以“3322”行动计划助推农场发展

中国农垦 2018.8
48以“3322”行动计划助推农场发展
文／谢广和
2018年，安徽农垦华阳河农场积极落实“3322”行动计划。

即在农业上做大做优稻虾种养、粮食和瓜蒌三个农业板块，加快以绿色农业为主题的现代农业发展；在水利上抓好三大项目建设，夯实农业基础；在经营上积极拓展农服和仓储两个经济增长点；在发展上抓好生猪养殖和风电入股两个垦垦、垦地合作项目。

以推动现代企业发展，加快乡村振兴步伐，共建和谐美好家园。

做强做大做优三个农业板块
一是做强“稻虾种养”板块。

稻虾综合种养是农业结构调整的重要抓手，也是推行化肥、农药减量增效，促进绿色发展的有效途径。

华阳河农场水源丰富、土地肥沃，有发展稻虾种养的自然条件，农场把稻虾种养作为一个大产业来抓，通过稻虾种养带动饲料、稻虾米及虾产品深加工等产业的发展。

农场成立了稻虾种养领导工作小组，对稻虾种养实行统一组织、统一研究、统一布局、统一建设标准。

加大培训力度，积极探索稻虾、稻蟹、稻鳖等立体种养模式，充分利用水稻冬闲田来提高稻田综合效益。

2018年，稻虾种养发展到16782亩。

投资45万元，在华阳河五场建设现代农业示范区千亩稻虾种养示范基地，实施配套种苗生产、病虫害绿色防控、技术研发推广等稻渔综合种养技术，为全场万亩稻虾种养做示范。

计划到2020年发展稻虾种养6万亩，把华阳河农场打造成为安徽省龙虾种苗基地。

二是做大粮食板块。

农场抓住农业“两区”建设和农业综合开发“高标准农田”建设的政策机遇，进一步加大中低产田改造和旱改水力度，打造相对集中连片的规模化水稻生产基地，不断扩大水稻种植面积；变一麦一豆为一麦一稻模式，在提高粮食品质和单产上狠下功夫。

2018年，农场新增旱改水面积1万亩，水稻种植总面积达4.5万亩。

投资143万元，建设华阳河农场信息控制中心，在二场建设大田四情监测系统和水质监测管理系统，在五场建设水肥一体化智能灌溉系统，用“互联网+农业技术”模式打造华阳河农业信息化综合管理平台，促进农场现代农业示范区农业信息化发展。

以建设优质稻生产基地为目标，积极引进优质稻品种，创建稻米品牌。

以日处理2000吨粮食烘干线及10万吨粮库为依托，通过质量提升、自主创新、特色产品认定等措施，推进优质专用粮食基地、优质粮食工程建设，逐步建立优质粮食生产分品种、分质量的仓储基地。

三是做优瓜蒌板块。

农场高效农作物瓜蒌种植面积近1万亩，已形成“瓜蒌长廊”景观和高效农业示范亮点。

瓜蒌亩均效益在4000元以上，滴灌技术应用超过90%。

企业积极引导职工成立瓜蒌专业合作社，按照“公司+合作社+基地+农户”的模式经营，向生产、加工、销售一条龙方向发展。

设立瓜蒌产品研发、营销专项资金，用于支持瓜蒌深加工产品的研发和营销推广。

积极与省农科院对接，逐步解决种苗问题，把农场建成万亩绿色瓜蒌产品供应基地。

抓好三大基础设施项目建设
一是做好薄弱环节建设性治理项目。

根据省水利厅2018年项目计划安排，投资4500万元，对华阳河五场中西圩23.4公里大堤进行薄弱环节建设性治理，目前已进入该项目前期施工准备阶段。

农场将积极抓好薄弱环节治理项目的立项和建设，为防灾减灾和农业抗灾夺丰收打基础。

农场还将已完工的
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三场六厂圩薄弱环节治理大堤为样本，参照长江大堤管理模式，建立大堤管护标准，逐步备齐防汛物资，并在全场示范推广。

