管理层考核评价表主管经理等

10% 在跨部门协作中，能够主动、按时完成其他部门需要协助的工作，完成工作的质量较高。
管理能力 （占20%）
执行力 工作氛围
10%
对公司下达的任务能够不折不扣地完成，并能够在方案本身出现具有缺陷或执行方案的客观环境出 现变化时迅速调整，保证高效完成既定目标
10% 部门工作气氛轻松，积极向上，能够为员工的职业发展提供空间和机会，团队凝聚力高
综合素质 （占40%）
评估内容 专业知识 专业技能 职业化程度
权重
评价标准
得分
5%
具备本专业、本岗位所需的基本技能，并且对专业知识有较广泛、深入的了解，能够对下级进行专 业的指导
5%
具备良好的岗位经验，能够对本部门有合理的定位，对工作有较强的悟性和方向感，能够对变化的 工作环境快速做出反应，可以为上级领导提供有力支持
考核评价表
被考核员工姓名： 考核员工姓名：
所属地区： 部门：
职务：
所属地区： 部门：
职务：
尊敬的先生/女士，公司考核工作至关重要，请您从关心公司和员工发展的角度，公平公正的提出对被考核员工的宝贵意见，促进公司事业 的不断发展。原则上，不允许出现满分请您给予公正评价。谢谢您对公司考核工作的大力支持。
项目
合计
100%
综合评价： 考核人签字：
考核时间：
沟通能力
10% 能够通过交流，使自己意见/建议有效达成目的，具有较强的说服力和煽动力
协调与沟通 （占40%）
Байду номын сангаас
协调能力 团队合作 主动性
10%
善于与各部门无间合作，能够和谐地与其他部门进行工作往来，并能够在跨部门的合作中与其他部 门建立良好的合作关系
10%
乐于与人沟通、合作，喜欢团队工作氛围，能够妥善处理集体与个人的矛盾，乐于帮助团队成员， 不搞个人英雄主义
10% 从外表、言谈、行为等方面，均符合本岗位的工作特征，能够体现职业特质，代表企业形象
逻辑思维 企业文化认同
10% 思路清晰，能够较好的安排事物的先后顺序，明确事物的因果关系。
10%
能够较好地理解并认同公司的企业文化，有着企业利益高于一切的思想态度，能够为了企业牺牲个 人利益。在各种场合，自觉维护企业形象与企业利益