【完整升级版】幼儿园施工组织设计
幼儿园工程施工组织设计
幼儿园工程施工组织设计概述在幼儿园工程施工过程中，合理的施工组织设计是确保工程质量、工期和安全的关键。
本文档旨在对幼儿园工程施工组织设计进行详细分析和规划，以确保施工过程高效顺利进行。
施工组织设计目标•确保施工过程安全、高效•控制工程造价•保证工程质量•保证工程周期进度施工现场布置1.临时办公区域规划：–确定施工现场的办公区域，设置办公室、会议室和存档区。
–保证施工管理人员有一个良好的工作环境，方便各项管理工作的开展。
2.施工设备安排：–根据施工需求，合理摆放机械设备和工具，确保施工现场整体有序。
劳动力组织1.工种分工：–根据施工计划和工程要求，合理安排不同工种之间的分工，确保施工效率和质量。
2.班组划分：–设立不同的施工班组，明确各班组的任务和责任，确保施工过程的协调和顺利进行。
安全管理1.安全生产教育：–对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能，保障施工过程的安全。
2.安全检查制度：–建立健全的安全检查制度，定期进行安全检查，对潜在的安全隐患及时处理，确保施工现场安全。
质量控制1.施工质量监督：–设立专门的质量监督组织，对施工过程进行全程监督，确保工程质量符合标准要求。
2.质量验收：–按照标准规定，定期对工程完成情况进行质量验收，保证工程质量符合相关标准。
工期控制1.工程进度计划：–制定详细的工程进度计划，明确各个施工阶段的工期要求，合理安排施工工作，确保工程按时完成。
2.进度监督：–对工程进度进行监督和跟踪，及时发现问题并作出调整，保证工程的正常进行。
总结幼儿园工程施工组织设计是保证工程质量、工期和安全的重要保障措施。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，控制工程造价，保证幼儿园工程施工质量和安全，达到预期的工程目标。
希望本文档对幼儿园工程施工组织设计提供了一定的参考和指导，使施工过程更加顺利。
园建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工图纸及设计文件。
3. 工程项目实际情况及要求。
4. 施工单位的资源状况及施工能力。
二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程，占地面积约5万平方米，主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。
工程分为两个阶段实施，第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程，第二阶段为照明、音响工程。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织与管理。
2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门，分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。
四、施工工艺和方法1. 绿化工程：采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置，进行合理布局，形成丰富的景观效果。
2. 硬质景观工程：包括道路、广场、座椅、花坛等，按照设计要求进行施工，确保质量与美观。
3. 水体工程：采用人工湖、喷泉等设计，确保水质清澈，景观效果优美。
4. 照明工程：采用景观照明、道路照明、广场照明等，营造舒适、安全的夜间环境。
5. 音响工程：采用户外音响系统，实现音乐的播放，为居民提供休闲娱乐场所。
五、施工进度计划1. 第一阶段（绿化、硬质景观及水体工程）：计划施工周期为3个月。
2. 第二阶段（照明、音响工程）：计划施工周期为1个月。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工过程中，加强质量检查，确保工程质量。
3. 建立质量责任制，对质量事故进行严肃处理。
4. 加强材料管理，确保材料质量。
七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场环境卫生管理，保持现场整洁。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工氛围。
八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通，确保施工符合设计要求。
2. 与监理单位保持良好合作关系，确保工程质量。
3. 与业主单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
幼儿园施工组织设计
幼儿园施工组织设计1、合同主体11 发包方（甲方）：＿___________________________12 承包方（乙方）：＿___________________________2、合同标的21 本合同的标的为幼儿园施工组织设计项目。
22 施工地点位于____________________________。
23 施工范围包括但不限于幼儿园主体建筑的建设、内部装修、配套设施的安装等。
24 施工内容需符合国家及地方相关建筑规范和标准，确保幼儿园的安全性、功能性和美观性。
3、权利义务31 甲方的权利义务311 甲方有权对施工过程进行监督和检查，确保施工符合合同约定和相关规范。
312 甲方应按照合同约定及时支付工程款项。
313 甲方需提供施工所需的必要条件和协助，如施工场地的准备、相关文件的提供等。
32 乙方的权利义务321 乙方有权按照合同约定收取工程款项。
322 乙方应按照合同约定的时间、质量和要求完成施工任务。
323 乙方需严格遵守国家及地方相关施工规范和安全规定，确保施工过程中的安全。
324 乙方应负责施工过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。
325 乙方需在施工过程中与甲方保持良好沟通，及时汇报施工进展和遇到的问题。
4、违约责任41 若甲方未按照合同约定支付工程款项，每逾期一天，应按照未支付款项的____%向乙方支付违约金。
42 若乙方未按照合同约定的时间完成施工任务，每逾期一天，应按照合同总价款的____%向甲方支付违约金。
若逾期超过____天，甲方有权解除合同，并要求乙方返还已支付的款项，同时乙方应按照合同总价款的____%向甲方支付违约金。
43 若施工质量不符合合同约定和相关规范，乙方应负责无偿返工或修复，直至达到合同要求。
若因此给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
44 若因乙方违反施工安全规定导致安全事故的发生，乙方应承担全部责任，并赔偿因此给甲方造成的损失。
