新员工工资核准表

员工试用期常用表格汇总

6
劳动合同
7
2张照片
8
复印毕业证书
9
履历表
10
介绍管理层
11
文具
12
名片
13
员工胸卡
14
确认调档时间
15
其他
以下项目由部门完成：
1
参观部门
部门
2
介绍部门人员
部门
3
岗位职责与工作说明
直接经理我已办完入职手Fra bibliotek，开始在公司上班。
新员工签字：时间：
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
试用
年
姓名
性别
出生年月
籍贯
学历
身份证号
部门
岗位
联系方式
到职日期
现住址
交验证件
[ 身份证复印件] [ 学历证复印件] [1寸照片 ]
领取物品
[ 员工胸卡 ] [ 工装 ]
一、试用期为个月，自年月日至年月日。
二、工资待遇：员工在试用期间按试用期工资发放，不享受公司正式员工的福利待遇，试用期内因个人原因离职或被公司辞退的，薪资不再发放。
专业
学历
甄选方式
[]公开招聘[]推荐遴选[]内部提升
工作经验
相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位：
2.试用期限：
3.督导人员：
4.督导人员工作：［］观察［］训练
5.拟安排工作：
6.训练项目：
7.试用薪资：
试用结果考察
1.试用期间：自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差

各种工作表格

员工入职登记表一、个人基本资料填表日期：年月日二、紧急情况联络人:__________________ 联系电话: ___________________ 联系地址: _____________________三、教育经历（请按学历由高到低次序填写）四、工作经历（请按工作经历或实践经历由近到远次序填写）五、辞职应提前一个月写出申请书，且辞职这个月工资须在下个月发放。

急辞工须扣半个月基本工三天内领工资；新入职5天内试用期不合格，辞工、辞退、自离者公司不结算工资六、本人已悉知公司“员工手册”的内容，同意和遵守公司的各种规章制度。

个人确认签名：（按手印）七、从何处获得我司招聘信息：①公司网站②网络③经人推荐推荐人：④其它*新入职员工应如实填写个人背景资料，对发现填写背景资料不实者我司将与其解除劳务关系。

XXXXXXXXXXXX会议记录记录人：XXXXXXXXXXXXXXXXX 客户投诉分析处理报告XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX内部联络单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 客户投诉分析处理报告XXXXXXXXX电有限公司月度总结表（栏位不够可自行增加附页、表单）报告人：XXXXXXXX电有限公司职务说明书制定人：批准：XXXXXXX电有限公司拟定：批准（工程确认章）：9dbyP。

材料规格确认表编号：□试产用□量产用日期：201 年月日当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。

于是，我降临在了人间。

araGB。

我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。

cN50w。

小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。

小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。

yfFVA。

“兴尽晚回舟，误入藕花深处。

新员工薪资核定表

新员工姓名到岗时间
新员工录用工资核定表
录用部门
录用岗位
年月日
薪资发放时间
①试用期工资： ____元/月;转正后____元/月
薪资标准选择第___种执行，本岗位工资按公 ②实行年薪制司规定实行考核发放。
年薪____元；试用期工资：____元/月；转正后____元/月；余额根据公司内部规定发放。
福利待遇
③其他事项说明
①社会保险 ②通讯费用
自____年___月开始缴纳社会保险。（备注说明： ______）
试用期发___元/月，转正后息由行政部填写，填写人签字确认：
确认日期：年月日
部门核准人：
副总经理意见：
总经理审批：
新入职员工身份证号码银行卡号码开户行
以下信息由新入职员工填写
以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自己填写，并确保信息准确无误：因自己填写造成的损失由本人承担一切责任，同时本人承诺对自己的
薪资福利绝对保密。
新入职员工确认签字：
确认日期：年月日
备注说明：本表仅供行政部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经行政部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。

薪资确认书(最新版)

薪资确认书
敬的先生/女士，您好！
根据公司的薪酬体系大岗要求，以及对您工作能力的初步了解，经公司慎重考虑，认为您符合公司相关岗位的基本要求，现就有关您在公司的职级及享有相关薪资待遇与您确认。

一、工资结构：(生效日期： )
员工入职试用期为3个月，试用期底薪与转正后底薪无差别；
课时费：（全职老师基本课时20节或授课30小时，包含在基本工资内，不再另行支付
绩效工资：（试用期内不享有，试用期通过后次月1日起享有）按实际考核得分发放，75分以下不发放绩效奖金，最高发放比例为120%；
招生提成：此招生提成为个人独立完成招生并缴费的，按当时缴费总金额提成X%；试听课无课时费。

新学员报名成功，给予授课教师当笔学费X%作为提成奖励；老学员续费给予授课教师X%作为提成奖励。

岗位津贴：主管级以上岗位或特殊时期针对特殊事件给予的一项津贴，津贴享有时间以中心主任签核为准；
综合津贴：综合津贴包含交通、通讯、食宿等。

年终奖：依据中心年终实际盈利水平，从盈利中提取5~10%作为总奖金，依据个人全年对中心的利润贡献比率进行分配。

我们真诚的欢迎您加入公司这个大家庭，并希望您可以在公司的平台上大展身手，让我们携手并进，共创未来！
主任核准：员工签名确认：
日期：日期：。

BWD公司的员工手册员工手册

BWD公司的员工手册员工手册第一章总则第一条为健全公司规章制度，完善经营管理，特依据《劳动法》地方及政府有关法规，订定本规则，以保障员工与公司的共同权益。

提高员工工作士气，增进企业凝聚力，使公司永续发展。

第二条本规则适用于本公司全体同仁，因业务需要而特聘人员、技术顾问及定期契约人员、临时工依合约另订。

第二章员工日常行为准则第三条本公司员工应遵守下列各项规定:1. 公司利益高于一切。

2. 员工在各项活动及其他社交场所都应维护公司的利益和声誉，树立良好的形象。

3. 服从上级的指挥与管理，爱护下属，团结同仁。

4. 认真负责做好本职工作，钻研技术业务，不断提高工作水平。

5. 所有员工均应注意个人仪表，保持头发整齐、面容干净、着装整洁、朴素大方。

6. 上班必须穿规定的工作服，将工作证正确佩戴于左胸前。

新进员工于试用期间也应挂工作证。

（离职时应交回）7. 上班时穿戴不得过于裸露，不得穿背心、短裤、短裙，不得穿拖鞋，打赤脚。

男员工不得长发盖耳、留胡须。

8. 在工作和生活上，员工之间互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，和谐相处，形成和发扬团队精神。

