工程造价控制的实施方案

工程造价控制的实施方案
一、引言
工程造价控制是指在规定的时间内，合理控制工程的成本，确保工程质量的前提下，实现
项目的经济效益。

随着市场经济的发展，工程项目日益增多，因此对工程造价的控制也变
得越来越重要。

在工程项目实施过程中，造价控制是一个相对复杂和系统的工作，需要全
面考虑各种因素，包括项目的预算编制、成本控制、合同管理、招投标等诸多方面。

因此，科学、合理、有效地进行工程造价控制，对提高工程项目的经济效益具有重要意义。

二、工程造价控制的基本原理
1、全过程控制：全过程控制是指在工程项目的各个阶段都进行严格的造价控制。

这包括
工程的策划阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等各个环节，都需要做到有计划、有步骤、有预见性的工程造价控制。

2、适度控制：适度控制是指在控制工程造价的过程中，要根据实际情况，适时适度地调
整控制措施，确保工程项目的经济效益。

3、综合控制：综合控制是指在工程造价控制的过程中，要考虑多方面的因素，包括项目
的技术指标、建设进度、质量水平等，确保各方面的控制措施协调一致。

三、工程造价控制的实施内容
1、工程预算编制
工程预算是工程造价控制的核心。

在工程项目启动之初，要进行详细的工程预算编制工作，包括项目的各项费用、材料消耗、人工成本、设备费用等各项费用的预算，确保项目的预
算合理、准确。

2、成本控制
成本控制是工程造价控制的重要方面。

在工程项目的施工过程中，要对各项成本进行严格
控制，包括材料成本、人工成本、设备费用等，确保各项成本在规定的范围内。

3、合同管理
合同管理是工程造价控制的重要环节。

在工程项目的实施过程中，需要建立合同管理制度，对工程合同的签订、履行、变更等方面进行严格管理，确保工程合同的落实。

4、招投标
招投标是工程造价控制的重要环节。

在工程项目实施过程中，要按照法律法规和相关制度，进行严格的招投标工作，确保工程项目的成本合理。

5、价值工程
价值工程是工程造价控制的重要手段。

在工程项目实施过程中，要进行价值工程分析，找
出工程项目中存在的浪费和不必要的费用，进行合理调整，确保工程的经济效益。

6、管理制度
在工程项目实施过程中，要建立健全的工程造价控制管理制度，确保各项控制工作有条不
紊地进行，提高工程项目的经济效益。

四、工程造价控制的实施机制
1、组织架构
在工程项目实施过程中，要建立健全的工程造价控制组织架构，明确各部门的职责和权限，确保各项控制工作能够有序进行。

2、工作流程
在工程项目的各个阶段，要建立完善的工作流程，明确各项工作的指导方针和具体步骤，
确保各项控制工作的有条不紊进行。

3、信息系统
在工程项目实施过程中，要建立健全的信息系统，确保各项数据的及时准确，为工程造价
控制提供有力的数据支持。

4、监督机制
在工程项目实施过程中，要建立健全的监督机制，对各项控制工作进行严格的监督，发现
问题及时处理，确保工程项目的经济效益。

五、工程造价控制的实施手段
1、技术手段
在工程项目实施过程中，要充分利用先进的技术手段，包括计算机辅助预算、成本控制软
件等，提高工程造价控制的效率和准确性。

2、管理手段
在工程项目实施过程中，要充分发挥管理手段的作用，包括建立健全的管理制度、建立信
息系统、建立监督机制等，确保工程项目的经济效益。

3、经济手段
在工程项目实施过程中，要充分利用经济手段，包括节约用材、节约用工、提高劳动生产率等，降低工程项目的成本，提高经济效益。

六、工程造价控制的实施要求
1、科学性
工程造价控制工作要坚持科学性原则，要按照科学的方法和程序进行工程造价控制，确保工程项目的经济效益。

2、合理性
工程造价控制工作要坚持合理性原则，要根据实际情况，合理制定各项控制措施，确保工程项目的经济效益。

3、有效性
工程造价控制工作要坚持有效性原则，要确保各项控制措施的有效执行，实现工程项目的经济效益。

4、持续性
工程造价控制工作要坚持持续性原则，要对工程项目的造价进行持续控制，确保工程项目的经济效益。

七、结语
工程造价控制是工程项目实施过程中一个极为重要的工作，对于提高工程项目的经济效益具有重要意义。

因此，要全面考虑各种因素，建立健全的工程造价控制体系，确保工程项目的经济效益。

同时，要注重科学性、合理性、有效性和持续性，不断完善工程造价控制工作，为工程项目的经济效益提供有力支持。