浅谈监理工作对施工现场的管理措施

浅谈监理工作对施工现场的管理措施
监理工作是施工项目中非常重要的一项工作，其主要职责是对施工现场进行监督和管理，确保工程项目按照合同规定的质量标准、工期、成本、安全等要求进行施工。

本文将
浅谈监理工作对施工现场的管理措施。

1、施工质量控制
监理工作对施工质量的控制比较重要，他们需要按照施工合同和图纸进行验收，防止
施工方忽略标准和规范要求，从而确保建筑质量。

2、进度控制
监理工作需要审核施工方的进度计划，检查现场施工进度，协调解决施工期间的各种
问题，确保工期进度和建筑质量。

3、安全控制
监理工作中，安全是非常重要的一项管理措施，监理员需要确保施工场所遵守安全规定，防止意外事故的发生，如施工现场的防护措施，消防设施等的检查，对施工方的安全
生产进行督促和监督。

4、成本控制
监理工作也需要对工程项目的成本进行控制，审查施工方的材料使用，设备购置和施
工方案，防止造成工程资金的浪费或大量缺损造成的工程的失败。

5、合同执行
监理工作还需要根据工程合同检查付款情况，协调解决合同争议问题，预防施工方违
规的现象和行为，例如施工方不按照合同内容和规定执行施工，监理员将行使自己的职能，以确保合同条款得到贯彻执行。

总的来说，监理工作对施工现场的管理措施是非常重要的，它可以协调解决施工过程
中所有的问题，由此可以保证工程的质量、安全和进度等，确保施工质量和进度的达成。