资源共享，为离退休人员提供更加便捷、丰富的服务。
二、服务方法创新。
在新的时代背景下，我们需要改变传统的、被动式服务方法，采取更加主动式、多样化的服务方法来开展离退休工作。
具体来说，可以通过以下几个方面来实现服务方法的创新：1. 主动式服务：通过信息化平台和日常巡访等方式，主动了解离退休人员的需求和问题，及时提供相应的服务和支持。
2. 个性化服务：根据退休人员的不同需求和特点，提供个性化的服务方案。
针对身体健康状况较差的退休人员，可以提供定期健康检查和医疗咨询；针对喜欢文艺的退休人员，可以组织文艺活动和比赛。
如何搞好离退休管理工作的实践与创新
如何搞好离退休管理工作的实践与创新离退休工作是党的干部工作的重要组成部分，全面细致地做好离退休干部工作，这是当前和今后一个时期老干部工作的主要任务。
以饱满的政治热情，做好新形势下的离退休工作具有十分重要的意义。
一、离退休工作要新时期创新的必要性和现实性我们陕煤铜川实业公司是个老局，有一支数量庞大的离退休职工队伍。
这支队伍的工作，在全盘工作中，虽然不是中心，不是主要力量，但却在很大程度上，影响着企业的大局工作。
同时企业里的一些历史遗留问题又需要及时处理，因此，离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。
当前，正值国有企业的改造加快，现代化工艺引进的新时期，企业里内部退养职工队伍的逐年扩大，给离退休管理部的工作提出了更高的标准，而且使管理的范围到管理内容，从不断增多到不断繁重，从不断认真到不断精细，从不断加强到不断强化。
大多数的国有企业离退休职工中，有大部分子女及亲属在同一企业，离退休职工的衣领住行、生老病养等需要管理和服务的问题，会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。
因此，离退休职工队伍的管理工作，影响到企业在岗职工队伍。
目前我们的社会进入了一个新时期，资讯发达，信息沟通方便，老同志在生活待遇、工资待遇、活动开展等方面的交流变得十分快捷，对自己待遇的关心和与他人的比较，成了经常的话题。
离退休工作在这个时期，虽然就不能再用老办法来进行。
同时，因为国家和社会的进步，老同志在创建和谐社会过程中，要求共享改革发展的成果，对社会的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面来。
二、创新离退休管理工作应采取的措施在新时期创新离退休管理工作应以坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想，在企业党政工的正确领导下，围绕“服务为中心、稳定为重点、和谐为根本”的目标，尽职尽责为离退休职工办好实事，为陕煤铜川实业公司生产经营、文明建设做贡献。
第一，构建网络管理。
面对众多的离退休人员管理，在企业里仅靠离退部门人员的力量，很难应付日常工作，更别说深入基层和不断创新。
加强和创新离退休干部工作
加强 引导 组织 。发挥 积极作用 。
干部 工作 ，进 一步 发挥离 退休 干部 的作
用。 加强 和创新 离退休干部工作的重点就
一
是通过建言献 策 、 业指导 、 专 技术服务 、
项 目论证 、 政策咨询 、 人才培养 、 科学研 究 等各种 方式 ，发 挥他们 在落 实科 学发 展
为他们 居家 养老提 供方 便 、 快捷 、 质的 优
关注 的热点之一 ， 期待制度 的安排 和加强
组织 、 公众 的监督 。
服务 。要积极创 造条件 ， 逐步建立 经费保
领导要定期听取汇报 、 加强工作 指导 。要
建立领 导干部 的挂钩 联系 制度 ，知 屋漏 “
总体 思路 、 工作重点
入高龄期 和高发病期 的实 际出发 ， 高度关 他们 的促 进作 用。 尤其是要发挥离退休 干 敏 ）
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的去 向和防止 “ 权力期权 化” 已成 为社会 ，
五是要 因人制宜 ， 因事制宜 。根 据离
退休干部 的身体状况 和兴趣 爱好 ， 引导组 织他们 多做符 合 自身特点 和实 际 的力所 能及 的工作 ，真正 把他们 的积 极性 调动 好、 保护好 ， 老有 所为与 老有 所养 相结 使 合， 发挥作用与益 寿延年相得益 彰。 总之 ，加强和创新离退休 干部工作 ， 要提高思想认识 ， 加强 组织领 导。坚持完 善离退休干部工作领导 责任制 ， 把离退休
多元化 趋势 ， 易产 生各种 问题 ， 些都 也 这