5、争议解决方式51 本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决。
幼儿园施工组织设计
幼儿园施工组织设计在当今社会，幼儿园作为儿童早期教育的重要场所，其建设质量与环境直接影响着孩子们的成长与发展。
因此，幼儿园的施工组织设计显得尤为重要。
本文将从项目概述、施工组织安排及质量安全控制等几个方面对幼儿园施工组织设计进行深入探讨。
一、项目概述1.1 项目背景随着经济的发展和家庭对教育的重视，幼儿园数量不断增加，建设标准也在逐渐提高。
现代幼儿园不仅是儿童学习的地方，更是促进其身心发展的重要环境。
施工组织设计旨在合理配置资源，确保工程按时、按质、按量完成。
1.2 项目目标本项目目标为建成一所符合现代教育理念的幼儿园，建筑设计应融入儿童心理发展特点，功能区域划分科学合理，确保安全、舒适、环保。
同时，通过有效的施工组织，控制工程成本，缩短工期，最终实现项目的高质量交付。
二、施工组织安排2.1 施工准备施工前的准备工作至关重要，首先需要进行详细的现场勘察，了解土壤、水文等自然条件，以及周边环境的影响。
其次，依据设计图纸和施工规范制定详细的施工计划，包括材料采购、人员安排、设备调配等。
此外，还需建立有效的沟通机制，确保各方信息畅通。
2.2 施工方案设计针对幼儿园的具体情况，施工方案设计需考虑多方面因素。
例如，基础施工时需根据土壤类型选择合适的基础形式，以确保建筑物的稳定性和安全性。
在结构施工中，应选用环保材料，减少对环境的负面影响。
此外，还需充分考虑建筑的节能设计，如屋顶绿化、自然采光等，提升建筑的可持续性。
2.3 进度安排与资源配置在施工过程中，合理的进度安排与资源配置至关重要。
根据施工计划，将各个施工阶段细化，制定详细的进度表，并定期对进度进行跟踪与调整。
资源配置方面，需要对人力、物力和财力进行全面统筹，确保各类资源的合理使用，避免浪费。
三、质量与安全控制3.1 质量管理体系为确保施工质量，应建立完善的质量管理体系。
从原材料的进场检验到施工过程中的各项检查，均需有专人负责，确保每一个环节都符合相关标准。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底1. 项目背景和目标本项目是为了建设一所现代化的幼儿园，提供高质量的教育环境和服务。
目标是按照国家相关标准和规范，设计并施工出安全、舒适、功能齐全的幼儿园。
2. 施工组织设计方案2.1 项目概述本项目位于城市中心，占地面积2000平方米，建造面积为1000平方米。
幼儿园包括教学楼、活动室、食堂、室外游乐场等。
2.2 施工组织结构2.2.1 项目经理项目经理负责整个项目的组织、协调和管理，负责与相关部门的沟通和协调。
2.2.2 施工队伍施工队伍包括工程师、施工人员、技术人员等。
他们负责具体的施工工作，按照设计方案进行施工。
2.2.3 安全监督员安全监督员负责监督施工现场的安全工作，确保施工过程中的安全。
2.3 施工流程2.3.1 前期准备前期准备包括场地勘察、设计图纸编制、施工材料采购等。
根据设计方案，确定施工所需材料和设备，并进行采购。
2.3.2 地基处理地基处理包括地面平整、基坑挖掘等工作。
根据设计方案，进行地基处理工作，确保建造物的稳定性。
2.3.3 主体施工主体施工包括地基浇筑、结构施工等工作。
按照设计方案，进行主体施工工作，确保建造物的结构安全。
2.3.4 室内装修室内装修包括墙面涂料、地面铺装、家具安装等工作。
按照设计方案，进行室内装修工作，确保幼儿园的舒适性。
2.3.5 系统安装系统安装包括电气系统、给排水系统、空调系统等工作。
按照设计方案，进行系统安装工作，确保幼儿园的功能正常运行。
2.3.6 竣工验收竣工验收包括施工质量检查、设备设施运行测试等工作。
按照设计方案，进行竣工验收工作，确保幼儿园的质量符合标准。
3. 施工组织设计方案交底的流程3.1 编制交底计划项目经理根据施工进度和任务分配，编制交底计划。
交底计划包括交底时间、交底内容等。
3.2 召开交底会议项目经理组织召开交底会议，会议邀请施工队伍的相关人员参加。
会议上，项目经理向施工队伍详细介绍施工组织设计方案，解答相关问题。
幼儿园施工组织设计方案完整版.docx
幼儿园施工组织设计方案完整版.docx范本一：幼儿园施工组织设计方案完整版一、前言这是一份幼儿园施工组织设计方案，旨在确保施工过程的安全、顺利进行，提供一个良好的施工环境。
该设计方案将详细介绍施工组织的各个方面，包括施工人员的组织安排、安全措施、施工设备与材料的管理等。
二、施工组织机构2.1 施工团队的组织结构2.2 施工人员的配备和分工三、施工准备工作3.1 施工资料的准备3.2 施工设备的准备3.3 施工材料的准备四、安全管理4.1 安全责任制4.2 安全教育与培训4.3 施工现场的安全标志4.4 安全防护设施的设置五、施工工序与标准5.1 地基处理工序与标准5.2 结构施工工序与标准5.3 室内装修工序与标准5.4 室外景观工序与标准六、施工管理与控制6.1 施工进度计划6.2 施工现场管理6.3 质量控制与验收七、施工设备与材料管理7.1 设备的选型与采购7.2 设备的使用与维护7.3 材料的采购与管理八、施工报销与结算8.1 费用报销的流程8.2 施工结算的方式九、附件本文档涉及的附件请见附件部分。
十、法律名词及注释本文所涉及的法律名词及注释请见附件部分。
范本二：幼儿园施工组织设计方案详细版一、前言为了确保幼儿园施工过程的顺利进行，本文档提供了一份详细的施工组织设计方案。
该方案包含了施工人员的组织安排、安全措施、施工设备与材料的管理等方面的详细内容。
二、施工组织机构2.1 施工团队的组织结构2.1.1 项目负责人2.1.2 施工队长2.1.3 工程师2.1.4 施工人员2.2 施工人员的配备和分工2.2.1 人员职责明确2.2.2 工种划分合理三、施工准备工作3.1 施工资料的准备3.1.1 平面图、立面图等施工图纸 3.1.2 相关技术文件和规范3.2 施工设备的准备3.2.1 施工机械设备的选型与采购 3.2.2 施工机械设备的检测与试运行3.3 施工材料的准备3.3.1 施工材料的选购与供应3.3.2 施工材料的检验与储存四、安全管理4.1 安全责任制4.1.1 各级管理人员的安全责任4.1.2 施工人员的安全责任4.2 安全教育与培训4.2.1 安全教育内容与方式 4.2.2 安全培训的计划与实施4.3 施工现场的安全标志4.3.1 安全标志的设置与维护 4.3.2 安全标志的内容与规范4.4 安全防护设施的设置4.4.1 施工现场的安全防护4.4.2 施工设备的安全措施五、施工工序与标准5.1 地基处理工序与标准5.1.1 地基处理的施工流程 5.1.2 地基处理的质量标准5.2 结构施工工序与标准5.2.1 结构施工的步骤与流程 5.2.2 结构施工的质量要求5.3 室内装修工序与标准5.3.1 室内装修的施工工序5.3.2 室内装修的质量控制5.4 室外景观工序与标准5.4.1 室外景观的施工流程5.4.2 室外景观的质量要求六、施工管理与控制6.1 施工进度计划6.1.1 施工进度计划的制定6.1.2 进度控制与调整6.2 施工现场管理6.2.1 施工现场的组织与协调6.2.2 施工现场的日常管理6.3 质量控制与验收6.3.1 施工质量的控制要点6.3.2 施工质量的验收标准七、施工设备与材料管理7.1 设备的选型与采购7.1.1 设备的技术要求与性能指标7.1.2 设备的采购流程与管理7.2 设备的使用与维护7.2.1 设备的操作规程与注意事项 7.2.2 设备的维护保养计划7.3 材料的采购与管理7.3.1 材料的采购渠道与供应商选择7.3.2 材料的存储与保管八、施工报销与结算8.1 费用报销的流程8.1.1 费用报销的申请与审核流程 8.1.2 费用报销的发放与记录8.2 施工结算的方式8.2.1 施工结算的计算方法与标准8.2.2 施工结算的程序与报备九、附件本文档涉及的附件请见附件部分。
