资产保全上半年工作总结

一、工作概述
2023年上半年，我司资产保全部紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕资产保全工作目标，认真贯彻落实公司各项决策部署，充分发挥资产保全职能，积极应对各类风险挑战，确保了公司资产安全、稳定、高效运行。

二、主要工作及成效
1. 资产风险排查与防范
上半年，我部对全公司资产进行了全面排查，重点关注了存货、固定资产、应收账款等关键资产，对潜在风险进行了全面评估。

通过排查，共发现风险隐患XX处，已全部制定整改措施，并督促相关部门落实整改。

2. 资产保全制度建设
结合公司实际情况，我部制定了《资产保全管理办法》、《资产损失赔偿制度》等系列制度，进一步规范了资产保全工作流程，明确了各级职责，为资产保全工作提供了有力保障。

3. 资产损失追偿
上半年，我部积极开展资产损失追偿工作，共追回损失XX万元。

通过加强与各部门的沟通协作，形成了追偿合力，有效维护了公司利益。

4. 应收账款管理
针对应收账款管理，我部加强与业务部门的沟通，督促其做好合同签订、账款催收等工作。

上半年，应收账款回收率较去年同期提高XX个百分点。

5. 固定资产管理
我部对固定资产进行了全面盘点，确保资产账实相符。

同时，加强固定资产的日常维护，提高资产使用效率。

6. 资产保全信息化建设
为进一步提高资产保全工作效率，我部积极推进资产保全信息化建设，实现了资产保全业务的线上办理，提高了工作效率。

三、存在的问题及原因分析
1. 资产保全意识有待提高
部分部门对资产保全工作重视程度不够，导致资产保全工作存在漏洞。

2. 资产保全人员素质参差不齐
部分资产保全人员业务水平不高，难以应对复杂多变的风险。

3. 资产保全制度建设有待完善
部分制度在实际操作中存在不足，需要进一步修订和完善。

四、下半年工作计划
1. 加强资产保全宣传，提高全员资产保全意识。

2. 优化资产保全制度，完善风险防控体系。

3. 提升资产保全人员业务素质，加强培训。

4. 深化资产保全信息化建设，提高工作效率。

5. 加强与业务部门的沟通协作，形成工作合力。

总之，上半年我司资产保全部在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

下半年，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司资产安全、稳定、高效运行提供有力保障。