注有特殊 困难 的离退休 干部 ， 同时高度关 部对原单位情况 了解 、业务熟悉 的优 势 ， 注 困难地 区 、 困难行 业和单位 的离退休干 从有利于推进科学决策 、 民主决 策和依法 重要 人事变 动等方 面广泛 征求 他们 的意
如何创新企业离退休管理工作
究 ，掌 握基 层 老干 部工 作所 面 临的 新情 况 、新 问题 ，及时 了解 老 干 部 的意 愿和 期盼 ，结 合本 地 、本部 门 实际探 索 新思 路 。国有企
幸福指 数 作为 离退 休职 工服务 管理 的重 要指 标 和终极 目标 ，正在 被越 来越 多 的企 业 所关 注和重 视 ， 为各 级离 退休 职Ｔ Ｎ务 管理 成
要 求 。另 一方 面 ，要坚 持 深入 基层 ，深入 实 际 ，扎 实 开展调 查 研
代科 技进 步成 果 ，提高科 学管 理水 平 。以社 区老年 人服 务需 求 为 导 向 。以社 区日 间照料 中心 为依托 ，按 照统 筹规 划 、实 用高 效 的
原则 ，采取 便 民信 息 网、热线 电话 、爱心 门铃 、健 康档 案 、服务 手册 、社 区呼 叫系 统 、有线 电视 网络等 多种 形式 ，构建 社 区养老 服务信 息 网络 和服 务平 台 ，为社 区居 家老 年人 提供 便捷 高效 的服
业 里有 相 当 多的离 退休 人 员与 其子 女及 亲 属在 同一企 业 ，离退休
人 员 的衣 食住 行 、生老病 养 等 问题 会 格外 引起 他们 子 女及 亲属 的 关注 。 因此 。离退休 管 理工 作 的好坏 ，服 务质 量 的优 劣与企 业 的 全 局 密切 相关 ，服 务好 离退 休人 员 ，也就 是服 务企 业 的全 局 。只 要 我们 用 细心 、耐心 、贴心 ，充 满爱 心 的服务 去感 染 身边 的每 一 位 离退 休 人员 ，我 们 的工作 就会 “ 麻开 花 节节 高 ” 芝 ，越做 越 好。 二 、在管 理方 式上 创 新 ， 推 进社会 化 管理
化 ，提 高服 务 量 和便捷 程度 。实 现居 家 、社 区与企 业 养老 服务 的有效 衔 接 ，提 高 服务 效率 和管理 水平 。
加强国有企业离退休管理工作的途径7篇
加强国有企业离退休管理工作的途径7篇第1篇示例：随着我国经济的不断发展和国有企业规模的不断扩大，国有企业离退休管理工作也日益受到重视。
加强国有企业离退休管理工作，不仅是对离退休人员的尊重和关爱，也是对企业文化的传承和发展的重要举措。
下面我将从多个角度探讨加强国有企业离退休管理工作的途径。
加强对离退休人员的关怀。
国有企业在管理离退休人员时，应该充分尊重他们的权益和尊严，关心他们的生活状况和健康情况。
可以通过定期走访、慰问活动、关爱基金等方式，让离退休人员感受到企业的温暖和关怀。
可以通过建立离退休人员健康档案、提供健康管理服务等方式，帮助他们保持健康状态，提高生活质量。
加强对离退休人员的培训和技能提升。
随着科技的发展和产业的更新换代，离退休人员的知识和技能可能已经跟不上时代的步伐。
国有企业应该为离退休人员提供继续教育的机会，开展各种形式的培训和技能提升活动，让他们与时俱进，适应社会发展的需要。
这不仅有利于离退休人员个人的发展，也有利于企业的长远发展。
加强对离退休人员的文化熏陶和精神激励。
国有企业可以通过举办文化艺术活动、组织志愿者活动、设立文化交流平台等方式，为离退休人员提供丰富多彩的精神生活。
可以通过表彰优秀离退休人员、传承企业优良传统等方式，激励他们积极参与社会活动，发挥余热，为社会做出更多贡献。
加强对离退休人员的法律保障和权益维护。
国有企业应该建立健全的离退休人员管理制度，明确离退休人员的权利和义务，保障他们的合法权益。
应积极协调解决离退休人员在生活中遇到的困难和问题，提供必要的帮助和支持。
对于一些特殊情况的离退休人员，应该及时介入，做好人性化服务，让他们安享晚年。
加强国有企业离退休管理工作是一项复杂而关键的工作，需要企业和社会各方的共同努力。
只有充分尊重、关怀、培训、激励和保障离退休人员，才能真正做好离退休管理工作，实现企业和社会的共赢。
希望各级政府和国有企业能够高度重视这项工作，不断完善制度和措施，为离退休人员提供更加优质的服务，为社会和谐稳定做出更大贡献。
如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作
如何做好新形势下企业离退休干部的管理工作摘要：近年来，随着中国社会经济的快速发展，企业离退休干部的管理也面临新的形势和挑战。