二是实施农业综合开发建设。

计划投资2340万元，用两年时间完成五场西圩1.26万亩农业综合开发高标准农田建设项目。

把生产“一麦一豆”的中低产田改造成“一麦一稻”的高标准农田，把种植业与渔业有机结合，在项目区积极推行稻虾种养模式。

三是抓好农田水利建设项目。

对农田水利工程实施配套体系建设，着重解决全场中排以上的沟渠引水问题，对场内水、电、路、桥、闸、站进行全面规划设计，努力提高农业的基础设施水平，为粮食生产功能区建设、旱改水和稻虾种养创造条件。

前期投资240万元，对二场高排沟、五场东圩灌渠及节制闸进行全面治理改造。

拓展农服和仓储两个增长点
一是进一步优化农业全程社会化服务。

华阳河农场农业全程社会化服务致力于走出农场，辐射周边农户，拓展市场，发挥国有企业在现代农业中的示范和带动作用。

农场以农服“331”模式和种业为抓手，通过资金筹措、技术指导、风险规避、生产资料供应、烘干仓储等，做好产前、产中和产后三个关键节点的服务；实现农业生产“五统一”，即统一种植规划、统一品种布局、统一农资供应、统一农技措施、统一产品收购。

农场现有耕地10万余亩，每年用种量在400万斤以上，只有掌握了种源，才能为粮食专用品牌的生产提供保障。

做好种业基地建设有利于职工增收、企业增效。

为提高供种能力、推广良种，2018年，农场计划投资1000万元兴建日处理300吨种子包装和150吨包衣浸出车间及配套设施。

实施种子“育繁推一体化”建设，为实现种子优质化、良种化发展打基础。

二是进一步发挥粮食仓储效益。

充分利用现有10万吨粮库的作用，提高公司经营效益。

粮库以粮食收储为主要任务，健全管理制度，减少运营成本，争取进入省级储备库体系。

考虑到粮食收储行业受国家政策的影响较大，在做好收储的同时，积极拓
展市场，做活粮贸，做大做强粮食产业。

加强与中储粮直属库衔接，落实好政策性粮食收储任务，按照“一符三专四落实”的要求，推进示范库建设，完善粮食储备库管理制度，强化各项管理措施，落实各项规定，抓好粮食收储和粮库管理工作，提升管理水平，确保收储粮食安全。

积极向周边农村拓展粮源，扩大粮食贸易，探索粮库租赁和代收代储等模式。

三是对农服、仓储、种业进行统筹管理。

农服紧紧围绕现代农业开展工作，扩大服务范围，使全体职工走全程社会化服务之路；农业科技调整科研方向，积极配合农场主导产业和种业开展研究；加强对农服、仓储人才的培训和引进，打造专业化的人才队伍；在一二三产融合发展上做文章，延长产业链，增强统一经营功能，抓住省政府“加强粮油品牌建设”的政策机遇，适时兴建粮食加工企业，构建现代农业营销体系，发展产购储加销一体化模式，构建从田间到舌尖的全产业链，打造绿色有机优质粮食供应链。

推进生猪、风电两大合作建设项目
发展上抓好生猪、风电两大合作建设项目，持续推进垦垦、垦地合作。

建设大型生猪养殖项目，是安徽农垦集团公司进一步推动农垦改革发展实现农场经济效益、生态效益和社会效益多赢的一项重要举措。

生猪养殖项目已经正式签约，华阳河农场将积极配合生猪养殖选址等各项工作，加快首期25万头生猪养殖项目落地步伐，全力推进项目建设，使之尽快发挥效益。

加强与国电安徽公司的合作，跟进宿松县风电项目三期经营进展，积极入股三期风电项目建设。

在安徽农垦集团公司党委的领导下，华阳河农场将通过全面落实“3322”行动计划，聚全场之力，兴实干之风，积极推进改革发展，努力实现农业大
场向经济强场的转变。

（作者系安徽农垦华阳河农场场长）
责任编辑：王盼盼。