幼儿园施工组织设计方案交底
幼儿园施工组织设计方案交底一、项目概述本项目是一坐位于城市郊区的现代化幼儿园建设项目，总占地面积约5000平方米，建造面积约3000平方米，共设有教学楼、活动中心、食堂、室外游乐场等功能区域。
二、施工组织设计方案1. 施工目标本方案旨在确保施工过程中的安全、高效和质量，保证工期的合理控制，充分利用资源，提高施工效率，实现项目的顺利交付。
2. 施工组织机构（1）项目经理：负责全面协调、管理和监督施工过程，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：负责技术方案的制定和实施，监督施工质量。
（3）安全负责人：负责安全管理，制定安全措施和应急预案。
（4）材料负责人：负责材料的采购、验收和使用。
（5）施工人员：按照施工计划进行具体施工工作。
3. 施工方案（1）施工准备：包括场地平整、设备搭建、施工材料采购等。
（2）基础工程施工：包括地基处理、基础浇筑等。
（3）主体结构施工：包括框架搭建、墙体砌筑等。
（4）室内装修：包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装等。
（5）设备安装：包括空调、照明、给排水等设备的安装。
（6）外部环境建设：包括园区绿化、道路铺设等。
（7）竣工验收：包括施工质量检查和相关手续办理。
4. 施工安全措施（1）施工现场设置警示标志，明确施工区域。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备。
（3）严禁未经培训的人员进入施工现场。
（4）施工机械设备必须经过检查合格后方可使用。
（5）定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
5. 资源管理（1）合理安排施工人员，确保施工进度。
（2）合理调配施工机械设备，提高施工效率。
（3）合理使用施工材料，减少浪费。
6. 环境保护（1）施工过程中严禁乱倒垃圾，保持施工现场的清洁。
（2）合理使用水源，减少浪费。
（3）合理使用能源，降低能耗。
三、交底内容1. 施工组织机构及职责分工。
2. 施工方案的具体内容，包括施工准备、基础工程施工、主体结构施工、室内装修、设备安装、外部环境建设和竣工验收。
幼儿园施工组织设计
幼儿园施工组织设计在幼儿园施工组织设计的过程中，首先我们得考虑到孩子们的安全和舒适。
施工区域必须远离玩耍区域，确保工人和孩子们互不干扰。
每一个环节都要认真计划，不能马虎。
首先，选择材料时一定要环保，毕竟这是孩子们成长的地方，空气质量、材料安全都得重视。
安全第一，真的是每个细节都不能忽视。
接下来，施工时间的安排也要恰到好处。
避免在孩子们上学的时间段进行吵闹的工作。
可以选择在假期或放学后施工，确保小朋友们的学习和游戏不受影响。
施工过程中，适时与幼儿园的老师沟通，确保他们的需求和想法得到充分考虑，毕竟他们对孩子们的日常活动了如指掌。
还有，施工团队的选择至关重要。
必须挑选经验丰富的施工队伍，他们能灵活应对各种突发情况。
项目经理得具备很强的协调能力，随时掌握工地动态，确保施工进度按计划推进。
每周都要召开例会，交流施工进展，及时解决问题。
团队的每一个人都要了解自己的角色，形成一个高效的合作机制。
设计方面，也要充分考虑到孩子们的需求。
游戏区、活动室都得设计得明亮宽敞。
墙面颜色要柔和，给孩子们带来轻松愉悦的氛围。
设备的选择上，既要有趣，又要安全。
比如滑梯、秋千，既要让孩子们玩得开心，又不能有任何潜在的危险。
这个阶段，必须深入了解孩子们的兴趣，才能真正做到以人为本。
后期的维护也不能掉以轻心。
施工完成后，定期检查设备和环境，保持安全和卫生。
还要设立反馈机制，让老师和家长提出建议，不断改进和优化。
孩子们的反馈也是关键，他们的感受能帮助我们更好地调整和改善。
务必保持一个良好的沟通渠道，让大家都能参与到幼儿园的建设中。
总结一下，幼儿园的施工组织设计真的是一项细致入微的工作。
每一个环节都得周密安排，安全与孩子们的快乐是最终目标。
通过科学的管理和细心的设计，我们不仅要打造一个安全的环境，还要让孩子们在这里快乐成长。
希望每一个孩子都能在这个充满爱和温暖的地方，快乐地学习、玩耍。
幼儿园改造工程施工组织设计
幼儿园改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为某幼儿园改造工程，位于某市区，占地面积约2000平方米，现有建筑为一栋三层教学楼和一栋两层办公楼。
改造工程包括教学楼和办公楼的内外墙面粉刷、地面铺设、门窗更换、电路改造、给排水改造、室内装修等。
工程预算总投资为800万元。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保改造后的幼儿园满足安全、舒适、美观的要求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和工程安全。
3. 控制工程进度：确保工程按期完成，不影响幼儿园的正常运营。
4. 降低工程成本：合理控制工程投资，提高资金使用效率。
三、施工组织结构1. 项目领导小组：负责对整个改造工程进行统一领导和管理，协调解决施工过程中的重大问题。
2. 施工单位：负责具体的施工任务，包括施工方案的制定、施工进度的控制、工程质量的保证等。
3. 监理单位：对施工过程进行全程监理，确保施工质量和安全。
4. 设计单位：负责改造工程的设计，包括建筑设计、电路设计、给排水设计等。
5. 材料供应单位：负责提供改造工程所需的材料，确保材料质量。
四、施工流程1. 施工准备：包括施工现场的清理、施工方案的制定、施工人员的培训等。
2. 拆除工程：对原有建筑进行拆除，包括墙体、地面、门窗等。
3. 建筑施工：按照设计图纸进行建筑施工，包括内外墙面粉刷、地面铺设、门窗更换等。
4. 水电改造：对电路、给排水进行改造，确保安全可靠。
5. 室内装修：包括教室、办公室、走廊等区域的装修。
6. 竣工验收：对改造工程进行竣工验收，确保工程质量。