本文从离退休干部工作的定义入手，阐述了新形势下企业离退休干部管理工作的重要性和现状，分析了存在的问题和原因，并提出了相应的对策和建议，旨在为企业更好地管理和服务离退休干部提供借鉴和帮助。
关键词：企业离退休干部，服务管理，新形势正文：一、离退休干部工作的定义离退休干部是指国有企业、事业单位、社会组织等机构中，因年龄达到规定标准而依法离休或退休的人员。
离退休干部是关心和服务民生的重要群体，是我国经济建设和社会发展的重要力量。
因此，企业对于离退休干部的管理也非常重要。
二、新形势下企业离退休干部管理工作的重要性和现状随着人均寿命的提高和社会经济的发展，离退休干部的数量和比重不断增加。
企业为了更好地管理和服务离退休干部，不仅可以有利于保障干部权益，增强干部归属感和凝聚力，还有助于企业形象的提升，增强社会责任感和公信力。
但是，目前企业离退休干部管理存在的问题主要包括以下几个方面：1.制度建设不完善。
企业缺乏系统完整的离退休干部管理制度，导致离退休干部服务管理不到位。
2.服务保障不到位。
企业在服务离退休干部方面存在差异化，离退休干部的基本生活保障得不到保障，个别离退休干部需要求助社会公益组织和慈善机构。
3.有效沟通不畅。
企业对于离退休干部管理和服务的沟通不够及时、有效，导致离退休干部对企业的认同感和满意度较低，也无助于有效的管理和服务。
三、对策和建议为了更好地管理和服务离退休干部，应采取以下对策和建议：1.加强制度建设。
建立系统全面、细节到位的离退休干部服务管理制度，规范管理和服务标准。
完善离退休干部档案系统、社会保险、医疗卫生保障等方面的制度建设。
2.提高服务保障水平。
加强离退休干部基本权益保障，通过社会组织和慈善机构的均衡发展，让离退休干部得到不同形式的服务和关爱。
3.加强沟通交流。
离退休管理工作创新
离退休管理工作创新
理念创新。
老干部工作是政治性很强的工作，必须把旗帜鲜明讲政治贯穿始终。
要以加强思想政治建设为抓手，充分发挥各级党委、离退休干部党支部和老干部党校等主阵地作用。
坚持实事求是，无论是学习教育、服务管理，还是组织活动、发挥作用，都要坚持从实际出发，充分考虑老同志的年龄、健康状况以及居住情况、兴趣爱好等，适度得体安排，真正把老同志身体照顾好、健康保障好、作用发挥好。
注重从严要求，对待老同志，既要充分尊重、真情服务，又要从严要求、加强管理，该提醒的及时提醒，该纠正的坚决纠正。
教育引导老同志不忘革命初心、珍惜光荣历史、永葆政治本色，确保全面从严治党全覆盖、无遗漏。
内容创新。
准确把握离休干部整体进入“后双高期”和退休干部数量快速增长等特点，用好用活国家出台的各类惠老政策，积极开展购买社会服务、紧急救助、法律援助等服务项目，想方设法帮助他们解决实际困难。
采取上门看望与线上慰问相结合的方式，定期了解老同志的生活和健康状况，及时把党组织的关心关爱送到他们心坎上。
帮助老同志跨越数字鸿沟、跟上时代步伐，充分享受信息化带来的生活便利。
加快老年大学“智慧校园”建设，实现“一校多点”在线同步教学，推出多样化“云课堂”，让老同志相聚“云端”，进行学习交流和情感交流，丰富“宅家”生活，缓解心理压力。
企业离退休职工管理重点与优化路径分析
企业离退休职工管理重点与优化路径分析企业离退休职工管理是企业人力资源管理中的重要环节，对于提高企业的整体竞争力具有重要意义。
随着人口老龄化趋势的加剧，离退休职工管理面临着新的挑战和机遇。
本文将重点分析企业离退休职工管理的重点和优化路径。
一、重点分析1.制定健全离退休职工管理制度：企业应制定健全能够保障离退休职工权益的管理制度，包括离退休职工的工资待遇、医疗保障、养老金发放等方面。
制度应该明确规定离退休职工的权益保障，提高他们的生活保障水平，增强他们的归属感和荣誉感，促进他们的离退休生活质量的提升。
2.加强离退休职工教育培训：企业应加强对离退休职工的教育培训，提高他们的综合素质和专业能力。
通过开展各种培训活动、讲座等形式，帮助离退休职工更新知识、适应新的技术和工作方式，提高他们的自我价值感和社会参与能力。
3.鼓励离退休职工参与社会志愿服务：离退休职工具有丰富的工作经验和专业知识，可以为社会发挥积极作用。
企业应鼓励离退休职工参与社会志愿服务，并提供必要的支持和保障。
通过参与志愿服务，离退休职工可以发挥自己的特长，与社会各界交流互动，充实自己的退休生活，增强幸福感和满足感。
4.建立健全离退休职工关怀机制：企业应建立健全离退休职工关怀机制，包括开展定期走访、互动交流等活动，解决他们的实际困难和问题。
关怀机制应注重对离退休职工身心健康的关注，提供必要的医疗、照顾和心理支持等服务，关心他们的生活动态和精神状态，增强他们的幸福感和安全感。
