建筑工程中施工安全管理问题和对策解析

建筑工程中施工安全管理问题和对策解析

发表时间：2020-09-04T01:57:34.913Z 来源：《防护工程》2020年13期作者：王旭

[导读] 随着国家的发展，建筑业的不断提高，在建筑工程施工管理过程中，需要对安全管理问题进行严格把控，才能实现整个施工过程的价值和效果。

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摘要：随着国家的发展，建筑业的不断提高，在建筑工程施工管理过程中，需要对安全管理问题进行严格把控，才能实现整个施工过程的价值和效果。但是在发展过程中，目前的建筑工程施工过程中的安全管理方面存在着很多问题，制约着安全管理实施的可操作性。

关键词：建筑工程；施工安全管理问题；对策

引言

建筑工程项目中放在首位的就是建筑施工人员的安全问题，因为就我国建筑行业目前的施工发展水平来看，建筑领域还存在着较高的风险，众多的施工工程项目中，经常会发生人员安全事故，这也受到了社会各界人士的广泛关注。为了消除建筑工程中的安全隐患，保证施工人员的人身安全，建筑设计院及施工单位要建立健全完善的安全管理制度，结合施工的实际情况制定科学有效的安全防范机制，加强对施工过程的监督与管控，并提升施工人员自身的安全意识，减少安全事故的发生。

1建筑工程施工安全管理的特点

建筑工程施工安全管理具有以下四个方面的特点：①复杂性。建筑工程涵盖的领域众多，包括交通、高层建筑、钢结构等方面的施工。除此之外，同一建筑工程又包括基础施工、主体结构施工、水电施工等，可谓十分复杂。②特殊性。各个施工项目在地理位置、施工周期、施工环境、施工人员、配套建设等方面都不尽相同，每个项目都有其独特的特点，必须结合实际实施安全管理。③高危性。在工程建设实践中，无论是操作机械设备，还是人力施工，都有一定的危险性。除此之外，自然环境的变化也会导致危险因素的出现，给工程安全造成不良影响。④动态性。工程施工的各个环节都存在不确定性，一个因素的变化会对其他因素产生影响，进而影响到整个施工过程，所以必须根据工程现场的变化情况实时对安全管理工作作出调整。

2建筑工程安全管理存在的问题

2.1工程安全管理体系不规范

建筑施工过程中工程安全管理体系不规范也是施工安全事故频发的一大重要原因。部分施工单位不重视人员的安全问题，认为发生事故的几率非常小，不注重安全事故的防范，也没有制定合理有效的安全管理体系，并且相应的管理政策也没有落到实处，会导致事故的多发。部分建筑单位则是片面注重企业经济效益，将大部分精力都放到如何更快速高效的完成施工项目，不关注安全管理的重要性，同时为了降低企业的运行成本，会采取一些不合理或者无效的安全措施，一定程度上加大了施工安全事故发生的风险。

2.2安全责任落实不到位

在建筑施工安全管理工作中，管理责任落空是导致安全事故频发的重要原因之一。有些施工企业虽然建立了比较完善的安全生产责任制度，但是在实际执行过程中，由于受到主客观等诸多因素的影响，实际并没有严格遵守和落实，存在说得多、做得少的现象。主要在于企业负责人对于施工安全管理缺乏足够的重视，没有将其上升到企业整体安全的高度。除此之外，对于相关责任人的处罚偏轻也是造成安全责任制落实不到位的重要原因。

2.3建筑施工现场管理存在欠缺

在建筑工程施工的过程中，整个建筑施工场所的安全管理的水平不高。现场安全管理的水平影响着整个建筑施工的进行，对于安全管理水平高的施工工地来说，其安全管理制度较为完善，整个施工过程井然有序。而对于现场管理不健全的施工工地来说，就会使得安全管理工作变得随意松散,?让施工现场存在严重的安全隐患,使得整个施工过程都处在一个不安全的状态中。

3建筑工程安全管理强化措施

3.1完善施工安全管理体系

施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的,需要施工管理方、施工作业人员、监理方等各方的共同参与,齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。因此,要逐步建立并完善施工安全管理体系,首先要根据工程项目的特点和实际情况,制定切实可行的规章制度,从而保障安全管理工作能够有章可循;其次,施工企业应重视安全管理组织机构的建设,通过组建专业水平高、业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理;除此之外,还可以制定安?全施工考核制度,对施工班组进行定期考核和不定期抽查,对未出现或出现较少?安全事故的

班组应给予奖励,对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处,从制度上,规范作业行为,保障工程项目能够安全、有序的进行。

3.2建立科学的奖惩机制

奖惩机制是有效激励安全生产的重要法宝，必须运用科学的奖惩机制引导安全施工。从相关主管部门的角度来看，应当多从惩戒方面加强制度设计，对于不按规定进行建筑工程安全施工的单位或者相关责任人，给予经济上的处罚或者吊销其资格证，使其受到利益上的损失。从施工单位的角度来看，应当通过物质激励引导施工人员做好安全施工，对于遵守安全生产制度、年度内没有发生安全事故的施工安全管理人员给与一定的物质奖励，反之，则给予一定的经济处罚。除此之外，企业还应当在工程造价款中设置一定比例的安全管理资金，转款用于建筑工程安全施工管理，确保专款专用，为安全施工提供资金保障。

3.3做好安全事故的应急预案

在针对建筑施工的过程中，要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力,将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。

3.4加强安全教育培训

施工企业要高度重视安全教育培训工作的重要意义，扎实开展针对全体人员的安全教育培训工作。要加强对安全教育培训的组织领导，通过制定科学的培训计划、安排专人负责等具体措施，为实现有效培训、全面培训奠定坚实的基础。要妥善处理好安全教育培训与生产实践的关系，合理安排培训时间、地点、内容等，确保培训质量。要充分运用奖惩机制，充分调动全体人员参与培训的积极性，确保全员都能接受高质量的培训。

3.5加大安全施工生产投入

从施工单位的经济角度出发，保证了施工的安全性就能保证工程项目的如期交付，才能降低企业的机会成本，缩减开支，从而保证企业的经济收益。安全生产是需要投入一定资金的，除了通过驾驭培训的方式，还需要有高质量的安全防护设施作为后盾，因此要确保施工的安全，就需要加大安全施工生产投入，确保这部分款项都用在了购买安全设备上，而不是用在其他地方。实际施工过程中，相关的管理人员与监理方要做好监督工作，确保安全防护设施的数量与质量，杜绝不法分子因降低成本而偷工减料，采购不符合规范的防护用品。

结语

在建筑工程施工管理的过程中，安全管理不仅关系到企业的效益，更是能够保证相关施工人员在安全的环境下进行建筑施工过程，促进整个建筑过程在安全管理的范围下有效进行，减少安全事故发生的可能性，进一步提高建筑工程施工质量，促进企业更好的发展。在建筑施工管理的过程中，要以安全管理为导向进行相关的操作，才能促进建筑施工现场的稳定和和谐。

参考文献：

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