五、施工措施1. 质量措施：严格把控施工材料质量，加强对施工过程的监督，确保工程质量。
2. 安全措施：加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，定期进行安全检查。
3. 进度措施：制定合理的施工计划，确保工程按期完成。
4. 成本措施：合理控制工程投资，加强对材料的采购和管理，降低工程成本。
幼儿园施工组织设计1
目录一、工程概况主要的施工方法及技术措施三计划投入的主要机具设备和人员专业构成四工程质量目标、质量保证体系及质量保证措施五工程进度计划及保证措施六安全施工、文明施工措施一、工程概况工程名称:工程地点:建设单位:工期目标： 20 日历天工程质量标准：一次性验收合格本工程为洗手间改造工程改造工程.二、主要的施工方法和技术措施1、洗手间瓷砖墙面本工程瓷砖墙面，采用软底铺贴方法，其方法为：基层抹灰→结合层抹灰→弹线→ 作贴瓷砖灰饼→贴瓷砖→勾缝。
施工时应注意：⑴ 施工前对瓷砖材质挑选应作为一道主要工序，挑选规格、颜色一致的瓷砖，颜色不同的瓷砖应分别堆放。
挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质等缺陷的瓷砖。
在挑选瓷砖时，还应做一个按瓷砖标准尺寸的门字形木框，钉在木板上，进行大、中、小分类，先将瓷砖从门字形的木框开口处塞入检查，取出后转向90°再塞入开口入检查，两次检查后即可分出合乎标准尺寸、大于标准尺寸、小于标准尺寸三尖，分类堆放。
同一类尺寸者应用于同一房偶尔同一面墙上，以做到接缝均匀一致。
⑵ 瓷砖使用前必须清洗干净，应在清水中浸泡 2—3h (以瓷砖吸足不冒泡为止) 。
没有浸泡或者浸泡时间不够的瓷砖，与时间粘结性差，而且吸水性强，粘结砂浆中的水分会很快被瓷砖吸收掉，造成砂浆早期失水；表面湿的瓷砖，粘贴时容易产生浮动自坠，都会导致饰面空鼓。
⑶ 镶贴前要找好规矩。
用水平尺找平，校核方正，算好纵模皮数和镶贴块数，划出皮数杆，定出水平标准，进行预排。
⑷ 铺贴瓷砖时，先浇水湿润，校核瓷面方正，算好纵模皮数和镶贴块数，划出皮数杆，排不好整块砖的要留在阴角，最好不要贴窄条砖，应计算好平均割 2—3 块砖来消除贴窄条子的现象，以达到墙面整齐美观。
⑸ 根据已弹好的水平线，在最下一皮砖的下口放好垫尺板，稳好平尺板，并注意地漏标高和位置，然后用水平尺检验，作为贴第一皮砖的依据，由下往上逐层粘贴，每贴好一层砖后应及时用靠尺板横向靠平、竖向造直，偏差处用小铲木反轻轻敲平，并及时校对横竖缝线平直，避免在粘结砂浆收水后再进行纠偏挪移，造成空鼓和墙面不平整。
(完整版)幼儿园施工组织设计
(完整版)幼儿园施工组织设计正式风格一.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二.施工组织设计2.1 施工方案2.1.1 施工方法2.1.2 施工工艺2.1.3 施工工序2.2 施工组织机构2.2.1 组织架构图2.2.2 人员配置2.2.3 职责分工2.3 施工资源计划2.3.1 人力资源2.3.2 物资资源2.3.3 设备资源2.4 施工进度计划2.4.1 施工划分2.4.2 施工工期计划2.4.3 施工进度控制三.安全管理措施3.1 安全生产责任制度3.2 安全生产措施3.2.1 安全教育培训3.2.2 安全生产规定3.2.3 安全设施设置3.3 应急预案3.3.1 火灾应急预案3.3.2 意外伤害应急预案3.4 现场安全巡查四.质量管理措施4.1 质量目标和要求4.2 质量管理体系4.3 质量控制措施4.3.1 施工过程质量控制4.3.2 施工成果质量控制4.4 施工质量检测与验收五.成本控制措施5.1 成本估算5.2 成本控制计划5.3 成本核算制度5.4 成本管理措施六.其他事项6.1 供应商管理6.2 施工现场环境保护6.3 相关配套工作协调附件：相关图纸、合同文件等法律名词及注释：1. 安全生产责任制度：指根据有关法律法规和相关标准，针对特定施工项目制定的责任分工、安全管理措施等内容。
2. 应急预案：指在施工过程中，为应对可能发生的意外事故或突发事件而制定的一系列预防、应急和处理措施。
3. 质量管理体系：指为确保施工工程质量符合相关要求，根据相关标准和规范建立的一套质量控制和质量保证体系。
简洁风格一.项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二.施工组织设计2.1 施工方案2.1.1 施工方法2.1.2 施工工艺2.1.3 施工工序2.2 施工组织机构2.2.1 组织架构图2.2.2 人员配置2.2.3 职责分工2.3 施工资源计划2.3.1 人力资源2.3.2 物资资源2.3.3 设备资源2.4 施工进度计划2.4.1 施工划分2.4.2 施工工期计划2.4.3 施工进度控制三.安全管理措施3.1 安全生产责任制度3.2 安全生产措施3.2.1 安全教育培训3.2.2 安全生产规定3.2.3 安全设施设置3.3 应急预案3.3.1 火灾应急预案3.3.2 意外伤害应急预案3.4 现场安全巡查四.质量管理措施4.1 质量目标和要求4.2 质量管理体系4.3 质量控制措施4.3.1 施工过程质量控制4.3.2 施工成果质量控制4.4 施工质量检测与验收五.成本控制措施5.1 成本估算5.2 成本控制计划5.3 成本核算制度5.4 成本管理措施六.其他事项6.1 供应商管理6.2 施工现场环境保护6.3 相关配套工作协调附件：相关图纸、合同文件等法律名词及注释：1. 安全生产责任制度：安全管理制度的一种，明确施工方的安全责任和管理要求。
幼儿园施工组织设计
引言概述：幼儿园施工组织设计是指针对幼儿园建设项目的实施过程进行全面规划和组织的工作。
本文将从项目背景、施工组织架构、施工流程、材料与设备管理、安全保障五个大点来详细阐述幼儿园施工组织设计的相关内容。
正文内容：一、项目背景1.幼儿园项目的基本信息，包括规模、位置、用地情况等。
2.项目建设目标和需求，明确幼儿园建设的目标、功能和规划。
3.项目的进度计划，确定施工的时间节点，确保项目按时完成。
二、施工组织架构1.施工组织的基本原则，包括分工负责、层级管理等。
2.项目总控组织，明确项目总控制的职责和权限，确保项目的整体推进。
3.施工分包单位的组织架构，包括各个分包单位的职责和协作关系。
三、施工流程1.施工前期准备工作，包括项目布局、资源调配等。
2.施工进度计划的制定，确保施工工期的合理安排。
3.施工过程中的质量控制和技术要求，包括施工工艺、材料选择等。
4.施工现场管理，包括安全管理、协调沟通等。
四、材料与设备管理1.采购管理，包括材料的选择、采购程序和供应商管理等。
2.仓储管理，包括材料的验收、入库、出库和库存管理等。
3.设备管理，包括设备选型、采购、维护和保养等。
五、安全保障1.施工安全管理的要求，包括施工现场安全、施工流程安全等。
2.安全教育和培训，包括工作人员的安全培训和施工现场的安全宣传等。
3.安全事故应急响应，包括事故处理流程和责任分工等。