1.加强离退休职工管理队伍建设：企业应加强对离退休职工管理人员的培养和选拔，提高他们的管理水平和能力。
建立一支专业化、高素质的离退休职工管理队伍，为离退休职工提供更好的服务和支持。
2.创新离退休职工管理模式：企业应创新离退休职工管理模式，实施差异化管理。
根据离退休职工的不同需求和特点，采取个性化的服务方式和措施，满足他们的不同需求。
例如，可以开展个别离退休职工的养老金调整机制，根据个人的实际情况进行灵活调整，提高离退休职工的生活质量。
电力企业离退休工作的创新性管理
能源・ 电力
电力企 业 离退休 工 作 的创 新性 管理
丁忠明 （ 国网 四川省电 力公司达州供电公司， 四 川 达州６ ３ ５ ０ ０ ０ ）
【 摘 要 】 随着我国经济和社会的发展 ， 生活水平的提高 ， 人们生活观 念的转变 ， 出生率的降低 ， 中国正迈入老龄化社会。 对离退休人员 的管理
国也 逐 步 迈入 老龄 化 社 会 的 行 列 。老 年 人 占总人 口的 比 重 日
益增 多， 因此 ． 对 离 退休 人 员 的 安 排 工 作 对 企 业和 社 会 的 意 义
也 旧趋 巨大 。
他 说 明 有 这 种 心 态是 正 常 的 ， 没 必要 太 沮 丧 ． 同 时也 要 开导 他 们， 这只是一个过程 ， 要 学会 用平 静 的 心 态去 接 受 和 看 待 ， 情 做 好 离退 休 人 员 的 管 理 服 务 工 作 。是 企 业 经 营发 展 的 大 绪 稳 定 下 来 ， 才 能慢 慢 找 到 人 生 的 第 二 目标 。 鼓励 老年 人 多去 事 。 企业 离退 休 职 工 的 安排 工 作 关 系到 离退 休 员 工 的 晚 年 幸 接 触 人 群 和 新 鲜 事 物 。 不要 自 己呆 在 家 中 ， 可 以教 他 们 上 网 ， 福 和 家庭 和 睦 ． 是 企 业 思 想 政 治工 作 的 重要 组 成 部 分 。 是 贯彻 聊 天 ， 或 者 找 朋友 倾 诉 ． 将 他 们 的 注意 力逐 渐 的从 不 良情 绪 中
的从业人 员多， 离退休 职 工 数 量 大 ， 电力 企 业 的 员 工 为 国 家 的
２ 开展丰富 的文体 活动
如何创新企业离退休管理工作
如何创新企业离退休管理工作摘要：新时期下，市场竞争压力愈来愈大，这给企业的发展带来良好机遇的同时，还带来了一系列的挑战。
对此，企业内部的高层管理人员必须予以重视，尤其是离退休人员的管理工作，必须建立完善的离退休管理工作制度，树立现代化的管理理念，应用多样化的企业管理手段，让离退休管理工作人员的晚年生活有一个质的保障，也是给在职人员注射一剂强心剂，稳定企业人心。
关键词：企业；离退休；管理工作；创新一、企业离退休管理工作重点、难点内容（一）建立企业离退休管理工作的重点以国网辽宁省电力有限供电公司阜新供电公司为例，该公司始建于1959年，供电面积达1.03万平方公里，用电户达736661户，迄今为止，公司内部已有员工2000多人，职能部室14个，二级单位40多个。
以上材料可知，国网辽宁省电力有限供电公司阜新供电公司人员众多，每一年的离退休人员自然不少，可想而知，离退休管理工作中会遇到多项问题。
比如离退休工作人员年龄较大，很容易出现健康问题。
其次，一旦离退休人员离开本职岗位，心理也会产生巨大落差，这时候离退休人员尤为渴望外界的认可和关注。
若是企业在以上工作中处理不到位，极其引起离退休人员的不满，离退休管理工作也将陷入无休止的困局。
再者，企业在职人员也时刻关注着离退休人员的后期管理工作，若是企业处理不当，也容易造成在职人员的离岗行为。
基于上述问题，建立企业离退休管理工作的新格局，必须将工作重点转移到离退休人员的心理关怀和经济慰问上。
首先从精神上予以离退休工作人员关心，使其意识到自己在企业的重要地位。
针对离退休人员的思想变化和心理变化，要秉承着理解心态，予以一定的尊重和关爱。
离退休工作人员中，肯定有一部分退休人员出现健康问题，个人生活自理会受到一定的阻碍，这种情况下，企业除了给予金钱上的扶持和帮助外，还应安排离退休管理工作人员进行定期探望，让离退休工作人员感受到公司的人文关怀。
对于寡居的离退休人员，企业可安排心理医生，排解其郁闷、孤独的负面情绪，并鼓励其参加社区内的文体活动，找到属于自己的个人爱好，并全身心投入其中。
浅谈离退休管理工作的创新
话题 。离退休 工作 显 然就 不 能 再用 老 办 法来 进 行 。
同时 ， 因为 国家 和社会 的进 步 ， 在 创建 和谐社会 过程
