来料管理制度范文

来料管理制度范文
来料管理制度
第一章总则
第一条根据公司的运作模式和管理需求，制定来料管理制度（以下简称“本制度”）。

本制度的目的是规范来料管理的流程和程序，确保所采购的原材料和零配件的质量与数量符合公司要求，以保证生产线的正常运转和产品的质量稳定。

第二条本制度适用于公司所有涉及采购原材料和零配件的岗
位和相关人员，包括但不限于采购经理、采购员、仓库管理员等。

第三条来料管理的基本要求是，通过与供应商的有效沟通和
协作，建立相互信任的合作关系，并从源头上控制原材料和零配件的质量。

第四条本制度的具体执行和管理由公司指定的相关岗位负责，负责人应具备相应的专业知识和管理技能，并定期接受培训以保持其专业水平和管理能力。

第二章供应商管理
第五条公司在选择供应商时，应优先考虑其产品质量、交货
能力、价格合理性、售后服务等方面的因素，并给予供应商充分的评估和审核。

第六条公司与供应商之间应签订正式的供货合同或协议，明
确双方的权责，并约定质量要求、交货期、支付方式等具体细则。

合同或协议的签订必须得到相关部门的审批，并按规定的程序执行。

第七条公司应建立供应商档案，包括但不限于供应商的企业
资质、产品认证、近期供货记录、质量认证体系等信息，以便随时查阅和调取。

第八条公司应定期对供应商进行绩效评估，包括但不限于产
品质量、交货准时性、售后服务等方面的考核，并根据评估结果进行相应的奖惩措施。

第三章来料验收
第九条所有进货物资必须在供应商发货前进行验收，不合格
品必须予以拒收，严禁擅自放行或私自处理。

第十条验收的程序包括但不限于物料清点、外观检查、数量
核对、附带文件的查验等。

如发现有破损、缺陷、数量不符或质量问题等情况，应立即通知供应商并要求其解决。

第十一条公司应建立来料的抽样检验制度，并明确抽样方法、抽样数量和抽样检验标准等具体细则。

第十二条公司应配备适宜的检测设备和仪器，并定期对其进
行校准和维护，以保证检测结果的准确性和可靠性。

第四章存储与保管
第十三条公司应建立相应的仓库和存储设施，并制定相应的仓库管理制度，确保原材料和零配件的安全和完整。

第十四条所有进货物资必须按照规定的标识和分类进行分类和存放，并及时更新库存信息和清单。

第十五条严禁混放、混用不同批次、不同规格和不同品牌的原材料和零配件。

第十六条对于易燃、易爆、易腐蚀、有毒等特殊品种的原材料和零配件，应按规定的方法进行妥善保管和处理，确保安全生产。

第五章废料处理
第十七条废弃物资必须按照公司的废物处理制度进行分类和处理，严禁随意丢弃或私自销毁。

第十八条废弃物资的处理程序包括但不限于收集、包装、运输、交接等，必须由专人负责，并按照相关法律法规和环保要求进行操作。

第十九条废弃物资的处理记录必须详细记录，包括废物生成量、收集方式、运输方式、处理方式等，以备查验。

第六章管理评审
第二十条公司应定期召开供应商管理和来料管理的管理评审会议，对供应商的质量和交货准时性进行全面评估，并提出改进措施。

第二十一条公司应开展内部审核和外部审核，对来料管理制度的执行情况进行监督和评估，并对存在的问题提出整改意见和建议。

第二十二条公司应建立与来料管理相关的KPI考核体系，对来料管理的绩效进行量化评估，并作为考核岗位相关人员的依据之一。

第七章违纪处理
第二十三条对严重违反本制度和公司相关规定的人员，公司有权采取相应的纪律处分措施，包括但不限于警告、记过、记大过、降级、辞退等。

第八章附则
第二十四条本制度自颁布之日起施行，并由公司负责解释和修订。

第二十五条本制度的解释权归公司所有。

第二十六条本制度自本公司实施之日起，废止以前制订的所有与之相冲突的管理规定和文件。