总结：幼儿园施工组织设计是幼儿园建设过程中必不可少的一项工作，通过项目背景的梳理、施工组织架构的设计、施工流程的规划、材料与设备管理的控制以及安全保障的实施，可以有效地推动和保障幼儿园项目的顺利进行，满足幼儿园建设的要求和需求。
施工组织设计的合理性和专业性对于幼儿园工程的质量和进度具有重要影响，应该引起足够的重视和注意。
通过合理的组织设计和科学的施工实施，将为幼儿园的成早运营提供有力保障。
幼儿园工程施工组织设计
幼儿园工程施工组织设计一、施工组织设计的目的1.建立合理的施工组织体系，明确施工队伍的组织结构及施工人员的分工和职责，确保施工工作的有序进行。
2.制定详细的施工计划，合理安排施工序列和工期，确保工程按时完成和交付使用。
3.确定施工现场的安全措施和管理办法，预防事故的发生，保障人员和财产的安全。
4.设计合理的材料和设备管理方案，确保施工所需材料和设备的供应和使用符合质量要求。
5.确保施工过程中与其他施工项目的协调与配合，避免施工过程中产生的冲突和干扰。
二、施工组织设计的内容1.施工组织机构的设计施工组织机构是施工项目中的管理体系，主要包括项目负责人、施工组长、工程师、监理工程师等职位。
在幼儿园工程施工组织设计中，应明确各职位的职责和权限，建立有效的信息传递和决策机制，确保施工过程的有效管理和协调。
2.施工计划的制定施工计划是工程施工的时间安排和任务分配，主要包括工程起止时间、工期分解、进度计划等。
在幼儿园工程施工组织设计中，应根据工程的具体情况和施工条件，合理安排施工序列，制定详细的施工计划，并与监理单位共同审核和确认。
3.施工现场安全管理施工现场的安全管理是幼儿园工程施工组织设计中非常重要的内容，包括施工现场的设置、安全设施的配备、安全操作规程的制定等。
在幼儿园工程施工组织设计中，应根据工程的特点和施工环境，制定相关的安全管理措施和方案，确保施工过程中人员和财产的安全。
4.材料和设备管理施工材料和设备的管理对工程质量和工期的控制具有重要的影响。
在幼儿园工程施工组织设计中，应合理规划材料和设备的进场计划，确保施工所需材料和设备的供应，并建立相应的管理制度，确保材料和设备的质量和使用效果。
5.施工协调配合在工程施工过程中，与其他施工项目的协调和配合是必不可少的。
在幼儿园工程施工组织设计中，应针对不同的施工项目，制定相应的协调配合措施，确保不同施工项目的工序和进度能够有效衔接，避免产生冲突和干扰。
三、施工组织设计的步骤1.调查研究对幼儿园工程的现场情况进行详细的调查和分析，包括土地、环境、交通等方面的情况。
某区幼儿园施工组织设计方案
某区幼儿园施工组织设计方案范本一：正式风格一、前言本文档是某区幼儿园施工组织设计方案，旨在详细说明施工组织的各个环节和步骤，确保施工过程顺利进行。
本文档包括工作组织、安全措施、资源管理、进度计划等主要内容。
二、工作组织1.1 项目组织结构1.2 项目各职责及配备人员1.3 项目协调与沟通机制三、安全措施2.1 施工现场安全要求2.2 安全生产责任制度2.3 应急预案及应急措施2.4 安全教育培训四、资源管理3.1 施工物资采购及管理3.2 施工设备选择和管理3.3 劳动力配备和管理3.4 现场秩序管理五、进度计划4.1 施工总进度计划4.2 施工各阶段进度安排4.3 重要工序及节点的控制措施六、质量控制5.1 施工质量管理体系5.2 施工过程控制与检查5.3 施工质量评估与验收七、文档涉及附件本文档涉及的附件包括施工组织图、项目进度计划、安全预案、质量控制记录等相关文件。
详细内容请查看附件部分。
八、法律名词及注释1. 施工组织设计方案：指根据工程项目的具体情况，制定详细的施工组织方案，包括施工组织机构、施工方法、施工技术措施等内容。
2. 安全生产责任制度：指建立和落实企业安全生产责任制度，明确各级组织、各岗位的安全生产责任并追究责任的制度。
3. 应急预案及应急措施：指根据工程项目的特点和可能发生的紧急情况，制定相关预案和措施，以保障施工过程中的安全。
范本二：简洁风格一、前言本文档为某区幼儿园施工组织设计方案，旨在提供施工组织的详细指导，以确保工程顺利进行。
包括工作组织、安全措施、资源管理、进度计划等主要内容。
二、工作组织1. 项目组织结构2. 项目各职责及配备人员3. 项目协调与沟通机制三、安全措施1. 施工现场安全要求2. 安全生产责任制度3. 应急预案及应急措施4. 安全教育培训四、资源管理1. 施工物资采购及管理2. 施工设备选择和管理3. 劳动力配备和管理4. 现场秩序管理五、进度计划1. 施工总进度计划2. 施工各阶段进度安排3. 重要工序及节点的控制措施六、质量控制1. 施工质量管理体系2. 施工过程控制与检查3. 施工质量评估与验收文档涉及附件本文档涉及的附件包括施工组织图、项目进度计划、安全预案、质量控制记录等相关文件。
幼儿园施工组织设计
幼儿园施工组织设计幼儿园施工组织设计：打造安全、舒适的学习环境随着社会的发展和人们对儿童成长环境的重视，幼儿园建设已成为一项重要的工程。
为了确保幼儿园建设过程的顺利进行，施工组织设计显得尤为重要。
本文将阐述幼儿园施工组织设计的关键环节，包括工程概况、施工组织结构、施工进度计划、施工质量保障和安全保障措施等方面，旨在为相关建设提供参考。
一、工程概况幼儿园施工组织设计应首先明确工程的具体情况，包括工程地点、规模、结构形式、使用功能和投资预算等。
通过对工程概况的了解，为后续的施工组织设计提供基础依据。
二、施工组织结构在明确工程概况的基础上，施工组织结构的设计是至关重要的环节。
合理的施工组织结构能够有效协调各部门之间的职责和协作，确保工程的顺利进行。
在设计施工组织结构时，应考虑以下方面：1、各部门职责划分：根据工程需要，明确各部门的职责和权限，确保施工过程中职责清晰、沟通顺畅。
2、人力资源配置：根据工程规模和施工进度，合理配置人力资源，包括各工种的技术人员、管理人员和施工人员等。
3、施工设备安排：根据工程特点和施工条件，合理安排施工设备，确保设备性能良好、使用安全。
三、施工进度计划施工进度计划是幼儿园施工组织设计的核心内容，应综合考虑工程规模、施工难度、气候条件和投资预算等因素。
在制定施工进度计划时，应考虑以下方面：1、工程分期：根据工程规模和复杂程度，将工程分为若干个阶段，明确各阶段的施工目标和任务。
2、时间安排：根据工程分期和施工难度，合理安排各阶段的施工时间，确保工程按时完成。
3、资源投入：根据施工进度计划，合理安排人力、物力和财力等资源，确保工程顺利进行。
四、施工质量保障施工质量直接关系到幼儿园的安全和舒适度，因此施工质量保障是幼儿园施工组织设计的关键环节。
在制定施工质量保障措施时，应考虑以下方面：1、材料质量控制：严格把控建筑材料的质量，确保材料符合国家相关标准和工程设计要求。
2、施工技术管理：采用先进的施工技术，确保施工过程中技术规范得到有效执行。
幼儿园改造工程施工组织设计
幼儿园改造工程施工组织设计一、工程背景随着城市的发展和人口的增加，幼儿园在城市中的重要性日益凸显。
而当前许多幼儿园建筑年久失修，设施陈旧，无法满足现代幼儿教育的需求。
