董事长元旦演讲稿10篇
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董事长元旦演讲稿10篇
董事长元旦演讲稿 (1) 各位股东、各位同志:
大家好!
首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是
选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。
感谢大家的
支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。
我深知,我们做得还远远不够,距股
东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。
这一份信任的力
量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以
百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们
的信任与支持。
今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发
展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面
对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。
全面深化企业改
革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会
必须面对、必须做好的任务。
展望未来,任重道远。
我将带领董事会从以下几点做好工作:一是始终把学
习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素
养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。
提升全员综合素质。
二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。
自
觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董
事会工作的主旋律。
无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在
在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。
三是坚持把团结作为一种
境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发
挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标
而奋斗。
四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依
靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和
股东利益。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
在任职期内,我相信在市局党组的关心
指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创
新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的
重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一
份满意的答卷。
最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!
董事长元旦演讲稿 (2) 尊敬的客户、合作伙伴:
新年好!
新年伊始,万象更新。
带着疲惫和喜悦,我们即将送走20xx;满怀着责任与
梦想,我们又将迎来崭新的20xx。
在此,我谨代表和元&纽恩全体同仁,感谢所
有的事业伙伴。
感谢员工、供应商、客户,以及与我们的组织和个人,感谢你们
对和元公司的信任、支持和厚爱。
20xx年对于和元公司来说是波澜壮阔的一年,是公司发展史上里程碑意义
的一年。
这一年,我们公司取得了辉煌的成就和丰硕的成果。
尤其是4月份与国内腺
相关病毒A领域领先品牌-纽恩生物战略合并,成为国内病毒种类最丰富的病毒
包装中心。
同时,11月份正式搬迁至张江恒越国际大厦,拥有自己1300多平米
独层集商务、科研、生产一体综合平台,标识着和元开启一个新纪元。
同心同德谋发展,团结协作勇向前。
在刚刚到来的20xx年里,我们要以更
加饱满的热情投入到工作中,落实20xx年的工作计划和目标,实现跨越式发展!
因此,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年!盛世起龙图,
新年兴骏业。
新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!让我们更加紧密的团
结起来,坚定信心、开拓创新、真诚合作、乘胜前进,以更昂扬的斗志,更积极
的姿态,更坚实的步伐,续写新篇章,共铸新辉煌!
最后,祝愿大家新年快乐,阖家欢乐!谢谢大家!
董事长元旦演讲稿 (3) 各位领导、各位同仁:
今天,我们欢聚一堂,一是欢送离开工作的各位领导,二是欢迎到工作的新
领导。
首先,我提议:我们以热烈的掌声向为经济、社会事业作出巨大贡献的各
位领导表示衷心的感谢!向到工作的新同志表示热烈的欢迎!
建区伊始,是一个典型的“农业弱区、工业小区、城市白区、财政穷区”,
被国家列入重点贫困(县)区。
面对贫穷与落后,是你们,坚持“团结、实干、开
拓、奉献”的精神,求实奉献、忘我工作,一举扔掉贫困帽子,带领全区68万
人民实现了整体越温达标!是你们,励精图治,苦干创业,培育出了一大批如春
飞、维康、国基等蓬勃发展、实力雄厚的民营企业,使规模企业由4户增加到
23户;工业总产值由建区时的4761万元增加到今年的7。
3亿元,增幅达15倍
之多,使工业成为嘉陵经济发展的主体力量!是你们,白手起家、开拓进取,使
城区由建区时的“半边农民街”拓展到现在的近4平方公里,城市设施不断完善,
功能不断配套,城市形象不断提升!是你们,开拓创新、实干争先,使全区农业
经济稳步提升、农业结构不断优化,农民收入不断增加,在全省树起了“农业产
业化的一面旗帜”,开创了土地流转的先河!是你们,解放思想、与时俱进、奋发
向上、艰苦拼搏,使嘉陵经济、社会综合实力明显增强、三次产业加快互动共融、
城乡面貌发生了翻天覆地的变化!
各位领导,你们的工作,我们不会忘记!你们对贡献,X人民不会忘记!在此,
我再次提议,我们以最热烈的掌声,对你们的成绩表示祝贺!对你们给所作出的
卓越贡献表示衷心的感谢!
同时,我也真诚的希望:离开嘉陵工作的老领导,请你们把你们的好经验、
好作法留给我们,并一如继往地支持、帮助发展!即将退下的老同志要站好最后
一班岗,对新来的领导干部要起好传帮带的作用,为发展再作新贡献!这次提拔
和交流来的新领导,我和你们一样都要带头虚心地向各位老领导学习,深入基层
调查研究,尽快熟悉嘉陵情况,尽快进入工作角色,在上一届班子打下的坚实工
作基础上,以xx大精神为指导,以全面建设小康社会为己任,身体力行“三个
代表”,认真学习、认真做人、认真工作,继往开来,努力开创跨越发展的新局
面!
谢谢大家
董事长元旦演讲稿 (4) 在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最诚挚
的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家
属们给予圣安百草公司的信任。
家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营
企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟
圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让
我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云:上下同欲,其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、
共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚
重的信任与期盼。
因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手
发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经
济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我
们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出
现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱
的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定
战略和基本目标。
总结过去,是为了展望未来!