中， 老 同志要求 共享 改革 发展 的成果 ， 对社会 的期望 就必然 反映 到希望 得到更 多 的尊 重 和生活 待遇 的提
高方面 来 。 １ ． ２ 进 行离退 休管 理工 作创新
们的社会资讯发达 ， 信息沟通方便 ， 老同志在生活待 遇、 工资 待遇 、 活 动 开 展 等 方 面 的交 流 变得 十 分 快 捷， 对 自己待遇的关心和与他人的比较， 成 了经常的
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ２—０ ９— ２ ６ 作者简介 ： 谢全喜（ １ ９ ６ ３ 一） ， 男， 陕西合 阳人 ， １ ９ ９ ５年毕 业于陕西省 西北建筑工程学院 ， 工程师 ， 现铜川实业建安分公 司党总支书记。
１ ． １ 建安 分公 司离退休 职工 状况
铜 川 实 业建 安 分公 司离退 休 职 工 中 ， 有 大 部分
的子女及亲属在同一企业 ， 离退休职工的衣食住行 、
生老 病养等 需要 管理 和服 务 的 问题 ， 会 格 外 引起 离
作 网络 ， 把离退 休 老 同志 组织起来 ， 形成 以离退部 门
谢全喜
浅谈 离退休管理工作 的创新
浅谈离退休 管理工作 的创新
谢 全 喜
（ 陕西煤化实业公司铜川实业建安分公 司 ， 陕西 铜川 ７ ２ ７ ０ ０ ０ ）
摘
要： 对铜 川 实业建安 分公 司 离退休 管理 工作 的 思路 创新 ， 加 强 网络 管理 ， 集 中决 策 办事 ， 做好 日
在 新 时期 创新 离退休 管理 工作应 以坚 持 以人 为
课题研究论文：电力企业离退休管理的创新研究
76259 企业研究论文电力企业离退休管理的创新研究电力企业规模大，其离退休人员多，离退休人员作为一个特殊的群体，其曾经为企业的发展做出巨大贡献，应该享受到企业建设的成果，且不少离退休人员的家属也在电力企业工作。
因此，做好离退休管理工作十分必要。
1、电力企业离退休管理工作的难点分析1.1退休养老金的不平衡导致的心理不平衡受到我国社会养老金分配制度的影响，企业的养老金一般低于机关事业单位退休人员的养老金，这一现状使得很多企业的退休人员产生不满等不良情绪，而这种心理不平衡又很容易给离退休管理工作带来麻烦和困难。
例如：部分企业退休人员拉帮结派进行组织性上访，给电力企业离退休管理工作带来困难，同时也对和谐社会建设带来严重不良影响。
1.2员工对角色转变的不适应导致离退休管理难度大电力企业的离退休人员突然从工作了几十年的岗位上退下来，难免会产生不适应感，从繁忙变得清闲，从“官”变为“民”等角色的转变，容易使其产生失落感、孤寂感等，认为自己再也没有任何用处，不利于其身心健康。
这种现状也在一定程度上影响了企业离退休管理工作的顺利进行。
1.3群众性文化活动开展条件有限电力企业离退休人员的精神文化生活相对比较单调、乏味，没有配套的文化活动设施，离退休人员的精神文化生活水平难以得到较大幅度的提高。
例如：有些基层电力企业将打麻将、打扑克等作为离退休人员的主要文体活动，也有些单位过分重视健身性文体活动的开展，忽略了组织知识的更新、智力开发等，一定程度上影响了文化活动形式、内容等的创新，影响了离退休人员精神文化生活水平的提高。
2、加强电力企业离退休管理工作的创新策略离退休人员是企业宝贵的财富，离退休人员在在职时保持较高的政治修养以及责任心，其对企业拥有较深的情感，必须从电力企业离退休人员的实际情况出发，采取合适的方式加强离退休管理工作的创新，完善组织以及制度，组织多样化的群众性文化活动，重视离退休管理队伍建设，提升离退休管理水平。
企业离退休职工管理如何实现模式创新
企业离退休职工管理如何实现模式创新【摘要】企业离退休职工管理在现代企业管理中至关重要，而如何实现模式创新成为摆在企业面前的重要课题。
本文首先通过对现有企业离退休职工管理模式的分析，揭示了传统管理模式存在的问题。
然后借鉴他人成功经验，提出采取创新措施改善离退休职工管理模式的建议，并探讨实施模式创新的关键因素。
结合实际案例和数据，在结论部分强调了企业离退休职工管理模式创新的重要性，并展望了未来发展趋势。
通过本文的研究，企业可以更好地应对离退休职工管理方面的挑战，实现更加有效的管理模式创新，为企业发展注入新的活力和动力。
【关键词】企业离退休职工管理、模式创新、现有模式分析、问题、成功经验借鉴、创新措施、关键因素、重要性、发展趋势、总结、展望。
1. 引言1.1 背景介绍企业离退休职工管理是企业人力资源管理中一个重要的领域，随着我国人口老龄化问题的日益突出，离退休人员在企业中的比重也在逐渐增加。
