质检员绩效考核表
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质管部成品检验员 2023 年 月份综合考核方案
考核日期： 年 月 日
负责产品：
种
姓名:
序号
考核 项目
考核要求
考核 分值
扣分 考核 栏 得分
考核 部门
考核人
备注
1、客户投诉经核实，有质检责任的，扣30分/ 次；
外销部 内销部
2、巡检人员发现已检产品中仍存在质量问 题，每次扣10分；
一
工作 3、填写检验记录要求字迹清晰工整，出现错 质量 误扣5分/次；
4、未转正员工：月工作量达300及以上时，考核得分为100分，未满300则以实际工作量计
5. 当月出勤不满20天，考核分为零。
审 核：
批 准：10分来自巡检 质管部 巡检 行政部
4、不服从领导安排，与领导顶撞扣2分/次； 与其他部门不积极配合沟通，或与其他部门发 生争吵，扣3分/次；
质管部 外销部 内销部
合
计
100分
综合考核奖金： 元
注：1、属全检的产品如果在出货前被抽查发现未检或被客户投诉，则本月考核奖为零，并且该产品的计 件奖也计为零
2、综合考核总分数值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金(300元） 3、单项分值可以扣至负数，并入总分
20分
4、开单错误或漏开单，扣5分/次；
5、能主动做好自己的本职工作，并且主动分 担部门内部其他额外工作的，加3分/次；
1、上班离岗去做与工作无关的事，扣5分/ 次，工作不认真、马虎了事，扣5分/次
正常出勤天数每月不少于26天，每少一天扣3 分/次,半天扣1.5分/次
三
工作 3、每月迟到扣2分/次，早退扣2分/次，旷工 态度 扣5分/次
70分
巡检 质管部
4.按时完成承接的检验任务，如未完成扣5分/ 次；
生产部 内销部 外销部
委托供应商为公司 贴牌加工的产品
1、巡检人员在线上发现属于质检员应当掌握 而没有的知识现象，扣5分/次
2、未参加部门和公司组织的学习，扣2分/次
二
工作 3、未配合同事的工作或未将掌握的工作信息 能力 传达给同事， 扣2分/次；
考核日期： 年 月 日
负责产品：
种
姓名:
序号
考核 项目
考核要求
考核 分值
扣分 考核 栏 得分
考核 部门
考核人
备注
1、客户投诉经核实，有质检责任的，扣30分/ 次；
外销部 内销部
2、巡检人员发现已检产品中仍存在质量问 题，每次扣10分；
一
工作 3、填写检验记录要求字迹清晰工整，出现错 质量 误扣5分/次；
4、未转正员工：月工作量达300及以上时，考核得分为100分，未满300则以实际工作量计
5. 当月出勤不满20天，考核分为零。
审 核：
批 准：10分来自巡检 质管部 巡检 行政部
4、不服从领导安排，与领导顶撞扣2分/次； 与其他部门不积极配合沟通，或与其他部门发 生争吵，扣3分/次；
质管部 外销部 内销部
合
计
100分
综合考核奖金： 元
注：1、属全检的产品如果在出货前被抽查发现未检或被客户投诉，则本月考核奖为零，并且该产品的计 件奖也计为零
2、综合考核总分数值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金(300元） 3、单项分值可以扣至负数，并入总分
20分
4、开单错误或漏开单，扣5分/次；
5、能主动做好自己的本职工作，并且主动分 担部门内部其他额外工作的，加3分/次；
1、上班离岗去做与工作无关的事，扣5分/ 次，工作不认真、马虎了事，扣5分/次
正常出勤天数每月不少于26天，每少一天扣3 分/次,半天扣1.5分/次
三
工作 3、每月迟到扣2分/次，早退扣2分/次，旷工 态度 扣5分/次
70分
巡检 质管部
4.按时完成承接的检验任务，如未完成扣5分/ 次；
生产部 内销部 外销部
委托供应商为公司 贴牌加工的产品
1、巡检人员在线上发现属于质检员应当掌握 而没有的知识现象，扣5分/次
2、未参加部门和公司组织的学习，扣2分/次
二
工作 3、未配合同事的工作或未将掌握的工作信息 能力 传达给同事， 扣2分/次；