下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:
第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是
20xx年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。
20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债
务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻
击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾
董事长元旦演讲稿 (5) 尊敬的各位领导、各位股东同志们:
经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务,值此诸位股东集会之时,我在
此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱,并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、
职工朋友,对我将来的工作给予大力的支持。
诚挚地说,我接受此职并非欣慰,
相反面对当前的经济形势和市场环境,我深感责任重大,由于本人知识浅簿和缺
乏管理的实际操作经验,而无法不对将来的结果深感极大的忧虑,但是对应尽的
责任我决不会裹足不前,我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福
利,大家齐心协力,同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。
我
们厂(就现在的公司)经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力,创建了今
天如良好的经济基础,即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、
企业章程、管理制度及其岗位责任制等,同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴
的管理经验。
特别是为我们厂创造辉煌财富,大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂
长,现在我在此对她表示衷心的感谢!同时祝愿她退休卸任后健康长寿,安度美
好一生中的晚年,并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。
现在我们的
任务就是要在以往的基础上,脚踏实地,真抓实干地开展工作,随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。
不断完善企业管理制度和方法,使之有章可循,在我们国家经济法基本健全的今天,更要学会依法治厂,依法贸易,在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机,勇于竞争,勇于开拓,在竞争中求得企业的生存和发展。
目前、市场经济萧条,许多工商企业都陷入在亏损泥滩中挣扎,这是有目共睹的,我们公司也不例外。
近几年来的产值、产量下滑,产品市场萎缩,利润亏损是史无前例的。
我相信只要是有良知的职工都是不希望这种势态的继续。
如果我们大家不及时设法克制这种势态,那么我们将面临严峻的生存问题,我们厂是从1957年建立起来的集体企业,现已历经40年的历史,在这漫长的岁月里,她经历了多少磨励与辛酸,终于获得了今于拥有资产总值480万多万元,企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。
我们要更加珍惜,使之得以巩固和更进一步的发展。
我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作,对厂里的财务经济状况是比较了解的,现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下,目前我们公司现有职工总人数111人,其中在职人员53人,退休职工58人,企业拥有资产总额为480万元,其中固定资产386万元。
从企业资本结构来看:
第一方面:企业总负债为265万元,其中银行长短期借款总计为78万元,职工及家属集资借款51万元,而银行长期借款的还贷期就是目前两年,现在我们正在处于一个还本付息的高峰期,资金需求是很紧张的,这就要求我们如何合理运筹,合理安排和节约各方面的资金,渡过困难时期。
第二方面:企业所有者权益,我们公司1997年底的总实收资本为244万元,但是由于改制政策,国家、联社不再参股企业。
国家要求我们公司买断国有资产,需偿付价款8.2万元。
联社资金12.56万元以债权形式留在企业,并按期交纳一定的资金占用费。
同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。
经过改制调整,现在企业资本金为115.96万元,其中企业集体股22万元,职工个人股为93.89万元。
综上所述,我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产,但是相当大部分偿还属于负债性资产,即是其资产所有权并不完全归属于我们公
司,偿债压力是极为重大的。
希望得到广大股东、职工的理解和同情,并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。
生产经营方面:我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济,市场经济则意谓作市场风险和市场竞争的存在,要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动,使企业的经营活动围绕市场进行。
我们公司近年来的经济效益、产值、产量大幅度下跌,原来占有的产品销售市场逐步消失,生产能力闲置、职工情绪低落,消极适从,这一局势无法不使人感到焦虑,这一势态的根源,市场环境自然是一大因素,其关键之所在还在于我们自身的设计和生产技术实力较差,同时缺乏积极主动的有效市场预期所致。
我相信天无绝人之路,面对我们共同的困难,我号召我们大家要及时积极行动起来,切莫守株待免,要立足于根本,即是我们要花大力气,下苦功夫,深入市场调查,充分利用我们现有技术、设备、人力和财力,以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导,不断摸索行情拓宽品种,提高技术,灵活多变,逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品,在销售业务上,考虑多渠道进行。
从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。
为了降低企业的市场风险,我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机,有效的寻找新的投资项目。
拓宽企业经营范围,逐步发展成为一个多元化,综合性的生产经营性企业。
这仅是我们现在的憧憬,为了实现这一憧憬,更要要求广大股东、职工在各自的岗们上,各尽其责,克尽职守,多提合理化建议。
有且只有这样才能实现我们未来的梦想!
我们在谋求新的发展,尽管速度可能是缓慢的;但是我相信通过我们大家的共同努力,一定会使我们公司再度复兴。
各位股东,我即将担当起你们委派给我的职务,我已经意识到这一职务的艰巨,并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。
我将履行法律、企业章程所赋予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务,常言道:“人非圣贤,谁能无过”,有不当之处希望能得到友善的斧正。
从投票结果来看,大家对我甚为嘉许,这是我莫大的安慰。
现在,我仰承各位好意恭顺地就作此职,一但你们觉得有力量作出更好的选择,我便准备辞去此职。
但愿风调雨顺,大家齐心协力,共建我们美好的家
园。
谢谢大家!
董事长元旦演讲稿 (6) 各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新
春。
时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的
20xx年。
过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我
们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在全体同仁的共同努力下,XX公司在
渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、
团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各
位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这
里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、
产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,
但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。
希望所有
公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创
新的历史。
战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,
品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、
多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新
进取。
对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力
以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意
思:
1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面
要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升产品的市场占有率。
2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。
通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动XX公司的发展历程。
同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX
公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。
一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。
在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。
只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。
“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。
“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。
的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。
“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。
每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。
每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,
在一定程度上,责任承载着能力。
一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己
的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。
在这个世界上,有才华
的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更
好地立足于社会。
20xx,我期待XX公司因为有你而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。
我相信,有在座各位员工的信心和努力,
有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX公司新的发展篇章,使公
司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新
的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。
董事长元旦演讲稿 (7) 在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最诚挚
的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家
属们给予圣安百草公司的信任。
家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营
企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟
圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让
我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云:上下同欲,其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、
共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚
重的信任与期盼。
因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。
总结过去,是为了展望未来!
下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:
第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。
20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。
20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。
因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中。