后勤保障管理制度范文（二篇）

后勤保障管理制度范文
1. 概述
本制度旨在规范组织内部后勤保障管理工作，提高后勤保障工作效率，确保组织正常运转。

制度适用于全体员工，并要求各部门严格按照制度要求执行。

2. 后勤保障部门职责
2.1 后勤保障部门负责组织、协调和管理组织内的后勤保障工作，包括但不限于设备维护与管理、仓库管理、资产管理、车辆管理等；
2.2 后勤保障部门负责与供应商沟通、协商并签订合作协议，保证各项后勤保障工作的顺利进行；
2.3 后勤保障部门负责制定并落实后勤保障工作的计划和预算，保证后勤保障工作的经费及物资的合理使用；
2.4 后勤保障部门负责收集、整理、归档后勤保障工作的相关文件和记录，做好档案管理；
2.5 后勤保障部门负责评估和监督供应商的服务质量，并及时进行改进。

3. 设备维护与管理
3.1 各部门负责设备的日常维护和管理工作，包括设备的清洁、保养、调试等；
3.2 设备故障需要及时报修，保障设备的正常运转；
3.3 后勤保障部门负责设备的统一购买、报废和更新，确保设备的合理使用和更新换代。

4. 仓库管理
4.1 后勤保障部门负责仓库的日常管理和进出库工作；
4.2 后勤保障部门设定仓库的存储标准和要求，确保物品的安全和整齐；
4.3 各部门负责向后勤保障部门报告物品的库存情况，做好库存盘点工作；
4.4 后勤保障部门负责制定并严格执行仓库的出入库管理制度，确保物品的流转的准确和安全。

5. 资产管理
5.1 各部门负责管理和维护归属于本部门的资产，包括但不限于办公设备、办公用品等；
5.2 各部门负责做好资产的清点和盘点，确保账实相符；
5.3 后勤保障部门负责编制资产管理台账，对组织所有资产进行统一管理；
5.4 资产申领需经过合理的审批流程，并记录在资产使用登记簿上，确保资产的安全使用和责任追究。

6. 车辆管理
6.1 后勤保障部门负责车辆的购买、保险、维修和保养等工作；
6.2 后勤保障部门负责车辆的调度和监控，确保车辆的正常运行；
6.3 各部门负责车辆的使用申请，需要提前向后勤保障部门提交申请，并按照规定的流程和方式进行审批；
6.4 各部门负责车辆的油耗和里程的记录，保证用车情况的真实准确。

7. 供应商管理
7.1 后勤保障部门负责与供应商进行合作协商，并签订合作协议；
7.2 后勤保障部门负责评估和监督供应商的服务质量，定期组织评价会议并提出改进建议；
7.3 各部门负责向后勤保障部门报告供应商的服务情况，并及时反馈问题和意见。

8. 奖惩制度
8.1 对后勤保障工作出色、效率高且质量好的个人和部门，可给予表扬和奖励；
8.2 对后勤保障工作失职或者出现质量问题的个人和部门，应按照相关制度进行批评和纠正，并记录在个人档案和部门档案中；
8.3 对严重失职的个人和部门，可依据情节轻重进行相应的处罚，并进行相应的检查和改进工作。

9. 结束语
本制度将是组织内部后勤保障工作的依据和指南，通过建立规范的管理制度，提高后勤保障工作的效率和质量，确保组织的正常运转。

各部门和员工应切实履行相应的职责，共同努力，共同维护组织的良好运作。

后勤保障管理制度范文（二）
一、引言
企业的后勤保障管理对于经营活动的顺利进行起着至关重要的作用。

良好的后勤管理制度不仅能够提高工作效率和资源利用率，还可以保障员工的安全和舒适度。

因此，建立健全的后勤保障管理制度对于企业的可持续发展至关重要。

二、总则
1. 后勤保障管理制度的目的是为了提供适宜的工作环境和资源支持，确保企业的正常运营。

2. 后勤保障管理制度适用于全体员工，并强调安全、便利、高效等原则。

3. 后勤保障管理制度的执行由专门的后勤保障部门负责，其他部门要积极配合执行并做好相应的工作。

4. 后勤保障管理制度的内容包括但不限于办公环境、设备维护、安全管理、用品采购等方面。

三、办公环境管理
1. 办公场所的布置应符合工作需要和职员舒适度的要求，确保员工有良好的工作环境。

2. 办公室的卫生保洁工作要定期进行，保持整洁有序。

3. 办公设备的维护保养工作要定期进行，确保设备的正常运行。

四、设备维护管理
1. 设备的购买、维修、更新等事项由后勤保障部门负责安排。

2. 设备使用过程中的故障和问题要及时上报并由专业人员进行维修处理。

3. 对于长期不用或损坏严重的设备，要及时进行处理，如报废或更换。

五、安全管理
1. 后勤保障部门要制定并执行安全管理制度，确保员工和财产的安全。

2. 加强对办公区域的巡查和监控，及时发现并处理安全隐患。

3. 建立健全的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有序地做出反应。

六、用品采购管理
1. 后勤保障部门要根据实际需求进行用品采购，确保各部门的正常工作需要。

2. 用品采购的过程要严格按照公司采购政策和流程进行，确保公平透明。

3. 采购的用品要及时发放到各部门，并做好相应的记录和管理。

七、绩效评估与改进
1. 后勤保障部门应定期评估自身工作的绩效，并根据评估结果进行相应的改进。

2. 启动员工满意度调查，收集员工对后勤保障工作的评价和建议，并采取相应措施改进工作。

3. 后勤保障管理制度的执行情况要进行定期检查，及时发现问题并进行纠正。

八、附则
1. 本制度的解释权归后勤保障部门和企业高层共同拥有。

2. 本制度的修订由后勤保障部门负责，修订后需及时通知全体员工并进行培训。

3. 对于严重违反本制度的行为，将根据公司的规定给予相应的处罚。

九、结语
通过建立并执行上述后勤保障管理制度，有助于提高后勤工作的效率和质量，为企业的发展提供有力的保障。

同时，也能够改善员工
的工作环境和福利待遇，提升员工的满意度和归属感。

后勤保障管理制度是企业管理的基础，应得到全体员工的共同理解和遵守。

只有全体员工共同努力，才能够让后勤保障工作更加完善。