月工作计划模板6篇

月工作计划模板6篇
进行工作之前，我们应当要有一个公道的工作计划、公道的时间
计划，这样才可以提高自己的工作效率。

下面是作者给大家带来的月工
作计划模板6篇，以供大家参考！月工作计划模板篇1
（一）班前工作
1、按时上班，按时签到，不许代签，不许弄虚作假。

（有事事先
请假）。

2、服从开档前卫生工作的安排，保质保量充餐具，备调料，铺台，摆位，环境卫生等，事前一切工作。

是整体，要有全局观念，要相互合作，相互帮助。

3、员工午餐，小歇。

（二）班中接待
1、热情迎客，招呼，礼貌用语。

班前会后迅速进岗，精神饱满，坚守岗位，微笑，注意自身形象。

当顾客餐桌要招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，几位”并拉
椅让座。

撤筷套，问茶水（介绍茶叶品种），递菜单。

为顾客罩上衣套，如有小孩拿取儿童座椅，为顾客倒上杯礼貌茶。

2、点菜介绍，推荐，当好参谋。

菜肴知识，当市估清品种及品种。

（1）写明台号，人数，日期间，字迹端正，清楚易懂。

（2）介绍菜肴要荤素搭配，口味不易重复，多推荐厨房出品好顾
客反应好的品种。

要“四个不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹饪方法”，“不要同一盛器”。

（3）不同，不同场合推荐不同菜肴。

对红烧菜，烹饪，蒸煮长的
菜要事先同客人说明，让顾客有心理。

（4）营业中途有估清，退菜写明原因由厨房或签字证明方可退菜。

（5）点菜要，但也尊重客人自选。

（6）点菜后要重复一遍，核对无误再交收银下厨房。

能让客人提起吃饭应酬便想起，提起点菜介绍就想到你，这就表
示你的推销介绍了。

3、按序上菜，操作无误。

点菜单要菜式所需用品，提早，如刀，叉，所需调料等。

（1）上冷菜要平均摆开（口味，色彩，荤素，造型，盛器搭配摆放）。

（2）征求顾客意见收取茶盅。

（3）上菜时核对点菜单（点菜单上没菜绝不上台，寻觅的指令）
a、上菜报名
b、摆放到位
c、核菜划单。

上菜时注意不宜在老人，儿童，残疾人身上上菜，注意安稳，避
免汤汁外溢滴漏。

（4）上酒水要注意酒水饮料上台当客人面示意再打开。

（5）凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

（6）上菜完毕要对客人交代清楚（先生/小姐菜已上齐，还需要
请嘱咐）。

（7）情形上水果盘。

4、席间优质服务。

（1）的时候调换骨盆，烟缸。

手法熟练，动作迅速，操作卫生。

（2）视察就餐，如有超时太长的菜肴，要和传菜或，提示催菜。

（3）妥善好日常供应中的琐碎矛盾，碰到菜式问题，要虚心，恳切，语言亲切，耐心解答，要记住“一句好话使人笑，一句闲话使人跳”的奥理，在不了的情形下请示。

（4）顾客就餐完毕要核对结帐单，无误，代客买单。

收，找，唱票，买单后礼貌：“谢谢”。

（5）顾客离座，要礼貌作别，提示不要遗漏所带物品。

（三）班末整理
1、按操作程序收台：（布件，玻璃器件，不锈钢器件，餐厅用品，厨房用品，台面等）小件分类摆放，强调大小分开，轻拿轻放，送到洗
杯间和洗碗间。

2、轮到值班“值班工作标准要求”操作。

检查“火苗隐患”，安
全防范。

在全部服务接待进程中，使用托盘。

要自觉习惯性的勤巡台，时
刻留意顾客的就餐，举止，示意服务。

要有灵活机动性，有应变能力性，闲暇多与顾客沟通关系。

礼貌用语，行业操作用语，精神饱满，面带微笑，尽心尽职，遵
照餐厅工作纪律，做合格的好员工。

月工作计划模板篇2
1、加强公司的外协安全规范管理，安全员工作计划。

制作公司进
厂外协单位安全管理合同与外协暂时施工作业安全管理合同。

监督外部
人员进厂安全操作，督促公司部门的外协安全管理责任，保护公司安全
生产秩序。

2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等
方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参与公司期刊安全工作讨论与
建议，促成公司的安全文化氛围。