离退休人员是企业的宝贵资源，他们对企业的历史和文化有着丰富的积累和经验。
如何有效管理和利用离退休职工资源，对于企业的可持续发展至关重要。
目前，许多企业对离退休职工的管理模式仍停留在传统的待遇发放和节日慰问的层面，缺乏针对离退休人员的个性化管理和发展规划。
这种管理模式的局限性日益显现，导致离退休人员的资源未能得到充分发挥，甚至存在资源浪费和人才流失的情况。
如何实现企业离退休职工管理模式的创新成为一个亟待解决的问题。
通过对现有管理模式的分析、借鉴他人成功经验、采取创新措施改善管理模式，以及关注实施模式创新的关键因素，可以有效提升企业对离退休职工的管理水平，实现资源优化配置和企业可持续发展的目标。
1.2 问题意识企业离退休职工管理是一个重要的课题，在日益加剧的人口老龄化背景下尤为关键。
随着生活水平的提高和医疗条件的改善，离退休职工的数量也在逐年增加。
现有的企业离退休职工管理模式却面临着诸多问题，如管理方式落后、服务内容单一、福利待遇不足等。
入选全区离退休工作典型创新案例
入选全区离退休工作典型创新案例
以下为入选全区离退休工作典型创新案例：
1. 离退休工作部门整合与优化：通过整合离退休工作资源，建立离退休工作管理平台，实现信息共享和协同办公，提高工作效率和服务水平。
2. 离退休干部培训项目开展：针对离退休干部的特点和需求，设立离退休干部培训项目，提供专业知识和技能培训，提升他们的综合素质和履职能力。
3. 文化娱乐活动丰富多样化：组织离退休人员参加文化娱乐活动，如登山、郊游、观剧等，满足他们对精神文化生活的需求，增强身心健康。
4. 创办离退休工作学习班：组织离退休人员开展学习班，邀请专家教授相关知识和技能，提高他们的专业水平和学习能力。
5. 离退休干部服务站建设：设立离退休干部服务站，提供日常生活服务，如医疗咨询、法律咨询、心理服务等，解决他们的实际困难和需求。
6. 离退休党员先锋模范创建：评选离退休党员中表现突出的先锋模范，发挥他们的榜样作用，带动全区离退休人员积极向上的精神风貌。
7. 优化离退休待遇发放机制：改革离退休待遇发放机制，提高
待遇发放效率和准确度，确保离退休人员的合法权益得到充分保障。
8. 建立离退休工作志愿者队伍：组织离退休人员参与志愿服务活动，如社区服务、义务教育等，发挥他们的余热和社会责任感。
以上案例是在离退休工作中创新出的一些典型案例，它们在提高服务质量、增强离退休人员的幸福感和融入感等方面都发挥了积极的作用。
如何搞好离退休管理工作的实践与创新
如何搞好离退休管理工作的实践与创新摘要：随着我国近些年的不断进步与发展，当下正处于新旧体制交换时期，所以在退休等工作上面临着许多的问题。
离退休是党的干部组成，全面做好离退休的工作是新时期面临的一个关键问题，虽然当下相关部门已经制定了相关的政策，但是在实际上依旧有许多的问题存在，相关人员在新的时期不断的创新工作方法，这样一来就可以将面临的许多问题变成新的机遇，将离退休工作做的更好，这样既可以有效的保证离退休人员的利益，又可以做好现在职工的思想工作。
本文笔者将根据自身多年的工作经验对当下的离退休管理工作中的实践与创新进行阐述，并且提出了一些针对性的建议。
关键词：离退休人员；实践与创新不可否认的是离退休人员在是使企业、单位的骨干力量，其曾经为企业发展做了一定的贡献。
随着时间的推移，每个人都将会面临退休的问题。
当下我国在对退休人员管理时存在着诸多的问题，如何更好的将新时期离退休的管理工作做好直接关乎着离退休人员的晚年生活水平以及企业的发展好坏。
1、搞好离退休工作的意义在我国进行的离退休管理上有了许多新的规定，使得在办理离退休业务时变得更加的高效以及便捷。
但是当下一些单位依旧存在着许多的问题，有些单位甚至将离退休人员直接作为单位的包袱，在实际中对离退休人员的关心远远不够，有些单位的领导总是认为一些将近退休的人员整体上的工作能力不如年轻人，所以有一些单位为了更好的谋取利益直接找理由将一些年龄较大的员工进行解聘。
这样一来就导致了这些年领大的离退休人员无依无靠。
想要保证公司持续稳定的发展以及国家富强就应该做好离退休人员的工作，特别是在一些新老干部交接时，其将会直接关乎到单位未来的有效发展。
我国与其他国家国情有着诸多的不同之处，我国自古就是以尊老爱幼为美德，这种品德一直被人们传颂与遵守着。
特别是我党当下已经将尊老敬老作为社会主义核心价值观建设的一个重要的部分。
所以，做好离退休工作将他们的工作安排好对于精神层面的建设也具有着重大的意义。
离退休干部工作创新项目