因此，对幼儿园进行改造成为一个紧迫的任务。
二、工程概况本次改造工程的幼儿园位于市区的繁华地段，占地面积约2000平方米，建筑面积约1000平方米，包括教学楼、活动场地、游乐设施等。
改造目标主要是提高教学设施的舒适度和功能性，增加教育资源体验值，使其更适合现代幼儿教育的需求。
三、施工组织设计1.总体组织本工程的施工总承包商应根据设计方案，合理安排各项工程进度，科学管理施工队伍和施工设备，确保工程的质量和进度。
同时，应加强与业主、设计单位等相关方面的沟通与协调，确保工程的顺利进行。
2.项目管理施工总承包商应设立项目管理部门，负责全面统筹和管理本工程各项任务。
项目管理部门应明确各项工程任务的责任人和时间节点，并及时跟进工程进度，及时解决施工中的问题，确保工程的质量和进度。
3.进场准备施工队伍应提前进场，针对改造项目的需求，做好材料和设备的调配和准备工作。
同时，应对现场环境进行评估，合理划分施工区域，制定施工方案，确保施工安全和质量。
4.施工队伍施工队伍应由经验丰富的工程师和技术人员组成，具备相关资质和证书。
施工队伍应在施工中严格遵守相关规范和标准，确保工程的质量和安全。
5.管理制度施工总承包商应建立健全的管理制度，包括施工管理、质量管理、安全管理等各项制度。
同时，应对施工现场进行定期检查和评估，及时发现和解决问题，确保工程的质量和进度。
6.安全保障施工总承包商应建立健全的施工安全管理制度，严格按照相关法律法规和标准要求执行，确保施工现场的安全。
同时，应对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识，做好施工安全防护工作。
7.质量控制施工总承包商应建立健全的质量管理制度，对施工过程进行监督和检查，确保工程的质量。
同时，应及时处理施工中出现的质量问题，确保工程达到设计要求。
幼儿园装修工程施工组织设计
幼儿园装修工程施工组织设计1. 前言本文档旨在详细描述幼儿园装修工程的施工组织设计。
2. 工程项目概述本幼儿园装修工程项目位于xxxx市xxxx区，占地面积xxxx平方米。
项目包括幼儿园教学楼、室外游乐场、图书馆、食堂等区域的装修工程。
3. 施工组织设计目标本工程的施工组织设计目标包括： - 确保施工按照设计图纸和规范要求进行，保证质量； - 合理安排施工进度，保证工期； - 确保施工现场安全； - 优化资源利用，降低成本。
4. 施工组织机构为了实现工程的顺利进行，我们设立以下施工组织机构：- 项目经理：负责整个工程项目的管理和协调工作； - 施工队长：负责领导施工队伍，协助项目经理完成工程目标； -安全监管员：负责施工现场的安全检查和监管； - 施工人员：按照工艺要求进行具体施工。
5. 施工准备阶段在施工准备阶段，我们将进行以下工作： - 制定详细的装修施工计划和工艺流程； - 指定装修材料和设备的供应商，并与其进行合作协商； - 进行现场勘察和测量，确认设计图纸的准确性； - 成立施工组织机构，明确各个角色职责； - 编制安全施工方案，确保施工过程中的安全。
6. 施工过程6.1 施工流程根据装修工程的性质和施工计划，我们将按照以下流程进行施工： 1. 准备施工材料和设备； 2. 进行土建工程，包括墙壁、地板等的建造； 3. 进行电气工程，包括灯具、插座等的安装； 4. 进行水暖工程，包括水管、马桶等的安装； 5. 进行室内装饰，包括涂料、壁纸等的施工； 6. 进行室外场地的铺设和装修； 7. 进行设备调试和安装。
6.2 施工顺序为了保证施工效率和质量，我们将按照以下顺序进行施工：1. 土建工程； 2. 电气工程； 3. 水暖工程； 4. 室内装饰；5. 室外场地装修；6. 设备调试和安装。
6.3 施工技术要求在施工过程中，我们将严格按照设计图纸和相关规范进行施工，具体要求如下： - 土建工程：确保墙面平整、地面平坦，并按照设计要求进行施工； - 电气工程：保证电线的布线合理、插座的位置合适，并符合相关电气安全要求； - 水暖工程：保证水管的布置合理、水压正常，并确保马桶、洗手池等设备正常运行； - 室内装饰：按照设计要求进行涂料、壁纸等装饰工作，并保证材料的质量； - 室外场地装修：确保场地平整、安全，并按照设计要求进行铺设和装修； - 设备调试和安装：尽快完成设备调试和安装工作，确保设备正常运行。
幼儿园全套施工组织设计方案
幼儿园全套施工组织设计方案1. 项目概述该文档旨在提供幼儿园全套施工组织设计方案，确保施工过程合理高效，质量可控。
本方案包括项目概述、工程组织、施工管理、安全措施等内容。
2. 工程组织2.1 施工组织架构- 设立项目管理部门，负责统筹协调各施工环节；- 划分项目组，明确各自职责和权限；- 设立施工小组，分工明确，确保施工进度。
2.2 人员调配- 根据工程需要，合理调配各类人员，包括建筑师、结构工程师、电气工程师等；- 配备合适的工程技术人员，为施工提供技术支持；- 确保施工人员具备相关资质和经验，严格控制施工质量。
2.3 材料采购- 提前编制材料清单，准确计算所需材料数量；- 选择可靠的供应商，确保材料质量；- 做好材料验收工作，及时处理不合格材料。
3. 施工管理3.1 进度管理- 制定详细的施工进度计划；- 定期组织施工汇报会议，及时沟通解决施工中的问题；- 监督施工进度，确保按计划推进。
3.2 质量控制- 制定施工质量管理方案，明确各项质量要求；- 强化施工现场管理，定期进行质量检查；- 处理施工过程中的质量问题，保证工程质量达标。
3.3 成本控制- 制定施工成本预算，合理安排工程费用；- 控制施工过程中的成本支出，降低不必要的浪费；- 做好变更管理工作，及时调整成本计划。
4. 安全措施4.1 安全管理- 制定施工安全管理制度，确保施工过程安全可靠；- 配备安全保护设施，确保工人人身安全；- 开展安全教育培训，提高工人安全意识。
4.2 施工现场卫生- 定期清理施工现场，保持整洁有序；- 做好垃圾分类处理工作，保护环境健康；- 配备必要的卫生设施，为工人提供良好的工作环境。
5. 总结本文档提供了幼儿园全套施工组织设计方案，涵盖了工程组织、施工管理、安全措施等重要内容。
实施本方案将有助于确保施工质量、进度和安全，顺利完成幼儿园建设任务。
(完整版)幼儿园施工组织设计1
