综合办绩效考核表

员工绩效考核表（2-1）
被考核者部门考核日期
考核项目具体内容
满
分
评分
自评直接主管
责
任
心（9分）对各类消耗品领用登记清楚，采购及时，通知各项会议、活动及时；
证书、合同等各项档案资料整理有序，查阅方便
3 上下班准时，不迟到早退，不旷工。

上班不做无关事件（看小说、电
视、玩游戏等）
3 成本意识强烈、能积极节省，避免浪费 3
勤
奋
度（9分）物品资料存放有序，查阅方便，提供迅速准确 3 按时按质完成所分管的工作任务，上报材料无差错 3
热爱自己的岗位工作，能把自己的职业规划和公司发展前景有效的结
合
3
执
行
力（9分）严格执行公司收发文件、证书及印章管理制度 3 支持主管工作，先服从后申诉(无吵架、顶嘴事件) 3 公司文件、会议精神传达及时到位 3
综
合
素
质（12分）自觉遵守和维护公司各项规章制度，维护企业形象，一切以公司利益
为重，不做有损公司的事
3 做完事情及时总结：好的会固化和优化，不好的会避免和改进 3 从不认为自己某一方面做到了最好，在别人指出缺点时，不会恼怒，
而是虚心接受并改正
3 即使曾经对公司做出过贡献，也不以老资格和功臣自居，而是正确对
待，寻求更大的发展
3
工
作
能
力（12分）按期及时做好公司员工各类保险、福利工作 3 负责人员的招聘、录用、晋升、离职等工作 3 每月做好公司各类荣誉、相关资料的申报，及人员考试、培训安排 3 定期检查各部门考勤情况，并解决考勤中存在的问题 3
团队
精神（12分）同事之间相处融洽，能够在工作和生活上给予主动的帮助 3 服务对象明确，待人处事热情，与各部门间团结合作 3 各部门之间分工不分家，能够实现有效、高效的配合 3 善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 3
工
作
态
度（9分）服从公司调遣、安排，努力做好交办的工作，不把情绪因素带到工作
当中,对工作中的失误不推诿，勇于承当，并及时找出应对措施
3 随时携带本和笔，不管是会议还是平时，只要是有用的东西都能及时
记录，好好消化，并运用到工作
3 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 3
员工绩效考核表 （2-2）
备注：考核表于每月25日前上交；60分为及格，两次不及格者进行调整并警告，三次不及格者主管上报公司可实施开除
考核 项目
具 体 内 容
满 分
评 分 自评 直接主管
工
作
效 果 （18分）
组织各类活动，提升各部门员工综合素质和能力，充分调动各部门职工的工作积极性
3 负责收集各部门员工意见，及时反映存在的问题
3 负责处办各种办公设备的采购、管理、保养 3 代表公司协调与地方政府各有关部门的关系，协调后勤与公司各部门的关系 3 工作中及时发现问题，对领导起参谋意见
3 及时准确完成领导交办的其他工作
3
专业
及
近期
表现 （10分） 主管本月评语：
下月建议：
10
合计
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