离退休干部工作创新项目项目名称：离退休干部工作创新项目项目背景：随着社会的发展和科技的进步，离退休干部的工作方式和管理方式也面临着新的挑战。
为了更好地服务离退休干部，提高他们的生活质量，我们提出了一项创新项目，旨在通过数字化、信息化手段，提升离退休干部工作的效率和满意度。
项目目标：1. 提高离退休干部工作的信息化水平，实现信息的快速传递和高效利用。
2. 提升离退休干部的服务质量，满足他们的多样化需求。
3. 增强离退休干部的自我管理能力，提高他们的生活质量。
项目实施：1. 建立离退休干部信息管理系统：通过建立离退休干部信息数据库，实现对离退休干部基本信息、服务需求、活动参与等方面的全面管理。
通过信息化手段，提高信息传递的效率，方便工作人员了解离退休干部的需求，为他们提供更好的服务。
2. 开展个性化服务：根据离退休干部的需求和兴趣，提供个性化的服务。
例如，为有学习需求的离退休干部提供线上课程资源，为有健康需求的离退休干部提供健康管理建议等。
3. 建立线上线下相结合的互动平台：通过建立离退休干部微信群、QQ群等社交平台，方便他们相互交流、分享信息。
同时，定期举办线上线下的活动，如讲座、参观、健康活动等，丰富离退休干部的生活。
4. 提高离退休干部的自我管理能力：通过培训、宣传等方式，帮助离退休干部了解现代科技手段，提高他们的自我管理能力。
例如，教授离退休干部使用智能手机、电脑等工具，帮助他们更好地了解社会动态、参与社会活动。
项目评估：通过定期收集离退休干部的反馈意见，对项目进行评估。
评估内容包括项目的实施效果、服务质量、满意度等方面。
根据评估结果，对项目进行优化调整，以提高项目的实施效果。
项目成果：通过项目实施，我们期望能够实现以下成果：1. 提高离退休干部工作的信息化水平，实现信息的快速传递和高效利用。
2. 提升离退休干部的服务质量，满足他们的多样化需求。
3. 增强离退休干部的自我管理能力，提高他们的生活质量。
新形势下离退休管理工作的创新路径代兴卓
新形势下离退休管理工作的创新路径代兴卓发布时间：2021-05-17T10:13:20.177Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：代兴卓[导读] 摘要：离退休人员的管理工作，是企业管理工作的一个重要组成部分，关乎着企业的发展和稳定。
抚顺石化公司洗涤剂化工厂摘要：离退休人员的管理工作，是企业管理工作的一个重要组成部分，关乎着企业的发展和稳定。
企业以往的离退休管理工作可谓是问题频现，这些问题使得企业员工惶惶不安，严重影响企业的转型升级速度和效率，也埋下了一定的社会不安定隐患。
为了更加有效的解决这一问题，本文将从离退休管理工作优化的必要性以及存在的不足入手，最后得出新形势下创新离退休管理工作的有效路径。
关键词：企业；离退休人员；管理引言离退休人员曾为企业的建设与发展做出过巨大的贡献，尤其是三线老企业退休职工，他们是新中国的第一代建设者，早期多来自国家一线大城市，相应国家号召参加西部企业的建设，他们都是企业的有功之臣。
虽然离开了工作岗位，但心系公司发展和进步，为公司发展和进步献言献策、排忧解难，积极发挥着政治优势、经验优势和威望优势。
因此，企业离退休人员的管理服务工作，虽然不是中心但却影响中心工作，不是“大局”却又牵动企业大局发展。
为他们营造充实、幸福多彩的晚年生活，不仅是敬老、尊老的具体体现，也对企业稳定、改革和发展意义重大，所以，需要积极地为广大离退休人员提供热情、周到、优质的服务，并采用有效的服务管理方法。
1企业离退休管理工作中存在的不足1.1管理方法并不完善企业对于离退休人员的后续管理是没有制定明确的管理制度的，部分制度更新不及时难以满足当前企业离退休人员的需求。
也由于离退休管理方法的不完善使得管理人员无法对本职工作重视起来。
在企业内部位于离退休管理岗位的员工，有的是由于其工作能力不足而被调任到这一岗位之中的，因此福利待遇以及自我认同都难以满足管理者的需求，自然就很难保证管理人员对于离退休管理工作会具备相应的工作热情，这种热情不足也导致离退休管理工作的质量进一步下降。
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企业离退休职工管理工作的创新
作者：赵明侠
来源：《现代企业文化·理论版》2016年第07期
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01