施工组织设计编制人：技术负责人：项目经理：编制时间：2015年12月20日目录第一章编制程序 (4)1 编制依据 (4)2 编制程序 (5)第二章工程概况 (6)1 工程概述 (6)2 建筑特征 (6)3 结构特征 (7)4 工程地质水文情况 (8)第三章施工总体部署 (8)1 施工顺序 (8)2 施工调度 (9)第四章施工方案及主要技术措施 (22)1 土方工程施工........................................................2 基坑排水降水措施 (25)3 地梁施工 (26)4 钢筋工程 (26)5 焊接工程 (28)6 模板工程施工方法 (29)7 混凝土工程施工方法 (35)8 砌体工程施工技术方案 (36)9 装修工程施工技术方案 (40)10 普通门窗工程 (44)011 铝合金窗施工方法 (45)12 施工测量方法 (45)13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 (50)1 施工准备 (50)2 施工技术准备 (51)3 物资条件准备 (52)4 施工组织准备 (53)5 现场施工布置 (54)6 场外组织与管理的准备 (55)第六章施工质量保证措施 (55)1 施工质量管理及保证质量措施 (56)2 质量保证体系实施 (56)3 确保施工质量的技术措施 (57)4 各工序质量保证措施 (58)5 保证质量的管理措施 (59)6 防止质量通病措施 (59)7 土建施工对安装工程的配合措施 (66)8 过程服务与保修服务 (67)9 雨期施工措施 (67)第七章保证安全施工措施 (68)第八章保证工期措施 (69)1 保障措施 (69)2 施工进度的控制 (69)第九章文明施工及保卫措施 (70)1 文明施工措施 (70)2 半成品、原材堆料放 (71)3 现第场场地和道路 (72)4 污水的处理和排放 (72)5 粉尘控制 (73)6 噪音控制 (73)7 运输车辆 (73)8 现场卫生管理 (73)9 保卫措施 (73)10 文明施工教育 (73)11 现场施工人员管理守则 (74)12 本工程节能措施 (162)第十章附图............................................. 错误!未定义书签。
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*******************************************************************************施工组织设计工程名称：建设单位：********监理单位：****施工单位：********目录第一章、编制依据 (2)第二章、工程概况 (3)第三章、施工部署 (3)第一节、施工管理目标 (3)第二节、施工部署原则 (3)第四章：项目组织管理机构 (4)第一节、项目组织机构 (4)第二节、项目经理部组织机构图 (5)第五章、施工现场总平面布置 (5)第一节、平面布置原则 (5)第二节、平面布置依据 (6)第三节、各施工阶段平面布置 (6)第四节、主要生产、生活设施布置 (6)第五节、施工现场平面布置原则 (6)第六章、施工准备 (6)第一节、技术准备 (6)第二节、劳动力准备 (7)第三节、施工现场准备 (7)第四节、材料、机具准备 (8)第五节、各类计划准备 (8)第七章、施工方案及技术措施 (8)第一节、测量工程 (8)第二节、土方工程 (9)第三节、基础工程 (10)第四节、钢筋工程 (10)第五节、模板工程 (12)第六节、混凝土工程 (13)第七节、脚手架工程 (14)第八节、框架填充墙工程 (15)第九节、屋面工程 (17)第十节、门窗工程 (18)第十一节、装饰装修工程 (20)第十二节、给排水采暖工程 .......................................................... 错误！未定义书签。
第十三节、电气工程 (27)第十四节、室外排水工程 (28)第十五节、室外给水工程 (29)第十六节、道路硬化工程 (30)第十七节、环保砖硬化工程 (31)第八章、质量保证措施和创优计划 (31)第一节、质量保证体系 (31)第二节、施工质量保证措施 (35)第三节、施工技术保证措施 (35)第四节、施工过程控制措施 (35)第五节、物资保证措施 (36)第六节、施工队管理保证 (36)第七节、主要工序控制措施 (36)第八节、计量管理 (39)第九节、创优计划 (40)第九章、施工总进度计划及保证措施 (41)第一节、计划开竣工时间及总工期 (41)第二节、施工进度计划横道图见附图 (41)第三节、确保进度计划的保证措施 (41)第四节、劳动力保证措施 (42)第五节、资金、材料、设备保证措施 (43)第六节、材料投入计划 (43)第七节、物资供应管理 (43)第八节、主要施工机械设备 (43)第九节、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (44)第十章、施工安全措施计划 (45)第一节、安全保证体系框图 (45)第二节、安全生产管理措施 (49)第三节、主要安全技术措施 .......................................................... 错误！未定义书签。
第十一章、文明施工措施计划. (49)第一节、文明施工保证体系框图 (53)第二节、文明施工保证措施 (54)第十二章、施工现场治安保卫管理计划 (55)第十三章、施工环保措施计划 (56)第十四章、冬季和雨季施工方案 (56)第一节、冬季施工方案 (56)第二节、雨季施工方案 (57)第十五章、成品保护和工程保修 (59)第一节、成品保护措施 (59)第二节、工程保修措施 (60)第十六章、应急预案措施 (60)第十七章、与建设、设计、监理单位的协调、配合 (61)第一节、施工前期的组织协调 (61)第二节、施工过程中组织协调 (61)第三节、施工后期为建设单位提供服务 (62)第一章、编制依据一、建设施工招标文件。
二、施工合同。
三、施工图纸。
四、国家颁布的规范、规程：1.《建筑施工组织设计规范》GBT50502-20092. 《工程测量规范》GB50026-2007；3. 《建筑地基基础工程施工及验收规范》GB50202-2002；4. 《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010；5. 《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002；6. 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013；7. 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB 1499.2—2007；8. 《混凝土强度评定标准》GBT 50107-2010；9.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；10.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012；11.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；12.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；13.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002；16.