最新-交管所所长在2019年营业普查及作风纪律整顿动员大会上的讲话稿 精品

交管所所长在2019年营业普查及作风纪律整顿动员大会上的讲话稿
今天我们召开这次春检.营业普查及作风纪律整顿动员大会,目的非矯魅?就是安排部署全局二○○四年度的春检.营业普查及作风纪律整顿工作,制定措施,鼓舞士气,落实责任,强化管理,盫と执杭?营业普查和作风纪律整顿工作的顺利完成,为二○○四年度各项工作的开展奠定坚实的安全基『退枷牖
匀繁旮飨钊挝竦娜嫱瓿?前面,生技.营销.安监等科室分别就春检.营业普查和安全生产工作作了详细安排,王平副局长就作风纪律整顿工作作了全面部署,
我表示完全同意.螹逵牖嵬净厝ヒ院笞橹肮と险嫜安⒆裾罩葱?下面,我就春检.营业普查.作风纪律整顿和全局当前工作讲以下几点意见.
一.正确认识春检.营业普查及作风纪律整顿的重要性和必要性.
春检和营业普查工作是我们供电企业每年都必须进行的一次非砎匾幕」ぷ?这项工作直接关系到今年安全生产和供电营销工作任务的完成,而且还影响着我们每个职工的切身利益,包括工资.奖金.福利的盫ず偷髯誓勘甑氖迪?这一点是我们在座的全体人员都非矴宄而我们更应该正确地认识到,作风纪律整顿工作是为了整肃纪律,严格制度,落实责任,凝聚人心,统一思想,提高全体职工的组织纪律性和工作责任感,为顺利开展春检和营业普查工作,全面完成各项工作任务奠定坚实的群众基础和思想基且幌罘浅V匾曳浅1匾墓ぷ?因此,我们不仅要认真进行春检和营业普查工作,更要认真开展作风纪律整顿工作,通过作风纪律整顿,有效促进职工队伍的作风纪律建设,盫と种肮げ降饕恢?齐心协力,从而盫ご杭?营业普查及安全生产各项工作的顺利完成.
二.认真学习,深入对照检查,深刻剖析自身存在的问题和不足.
无论是春检.营业普查还是作风纪律整顿,都是为了寻找问题,解决问题,纠正错误,堵塞漏洞.从春检.营业普查的角度而言,主要是为了检查出电网运行和供电营销中存在的安全隐患及问题并予以消缺纠正,这项工作前面各职能科室
都已作了详细安排,我就再不多讲.下面我主要就当前全局存在的作风纪律问题进行一次剖析:
1.安全生产形势不容乐观.
2019年,我们以"如履??如临深渊"的安全意识,狠抓了安全生产工作,顺利完成了2019年的安全生产工作任务.但是,全局安全生产依然存在这样那样的问题,诸如安全生产管理不严,安全责任落实不力,安全措施制定不周密,制度执行不到位,蜲盏惴治龊驮た毓ぷ鞑幌覆皇?还有职工安全意识淡肮咝晕フ潞途槭┕と匀淮嬖?凡此种种,导致我们在2019年度发生了许多有惊无险的事故.虽然万幸没有发生人身伤害,但是仍给我们造成了较大的经济损失.这些都给我们所有的职工敲响了安全警钟----安全是永恒的主题,我们的安全工作依然需要我们认认真真.扎扎实实的去干,万万不可疏忽大意,掉以轻心.否则,我们就要为马虎大意付出不应付出的代价.
2.管理工作粗放滞后,责任落实不力,制度执行不严,缺乏持久性和长效性.
管理工作的粗放和滞后存在于全局绝大多数单位和科室.突出表现在管理上权责二.认真学习,深入对照检查,深刻剖析自身存在的问题和不足.
无论是春检.营业普查还是作风纪律整顿,都是为了寻找问题,解决问题,纠正错误,堵塞漏洞.从春检.营业普查的角度而言,主要是为了检查出电网运行和供电营销中存在的安全隐患及问题并予以消缺纠正,这项工作前面各职能科室都已作了详细安排,我就再不多讲.下面我主要就当前全局存在的作风纪律问题进行一次剖析:
1.安全生产形势不容乐观.
2019年,我们以"如履??如临深渊"的安全意识,狠抓了安全生产工作,顺利完成了2019年的安全生产工作任务.但是,全局安全生产依然存在这样那样的问题,诸如安全生产管理不严,安全责任落实不力,安全措施制定不周密,制度执行不到位,蜲盏惴治龊驮た毓ぷ鞑幌覆皇?还有职工安全意识淡肮咝晕フ潞途槭┕と匀淮嬖?凡此种种,导致我们在2019年度发生了许多有惊无险的事故.虽然万幸没有发生人身伤害,但是仍给我们造成了较大的经济损失.这些都给我
们所有的职工敲响了安全警钟----安全是永恒的主题,我们的安全工作依然需要我们认认真真.扎扎实实的去干,万万不可疏忽大意,掉以轻心.否则,我们就要为马虎大意付出不应付出的代价.
