公司固资管理制度

公司固资管理制度
第一章总则
第一条为规范公司对固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和保值增值能力，保障公司资产的安全和利用，特制定本制度。

第二条公司固资管理制度是公司固定资产管理的根本依据，适用于公司内所有固定资产的管理和监督。

第三条公司固资指公司依据其经营规模和需要而购置的、按规定会计核算的各种建筑物、设备、通用工具等用于生产经营或办公管理的资产，包括土地、房屋、生产设备、办公家
具等。

第二章固资管理的责任主体
第四条公司固资管理的责任主体为公司财务部门和相关部门。

第五条公司财务部门负责编制公司固定资产管理制度，建立固资台账，制定固资采购、处置、使用、维护等具体管理制度。

第六条公司各部门负责固资的日常管理工作，包括固资的领用、使用、保管、维修等。

第七条公司固资管理委员会由公司领导班子成员组成，负责审批公司的固资管理制度和重大固资采购、处置等事项。

第三章固资登记管理
第八条公司固资应在购置时立即登记台账，并持续更新。

第九条公司固资的登记信息应包括资产名称、规格型号、购置日期、购置价值、使用部门、使用人等。

第十条公司固资的变动情况应及时更新登记信息。

第四章固资采购管理
第十一条公司固资的采购应按照公司相关规定进行，经过预算核准后才能采购。

第十二条公司固资采购应严格依照招标采购制度进行，确保采购程序合法、透明。

第十三条公司固资采购应保证产品质量，提高设备的可靠性和使用寿命。

第五章固资使用管理
第十四条公司固资的使用应按照规定使用，不得私自挪用或转借。

第十五条公司固资的使用人员应接受相关培训，熟悉固资的使用方法和注意事项。

第十六条公司固资的使用人员应做好固资的保养维护工作，确保固资的正常使用。

第六章固资维护管理
第十七条公司固资应按照规定定期进行维护保养，确保设备的正常运转。

第十八条公司固资的维护保养应由专业人员负责，确保维护保养工作的及时性和有效性。

第十九条公司固资出现故障时，应及时维修或更换，确保固资的正常使用。

第七章固资报废处理
第二十条公司固资报废应按照相关规定进行，报废程序必须合法有效。

第二十一条公司固资报废前必须做好资产折旧的会计处理和相关手续。

第二十二条公司固资报废后应按规定处置，不得私自处置或私分。

第八章固资盘点核验
第二十三条公司应定期对固资进行盘点核验，确保固资的真实性和准确性。

第二十四条公司固资盘点核验应由专人负责，确保盘点核验工作的及时性和有效性。

第二十五条公司固资盘点核验发现问题时，应及时进行矫正处理，严肃查处相关责任人。

第九章固资利用与处置
第二十六条公司固资的利用应按照公司规定进行，保证固资的合理利用。

第二十七条公司固资处置需经过固资管理委员会审批，确保处置程序合法有效。

第二十八条公司固资的处置应按照相关规定进行，不得私自处置或私分。

第十章不当行为与违纪处分
第二十九条对于公司固资的私自挪用、私自处置、私分等不当行为，将给予相应的违纪处分。

第三十条对于公司固资的浪费、损坏等情况，将追究相关责任人的责任。

第三十一条对于严重违纪行为，将给予相应的处分，包括警告、记过、记大过等。

第十二章附则
第三十二条公司固资管理制度适用于公司内所有固定资产的管理。

第三十三条公司固资管理制度的修订需经过公司领导班子审批。

第三十四条公司固资管理制度的解释权归公司领导班子所有。

以上便是公司固资管理制度的相关内容，我们应严格遵守，确保公司固定资产的安全和有效使用。