[工作票和操作票管理补充规定] 补充规定

[工作票和操作票管理补充规定] 补充规定
工作票和操作票管理补充规定公司各生产单位、供热公司为深入贯彻落实能源公司20XX年安全工作会议精神，开展好安全制度落实攻坚行动，突出抓好“两票〞制度的落实，规范“两票〞管理和执行，消除“两票〞执行过程中的各类不规范问题，尤其要消除执行过程中的形式主义和各级管理人员履职不到位的官僚主义问题，提升公司“两票〞管理水平，保证安全生产，针对“两票〞管理标准补充规定如下，望各单位要遵照执行。

一、要求安、生两部专工以上人员及各单位“三权〞人员学习把握如下制度、标准：
1、把握《安规》中：工作票制度、操作票制度、动火工作票制度、设备停送电制度；
2、把握《安规》中关于停电、隔离、泄压、通风、吹扫与冲洗、检测、加锁、设置安全警示标识牌和装设遮拦〔围栏〕等保证安全的技术措施规定；
3、把握公司《工作票和操作票管理标准》；
4、把握公司《作业安全操纵卡实施细则》；
5、把握公司《高危险作业安全管理标准》；
6、把握公司“两票〞术语清单。

二、要求各部门、分场主任仔细组织各级人员学习，将学习上述内容状况记录在个人安全培训笔记本上。

三、定期组织“三权〞人员“两票〞学问的考试，考试不及格〔80分及格〕将取消“三权〞资格并按公司规定进行考核。

四、今年，公司将重点检查、治理以下“两票〞执行过程中存在的问题，并按公司“安全生产奖惩管理标准〞和“两票〞管理规定严格落实考核。

1、无票作业〔包括动火作业〕现象，按“两票〞管理规定应开票而不开票的现象；
2、工作负责人〔监护人〕、工作答应人、工作票签发人及各级生产管理人员履职不到位的问题；
3、“两票〞工作任务、工作内容不清楚、不具体；
4、工作票扩大使用范围或在有效措施内增加工作内容未经运行答应；
5、危险点分析流于形式，分析内容不全面或无针对性；
6、损害类型识别分析不全面、不精确；
7、作业前安全条件确认不仔细开展，走形式，存在明显的漏项；
8、安全措施执行不全面或存在漏项；
9、作业过程风险识别有严峻漏项，预控措施不具体、不全面；
10、各级管理人员到位确认签字不准时，对于“两票〞票面和执行过程存在明显问题不能准时发觉；
11、各级生产管理人员(包括值长〕抽查“两票〞次数不够〔安、生两部专工、值长及以上管理人员抽查不少于2次/每月，分场专工、安全员及以上管理人员抽查不少于4次/每月)，抽查时不按要求仔细进行评价，评价语言杜绝出现“合格〞和“票面合格〞字样；
各单位每月管理人员抽查“两票〞状况，随“两票〞统计分析表一同上报安保部。

12、班组在每周〔轮值〕安全日活动时，没有对一周〔轮值〕工作票、操作票执行状况进行总结、汇总并分析执行状况；
13、分场运行、检修专工每月不准时审核上月全部已执行的工
作票、操作票，并做出综合分析和汇总评价，评价时不仔细、不全面；
14、分场安全员不按要求仔细统计“两票〞合格率，弄虚做假；
15、“两票〞执行过程中的其它问题仍按公司“两票〞管理规定执行考核。

五、“两票〞合格率达不到100％，每降低一个百分点考核责任单位200元，工作票或操作票不合格，联责考核相关人员100元/人。

六、本规定工作要求和标准低于上级规程、规定时，以上级规程、规定为准。

七、本规定由哈发公司安保部负责解释。

八、本规定自公布之日起执行。

20XX年3月20日。