2.管理工作粗放滞后,责任落实不力,制度执行不严,缺乏持久性和长效性.
管理工作的粗放和滞后存在于全局绝大多数单位和科室.突出表现在管理上权责二.认真学习,深入对照检查,深刻剖析自身存在的问题和不足.
无论是春检.营业普查还是作风纪律整顿,都是为了寻找问题,解决问题,纠正错误,堵塞漏洞.从春检.营业普查的角度而言,主要是为了检查出电网运行和供电营销中存在的安全隐患及问题并予以消缺纠正,这项工作前面各职能科室都已作了详细安排,我就再不多讲.下面我主要就当前全局存在的作风纪律问题进行一次剖析:
1.安全生产形势不容乐观.
2019年,我们以"如履??如临深渊"的安全意识,狠抓了安全生产工作,顺利完成了2019年的安全生产工作任务.但是,全局安全生产依然存在这样那样的问题,诸如安全生产管理不严,安全责任落实不力,安全措施制定不周密,制度执行不到位,蜲盏惴治龊驮た毓ぷ鞑幌覆皇?还有职工安全意识淡肮咝晕フ潞途槭┕と匀淮嬖?凡此种种,导致我们在2019年度发生了许多有惊无险的事故.虽然万幸没有发生人身伤害,但是仍给我们造成了较大的经济损失.这些都给我们所有的职工敲响了安全警钟----安全是永恒的主题,我们的安全工作依然需要我们认认真真.扎扎实实的去干,万万不可疏忽大意,掉以轻心.否则,我们就要为马虎大意付出不应付出的代价.
2.管理工作粗放滞后,责任落实不力,制度执行不严,缺乏持久性和长效性.
管理工作的粗放和滞后存在于全局绝大多数单位和科室.突出表现在管理上权责不分,职责不明,责任落实不力,制度执行不严,有人没事干,有事没人干.尤其严重的是缺乏持久性和长效性,导致单位迟到早退旷工现象和各种乱七八糟的事情时有发生,既影响了单位工作,又产生了许多不良影响.这些固然有职工自
身的问题,但主要还是我们在座的所有管理人员的责任.也就是说,有许多事情都是因为管理不严或管理不善造成的.一是管理不严,缺乏持久性,砏ゲ恍覆坏轿?没有给职工形成长期性的行为规范,仅为检查而管理,为达标而规范,管理工作时松时紧,忽冷忽热.或者老好人思想严重,敢抓敢管不到位,怕得罪人,怕惹人,不敢大胆管理,不敢坚持原则.或者不能严格落实制度,没有真正发挥用制度管人.管事的作用,使制度空定,规程空立,规章制度成了一纸空文,使正气得不到弘扬,邪气得不到纠正.二是管理不善,一些管理人员管理缺乏公平公正的思想,完全凭个人好恶行事.在今年的先进个人评选中,就有个别所的所长,既不开会,又不征求有关人员意见,一人说了算,结果导致大多数职工意见纷纷.再就是有些管理人员缺乏应该具备的管理知识和管理艺术,管理方法简单粗暴,管理腏揭怀刹槐?管理意识严重滞后,不能结合实际,而是机械地照搬照套,思维陈旧盝?缺乏创新意识,工作没有超前性和预见性,往往是事出之后才忙着补救,"管理"二字从何说起?这样的"管理"又有什么益处?
3.学习风气不浓不正,缺乏学习的自觉性,缺乏泻陀腔家馐?
学习风气问题是我们自2019年就开始进行整顿的问题,但也是我局存在的依然没有得到纠正的问题.也是一个影响我局健康发展的严重问题.我们在今年已经明确要通过企业文化的建设,创建一个学习型企业,但是,就我局目前的学习风气来说,离创建学习型企业还有着很大的差距.不但我们的职工学习自觉性不强,就连我们的管理干部也存在着学风不正的问题,有的同志害怕学习,懒于学习,借口工作忙.没时间,却有时间热衷于拉拉扯扯,投其所好,钟情于休闲娱乐,宁肯把时间和精力全部浪费在饭桌酒场上,也不肯分出一点来学习,给自己充电补脑,增长知识.导致大脑空空,工作没思路,管理无方法,仅仅充当"录音机"和"传声筒",不能创造性地开展工作.我们的职工也没有一点没有一丝忧患意识,自我满足,自我感觉良好.一有空闲,不是鏖战酒褪浅挂购蓝?并把这作为自己引以为荣的"成果"或"战绩",相互吹嘘,互相攀比,而对学习却是望而却步,丝毫没有兴趣.试问,我们去年给大家所订购的《电工培训教材》,有谁真正看完了?平时不学,考试时乱动脑筋,乱想办法作弊,最终还是腹中空空,既?ψ约?又贻误工作,最终还是害了你自己.这样下去,我们的事业如何发展?我们的出路如何拓宽?更重要的是,你自己的出路也会越来越窄.当前进行的置换企业主权.置换工。