企业用人的5个原则,让你的企业变成磁铁

企业用人的5个原则,让你的企业变成磁铁
招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。

好员工新员工招不进来，招进来了
又留不住，薪水不断增加，待遇不断提高，可人员还是走马观花地换。

“有没有办法把你的企业变成一块磁铁，让那些与你价值观相同的人找到你，并愿意
追随你？”当宋新宇博士提到企业如何在理解人性、简化管理的过程中聚集人们时，他帮
助管理者从五个方面找到了答案。

财聚人散财散人聚
蒙牛的牛根生曾经说过：“钱聚人，钱散人”。

这是什么意思？老板应该知道如何与
员工分享财富，如何与客户分享利润。

那些不知道如何分享的人不能聚在一起。

许多老板
无法扭转局面，心想，当我只有3%的利润时，我该如何与他们分享？但这个世界很奇怪。

在这个地方，当你不分享时，你将获得3%的利润。

如果你分享，你可能会得到30%的利润。

事业的感召
好鸟择树而居。

即使我们的企业规模很小，只有“四五个人，七八把枪”，如果你把
它作为一项重要的职业发自内心，你也会得到别人的认可和加入。

职业吸引力很强。

它将
高于个人利益，并将个人凝聚成一股整体力量，因为人们需要感觉到他们所做的事情是有
价值的，并为此感到自豪。

这就是人性。

品格的魅力
一个非常有魅力的人，经常会引起共鸣，每个人都会愿意追随他，愿意为他工作；老
板必须具备这种性格的魅力。

人的性格是受自然影响的，但人的性格可以通过后天的培养
和训练来提高。

，一个有魅力的老板肯定会有一大群支持者。

“赢得民心的人赢得世界”。

有魅力的性格是结交朋友的先决条件。

成长的空间
我们需要告诉员工，在工作的第一天，他有什么增长空间，因为即使是普通员工也希
望增长；作为一名领导者，你必须让员工觉得他们在这里有一个光明的职业前途和发展空间。

尤其是对现在的许多年轻人来说，他们可能更关注的不是薪水，而是你给他们的成长
空间。

记得电影《无极》里面，大将军问昆仑奴，你愿意跟着我么？昆仑奴说愿意，大将军
问为什么，他回答：跟着你，有肉吃。

也就是说，除了成长空间，我们还需要给员工物质
上的鼓励。

口碑的作用
口碑作用对企业来说也非常重要，我们要善待每一个离开我们公司的人，因为口碑更
多是离开你公司的人所形成的。

所以千万要善待离职人员，尽量的别让人家跟你通过律师
打着官司离开，就算你最后胜诉，你得到了什么呢？你在他身上省的那点钱都给了律师了，善待离职人员，公司在业内也会有一个好口碑，口碑好，自然有更多的人愿意投你麾下，
愿意成为你的事业伙伴。