3、加强公司安保情形的监督。

加强对公司警卫室保安、值班室保卫、夜间巡逻保卫的工作监督，了解掌控摄像监控系统、周界报警系统、巡更巡检系统等软硬件的保护使用，保护厂区治安。

4、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。

包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的保护与管理。

以及安全帽、安
全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状态的统计与监督。

5、进行公司各安全工作资料的台账化管理。

分门别类对公司现有
及编制的歌安全工作资料的管理，分别建档统一管理。

6、加强公司的安全管理制度化。

编制起草公司安全生产管理制度
及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车
间生产设备的保护与使用制度化。

7、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员
的违规作业管理。

认真发觉车间生产的安全隐患，多了解车间具体情形，多了解操作工人情形，及时反应问题并督促各部门的整改与完善。

8、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，
并进行相干安全分析和建议，辅助指导生产作业中的具体安全工作。

9、做好工伤事故的统计与报告管理工作。

进行分析与调查，通过
对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的产生与缺失。

10、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的
相干知识的公司内培，并进行考核监督，加强员工安全意识。

11、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。

参加区、镇安全
生产会议、培训，向领导汇报政府部门下达的相干通知，并组织落实。

接待各政府监管部门的检查监督工作，落实相干整改及改进建议。

12、加强与各生产部门经理、主管的交换，及时反应车间的安全生产工作状态并提出相干建议或讨论，组织参与相干会议活动，共同推动公司安全生产工作。

月工作计划模板篇3
一、本月工作重点：
1、做好秋季卫生保健工作：防暑降温，保证幼儿充足饮水；预防肠道沾染疾病等。

2、配合园部进行大班教学常规调研。

3、进行班级主题墙饰布置。

4、填写并发放《宝宝成长记录》，认真创设好主题墙饰。

5、做好学期终止工作（评选好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等）。

二、本月展开以下主题：
主题活动：
《小朋友过节了》。

主题目标：
知道“教师节”是教师们的节日，愿意参加幼儿园的各项活动，感受过节的快乐，学习用语言表达自己在节日中的愉快心情。

主题活动：
《冷和热》。

主题目标：
1、亲身体验夏日的炎热，进一步感知夏天的特点。

2、对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问
题产生探索爱好。

3、知道几种夏日保护自己的方法，做个健康活泼的夏日宝宝。

主题活动：
《我要升小学啦》。

主题目标：
了解一年级的小朋友的学习和生活，知道升班的光荣和长大的意义，激发做一年级哥哥、姐姐的愿望。

三、家长工作：
1、带孩子到公园等地方玩，感受节日气氛；送给孩子一件成心义
的礼物。

2、建议家长在家不要让孩子在烈日下活动太久，活动时注意防晒。

3、培养孩子爱洗澡的好习惯。

4、家长提示孩子吃冰淇淋等食品要有所节制，以免引发肠道不适；不要接触过热的东西，以免烫伤。

5、指导家长公道安排好幼儿的暑期生活。

四、环境创设：
1、师生齐动手，布置活动室，把幼儿制作的彩链挂起来装扮活动室，增加节日的气氛。

2、布置主题墙饰：凉快招术。

3、做好学期终止的物品整理工作（报告单等的填写与发放）。

月工作计划模板篇4
一、以客户为中心，做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好
坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续实行，并做到每个员工能耐心对待每个
顾客，让客户中意。

2、随着金融业之间的竞争加重，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了连续做好公用事
业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，
更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证
券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以
更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的原因
还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行动课堂，明年我们将举行的银行结算办法讲座，增加人
们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客
户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。

随着近年来金融犯法案件的增多，促使我们对操作的规范、制度
的实行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格依照
综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度实
行的钢性，提高束缚力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，侧重加强帐户管
理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的实行与检查，
规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，
进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发觉隐患，减少过失杜绝结算事故。

