促销奖罚制度

促销奖罚制度
一、目的
为了激发员工的工作热情，提高销售业绩，同时确保促销活动的顺利
进行，特制定本促销奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有参与促销活动的员工。

三、奖励机制
1. 销售业绩奖励
- 员工个人月度销售额达到目标的100%，奖励当月销售额的1%作
为奖金。

- 员工个人月度销售额超过目标的120%，额外奖励超额部分的2%。

2. 团队业绩奖励
- 部门或团队月度销售额达到目标的100%，团队成员平均奖励500元。

- 部门或团队月度销售额超过目标的120%，团队成员平均奖励
1000元。

3. 特别贡献奖
- 对于在促销活动中提出创新方案或对销售有重大贡献的员工，给
予一次性奖励1000元。

四、惩罚机制
1. 销售业绩不达标
- 员工个人月度销售额未达到目标的80%，将扣除当月绩效奖金的20%。

2. 违反促销规定
- 员工在促销活动中违反公司规定，如虚假宣传、误导消费者等，将根据情节轻重处以500元至2000元的罚款，并记入个人档案。

3. 团队业绩不达标
- 部门或团队月度销售额未达到目标的80%，团队负责人需向公司说明原因，并提出改进措施。

五、奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚的决定由销售管理部门提出，经人力资源部门审核后执行。

2. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司销售管理部门负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的修改和最终解释权。

请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。