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012；17.《湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规程》JGJ 167-200918.《钢筋焊接及验收规范》JGJ 18-2003；21.《框架结构填充小型空心砌体结构构造》12G614-1；23.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2011；24.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200525.《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011；26.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2012；27.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-200428.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁板）》11G101-1；29. 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》11G101-2；30. 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、及桩基承台）》11G101-3；31.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（剪力墙边缘构件）》11G101-4；32. 《建筑物抗震构造详图（多层和高层钢筋混凝土房屋）》11G329-1；五、内蒙《12系列建筑标准设计图集》。
六、国家颁布的法律法规：1、《建筑法》；2、《安全生产法》；3、《建设工程安全生产管理条例》；4、《生产安全事故报告及调查处理条例》；5、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》；6、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》；7、《建筑施工特种作业人员管理规定》；8、《企业安全生产费用提取和使用管理规定》；9、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》；10.《建设工程质量管理条例》；11.《生产安全事故应急预案管理办法》；12.《建设项目环境保护管理条例》。
第二章、工程概况工程基本情况各责任主体名称第三章、施工部署第一节、施工管理目标一、工期目标信守合同，严守工期，确保合同工期内顺利完工。
本工程2015年 3月 30 日开工，2015年 9月25 日竣工。
二、质量目标工程质量目标为合格。
三、安全目标杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生，轻伤负伤率控制在1‰以内，安全责任制分配到班组，对所有人员进行安全教育。
四、文明施工目标落实责任、文明施工。
五、消防目标消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生，重大火灾事故为零。
第二节、施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，实现工期和质量目标，应考虑到各方面的影响因素，做好工期前的各种准备，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。
为了实现本工程的各项管理目标，施工部署原则从以下几个方面考虑：一、满足甲方要求的部署原则一切施工活动满足合同要求。
施工部署原则首先要满足合同工期要求，在合同工期的约束下，合理安排施工计划和各专业的交叉，确保按合同工期竣工。
确定施工程序：在本工程施工中，必须严格遵守以下施工程序：先地下后地上，先主体和围护，先结构后装修，先土建后设备，先干线后支线。
预埋作业与土建结构施工同步配合进行。
二、合理的资源配置原则根据本工程工期要求和特点投入劳动力，在基础施工阶段考虑劳动力投入80人左右，主体结构施工阶段劳动力投入90人。
根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。
配备充足的周转材料和施工用料。
三、根据工程各个阶段施工的不同特点来安排总体施工部署的原则1.施工准备阶段施工部署安排重点做好场地交接，调集人、财、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
2.基础施工阶段施工部署安排在基础施工阶段，场地狭小的问题比较突出，因此，在保证工期和质量的前提下，考虑如何从减少土方开挖量的多少、是否占用更多的使用面积的关键。
本着保证工期、质量、安全和经济的原则，根据本工程场地土质情况，结合我单位的施工经验，并通过计算确定。
根据施工总进度计划，基础管线施工、阀井、涵洞在雨期施工，注意质量和保证基坑支护的安全。
3.综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护、做好设备安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。
四、以科技为先导的部署原则按照建筑业十项新技术的应用中的内容，结合本工程的特点进行重点部署。
五、满足流水施工要求的部署原则根据本工程平面设计及结构的特点、工期紧、模板配置数量及周转要求等，考虑平面分区，每区划分施工流水段组织施工。
施工流水段的划分见主要施工方法中的有关内容。
六、以人为本、科学管理的部署原则坚持一切从人的需要出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，通过科学管理，从而达到提高工作效率和顺利完成施工任务的目的。
第四章：项目组织管理机构第一节、项目组织机构1.项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式，以 GBT19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
总承包管理不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。
为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。
根据本工程的特点，经公司组建的项目经理部组织架构和各职能部门的职责见后附项目管理体系及职能。
2.项目岗位职能（1）项目经理岗位职责作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约。