6、切实实行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素养。

员工的素养如何是银行能否发展的根本，在目前人员活动频繁的
情形下我营业部急需要有一支高素养的队伍
1、把好进人用人关。

银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所
以到我营业部需要有一定的心理素养和文化修养。

在用人上以员工的能
力且要能发挥员工潜能来肯定合适的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧急的，现已将培训计划上报人
事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新
会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情形下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术
比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素养。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操
作向混合多能转变。

四、迎送员岗位职责：
1、及时了解当天的餐桌预订情形及餐厅服务任务单，并落实安排
好餐桌。

2、接受客人的暂时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁，不擅离岗位。

5、根据不同对象的客人，公道安排他们爱好的餐位。

6、解答客人提出的相干饮食、饭店设施地方的问题，收集相干意见，并及时向餐厅主管反应。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

8、保证地段卫生，做好一切准备。

9、在餐厅客满时，礼貌地向客人说明清楚。

并热情替客人联系或
介绍到本酒店其他餐厅就餐。

月工作计划模板篇5
一、考勤完善
考勤记录统计清楚、请休假记录完全，强化考勤信息化管理，通
过考勤记录来掌控员工行动状态，利于强化员工的公司管理意识和规范
员工行动。

二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理流程
使之到达申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清楚规范。

三、规范安防管理
对安保员进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、转达室职能等。

四、强化公司整体形象
从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工
地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我
项目的整体素养及品质感。

五、提高员工实行力及工作积极性
目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺少主
动积极性的问题，因此提出以下建议：
从制度上规避。

公司管理层缺少主动性，这个问题在中小企业普
遍存在，不是一家两家的问题。

之所以存在，是由于制度有缺点。

要彻
底解决就必须从制度上规避。

我个人认为，我们应当建立简单的标准化
工作流程。

简单的标准化工作流程以下：
1、进行兼顾布局与总结监督，由此来保证工作的实行力与延续性。

2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责，把每周的
重点工作和标准简单规定一下，以书面情势在本周末公布。

重要工作的
标准和完成时间以经总经理指示的为准。

3、行政部负责监督和提示，根据个人或部门完成的情形给予一定
的奖惩。

对于暂时安排的工作，也要派人监督和提示。

4、没有落实而又有客观原因的，由本人及时对口汇报并调剂工作
方法。

限期完成。

5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查，并及时进行指导，再
由监督提示人根据老总意见对个人工作进行沟通和提示。

6、对于老总反复强调而没有及时实行或变通实行而又未到达预期
成效的事情，经办人要承当责任。

这个责任就是给予一定的经济处罚。

7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证计
划的可行性和实效际。

月工作计划模板篇6
一、教育活动
1、在大大小小主体中和密切的爸爸比大小，将爱好的动物比大小，世界上食品的大小是一种相对的概念，是通过比较得出来的。

2、认识各种各样的蛋，知道不同的蛋有大小之分，能依照蛋的大
小进行排队。

3、了解泡茶的进程，学说礼貌用语接待客人。

4、能用不同的方法和爸爸比高矮比大小，比胖瘦，感受大人与小
孩的不同。

5、学习从不同角度摸索问题。

二、生活活动
1、提示幼儿操作活动时注意安全，活动后保持环境卫生。

2、引导幼儿午睡后能简单整理床铺，感受叠被子有大变小的进程。

3、漫步时，寻觅幼儿园里(最小)的房子，(最小)的玩具，(最小)
的树。

4、在平常活动中让幼儿通过：“看、吃、模”等感受事物以及环
境中其中他物体的大小关系。

5、视察、照管种植区和饲养角，能主动发觉动植物的变化。

三、家园联系
1、请家长多向幼儿介绍动物方面的知识，关注“动物世界”电视
栏目。

2、请家长带幼儿去动物园，引导幼儿视察大大小小的动物，知道
它们的名字，了解主要特点，爱好和动物交朋友。

3、向家长宣传茶水漱口的好处，建议家长与幼儿使用茶水漱口。

4、鼓励家长在家长多与幼儿进行亲子游戏，去发觉爸爸和自己大小不同的地方。

5、尝试在家中使用简单的工具，帮助妈妈做家务，再使用娃娃家中的用具，对照它们的大小。