工程项目管理

工程项目管理-期末考试
1.单选题
1.1
2.0建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和d优化设计
1.2
2.0在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量统称为c流水参数
1.3
2.0流水施工中，划分施工过程主要按（）划分a建造类
1.4
2.0某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（）。

b竣工后一次结算
1.5
2.0针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（）的基本思想d分层法
1.6
2.0维修期从（）计算。

b竣工验收合格之日起
1.7
2.0某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（）。

d建设工程项目总承包合同
1.8
2.0某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。

a自有机械窝工费按台班折旧费计算
1.9
2.0已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）d13
1.10
2.0某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（）负责办理相关批准手续。

c发包人
1.11
2.0如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）c越大
1.12
2.0某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP.说明该项目()。

b效率较低，进度慢，投入延后
1.13
2.0在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（）。

c直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作
1.14
2.0《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。

b施工单位主要负责人
1.15
2.0建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）c各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工
1.16
2.0工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应由（）提出，经（）确定后作为结算依据（）。

d承包人监理工程师
1.17
2.0单位工程施工组织设计中关于工程概况的编制内容包括工程特点、建设地点特征和b施工条件
1.18
2.0在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（）
a必定影响其紧后工作的最早开始时间
1.19
2.0进行施工成本控制，指导成本控制的文件是()b施工成本计划
1.20
2.0双代号网络图以（）表示工作。

b箭线及其两端节点的编号
1.21
2.0单代号网络图中，一项工作必须有（）。

b惟一的一个结点和相应的一个代号
1.22
2.0根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（）
d不得超过投标总价的2％，最高不超过80万元人民币
1.23
2.0从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）b固定总价合同
1.24
2.0实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。

施工图会审由谁主持（）。

b建设单位
1.25
2.0正常的直方图的分布特征是（）
b中间高、两边低、呈对称
1.26
2.0某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）c工程监理合同1.272.0某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分别为第（）天。

201283091926121 b4和9
1.28
2.0设计阶段质量控制的直接依据是（）b设计合同
1.29
2.0下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A)。

a设计概算
1.30
2.0合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（）。

、
a执行原有综合单价
1.31
2.0某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。

c225
1.32
2.0建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是（）。

d一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
1.33
2.0已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。

如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（）天。

d29
1.34
2.0某工程施工完成后，承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告，如发包人未能在规定的时间内组织验收，则发包人（）起承担工程保管及一切意外责任。

c发包人收到竣工验收报告的第29天
1.35
2.0建设工程项目质量形成的影响因素中不包括（）。

a项目融资质量
2.判断题
2.1
3.0在目标系统中，系统目标优先于子目标。

a正确
2.2
3.0成本控制的周期应尽量长。

b错误
2.3
3.0对于一个有前景、投资回收期长且有风险的项目，最好一次实施。

b错误
2.4
3.0工程项目组织是相对稳定的，不随着项目的结束而消亡。

b错误
2.5
3.0根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标。

b错误
3.多选题
3.13.0常见的评标方法有
a打分法
b低标价法
c专家评议法
d复合标底法
3.23.0工程项目的成本管理包括（）等具体的管理活动
a过程估算
b支付计划
c工期预算
d成本结算
3.33.0建设项目包括（）
a新建项目
b改建项目
c扩建项目
d恢复项目
3.43.0网络计划的优化目标有（）
a工期
b资源
c费用
3.53.0工程项目目标管理，其目标因素按性质可分为（）c期望目标
d强制性目标。