摘要随着我国不断发展，社会中老龄化现行越来越多，社会上的离退休职工每年都在增长，所以，如何合理的管理离退休人员非常重要，这也就需要我们格局实际需求对管理方案进行创新，使离退休职工管理的越来越好。
本文就如何合理高效的管理好退休工作，对离退休职工的管理工作提出了一些创新性的建议。
关键词离退休职工创新管理
在我国社会建设过程中，离退休人员是曾经的革命老前辈，他们对社会发展有着重大的贡献作用，同时，我国传统孝道文化也要求我们对这些老前辈有一个很好的管理。
所以，我们要怀着一颗感恩的心去对待他们，做好离休管理工作。
一、企业离退休管理服务工作的现状
（一）离退休职工队伍数量庞大
我们有一支因国有企业见长时间较长而产生的数量庞大的离退休职工队伍需要处理的同时，还有一些企业里的遗留的历史问题需要及时处理。
而且，这支队伍的工作即使不是企业全盘工作的中心，却在某些程度上影响着企业的大局工作。
因此，离休管理工作的中心就是维持离退休职工队伍的和谐和稳定。
（二）离退休职工服务工作难度大
给离退休管理服务工作造成极大难度的另一个原因，就是离退休职工居住分散。
他们在里退休后，有的住在边远贫苦山区，有的返回农村或和子女一同居住在其他城市。
这种情况给离退休职工管理服务带来了一定的难度。
（三）企业离退休人员纳入社会化管理存在问题
企业离退休人员纳入社会化管理需要不断地推进和完善。
过渡时期仍然要以企业管理为主。
尽管企业离退休人员纳入社会化管理是一个不可逆的必然趋势，但目前却存在着一些影响离退休人员纳入社会管理的因素，使这项改革无法进行。
二、离退休管理工作创新分析
（一）在决策允许的条件下进行集中管理
在离退休工作管理过程中会涉及到多个部门，需要各部门协同合作，来设立离退休管理部门小组，这样可以在具体操作过程中设置相关的制度并进行广泛推广，在进行决策时，应以服务离退休人员为主，将理论与实际结合，来进行开展。
（二）创新思维模式，增强管理人员服务意识
在进行离退休工作管理创新时，我们要谨记“永怀敬老之心，善谋为老之策”，这不仅是我们继承中华民族优良传统的需要，还是构建企业和谐社会和谐的需要。
在企业实际工作中，离退休管理工作虽然不是重点，但却牵扯着中心工作。
在管理工作中，我们必须时刻意识到管理好离退休人员的重要性，规范工作服务标准，努力使工作服务体系得到完善。
如建立健全离退休工作管理部门网站，编制离退休人员档案，建立健全数据资料库，更好的掌握离退休人员的最新状况，更好的为他们服务。
（三）创新型教育学习方法
因为有些离退休工作人员年龄较大，在进行学习过程中不方便将大家集中起来。
所以要尽可能的对学习内容上做到少安排，使内容更加有效，让老同志们能够充分消化。
在组织学习的方式上，要灵活多变，教学方法也要因人而异，使离退休工作人员可以充分理解。
对一些身体好的或自愿学习的离退休工作人员可以集中学习，因身体原因不方便的，可以上门讲解，或送书服务来开展学习。
（四）丰富日常生活开展合适娱乐活动
随着时间的推移，老同志们刚从岗位上退下来时，对于没有工作的新生活可能感到不适，在思想上可能会有所波动，感到生活单调乏味。
在这种情况下，要对离退休人员精神上和生活上多加照顾，积极创造良好的分为与条件，丰富他们的日常生活。
为离退休人员多加建设活动室，为他们创造舒适优雅的环境，为他们的娱乐生活提供保障。
在节假日可以组织离退休人员进行多样化的健身比赛，制定奖励方法，鼓励离退休人员多多参加，让他们生活充满色彩。
（五）创新离退休人员思想教育
要加强离退休人员理论学习，提高其精神境界，并树立终身学习的观念。
同时，进行离退休工作人员榜样示范，积极参与思想教育活动，使老同志原理失落等不良的感受。
（六）加强离退休工作人员管理
加强对管理工作者的思想教育，工作采用绩效制度，严格责任落实，使用制度规范管理人员行为准则，保证每天都有工作人员为离退休人员提供相应的服务。
综上所述，创新是离退休工作管理的重中之重。
为了使离退休人员得到良好的合理的对待，要求离退休管理工作者不仅要以真心对待离退休人员，更重要的是，要彻底落实党的政策方针，坚持“老有所养、老有所依、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐”原则。
在离退休工作管理中必定会因为企业的不断发展产生一些新的问题，这就要求工作人员必须工作管理中努力创新，认真研究，合理的解决出现的问题，积极做好管理工作。
参考文献：
[1]唐奎峰.崇尚文化养老促进企业和谐――以江汉油田离退休人员的管理及服务为例[J].东方企业文化，2015（07）.
[2]张锦秀.浅析我国企事业单位离退休职工的管理与服务工作[J].经营管理者，2013（32）.。