9. 自觉遵守公司及各部门的各项规章制度，通知及通告。

每天主动看板，看计划。

10. 会议期间，应尊重主持人或发言人，关闭手机、小灵通或调至静音、振动档，不随意插话、抢话，有事应礼貌地提示或以纸条传递。

11. 操作姿势和坐立行姿态，应正确、健康、端正、干练，符合安全操作和礼貌形象等方面的规范，表现出公司的精神风貌。

12. 未经同意，不得进入办公室、仓库、配电房等重要部门。

13. 不得泄露公司管理、技术、业务、财务等机密，或假借职权、贪污舞弊、接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

14. 严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂。

15. 不得携带危险物品进入公司，或将私人物品贮存于公司，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。

16. 严禁拉帮结派、滥用权利。

17. 不损人利己，不探人隐私，不对他人进行人身攻击。

专业技术职务类岗位绩效工资等级表

专业技术职务类岗位绩效工资等级表450 500 550 600 650 20%备注1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。

3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。

注：表中的数据为模拟数据，仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：[ ]优[ ]好[ ]普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）[ ]晋升[ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录□优□好□普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月说明 12 3 4 5 权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年相关经营1年2年3年5年以上10年其他经营1年2年3年5年以上10年评定标准成绩 - 丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计1.本年点数核定本薪职务加给全总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元工姓出勤日出勤计效率考品质考合计点奖金金号名数点核计点核计点数额合计说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。

第一讲：工资表格与表格汇总

∙工资∙工资等级数目∙工资等级线∙工资级差∙工资定级和升级∙工资标准的确定∙工资升级增资∙根据劳动分配率推算人事费总额法∙新员工职务、工资核准表∙员工工资职级核定表∙操作员工资卡∙工资登记表∙工资等级表∙工资扣缴表∙工资统计表∙工资预算表∙工作出勤表∙工资标准表∙员工工资调整表∙员工薪水调整表∙公司薪水调整表∙工资表（一）∙工资表（二）∙工资调整表（一）∙工资调整表（二）∙工资分析表工资影响工资的因素分为外部因素和内部因素两种。

１．内在因素。

所谓影响工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素，主要有以下几种：（1）劳动者的劳动。

关于劳动，可区分为三种形态，一是潜在劳动形态，也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力，潜在劳动形态对工资的影响在不同工资体系中是不一样的，在职能工资制下，潜在劳动形态比在年资工资制及职务工资制下得到更为突出的重视。

潜在劳动形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动，它可用劳动时间来计量，成为计时工资的依据。

流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态，它可以用生产的产品数量或工作数量的多少来衡量，成为计件工资的依据。

（2）职务的高低。

职务既包含着权力，同时也负有相应的责任。

（3）技术和训练水平。

原则上，技术水平越高，所受训练层次越深，则应给予的工资越高。

这份较高的工资不仅有报酬的含义，还有积极的激励作用，即促使劳动者愿意不断地学习新技术，提高劳动生产水平，并从事更为复杂和技术要求更高的工作。

（4）工作的时间性。

对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外一些劳动者则从事季节性或临时性的工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算的，一般都比正常受雇劳动者的工资为高，其基本原因可归纳为三个：一是，这些人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有收入来源；二是，这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是，这些劳动者很可能不享受企业福利，所以，工资支出应适当高一些，以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。

管理办法管理办法大全

管理办法管理办法大全目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章企业公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54 第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55 第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57 第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58 第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59 第五章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61 第一章总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。

员工录用登记表模板

员工录用登记表
一、个人基本资料填表日期：年月日
二、紧急情况联络人:__________________ 联系电话: ___________________ 联系地址: _____________________
五、辞职应提前一个月写出申请书，且辞职这个月工资须在下个月发放。

急辞工须扣半个月基本工三天内领工资；
新入职5天内试用期不合格，辞工、辞退、自离者公司不结算工资
六、本人已悉知公司“员工手册”的内容，同意和遵守公司的各种规章制度。

个人确认签名：（按手印）七、从何处获得我司招聘信息：①公司网站②网络③经人推荐推荐人：④其它
*新入职员工应如实填写个人背景资料，对发现填写背景资料不实者我司将与其解除劳务关系。

办公室专用表格模板大全

办公室专用表格模板大全目录1、岗位职务说明书32、各级培训机构工作职责43、工资调整表84、工作内容调查日报表95、工作说明书106、公司劳动工资结构167、管理才能考核表178、管理员工考核表189、绩效考核面谈表2010、纪律处分通知书2211、技术人员能力考核表2312、加班费申请单2513、经理人员能力考核表2614、经理人员综合素质考核表2915、离职申请书3116、离职通知书3217、面试表3318、年度考绩表3419、年度培训计划3620、普遍员工工资计算表372 1、普通员工服务成绩考核表3823、请购单4324、人事部年度招聘计划报批表4525、人事动态及费用资料表4726、人员试用标准4927、人员增补申请表5128、生产人员工资提成计算表5229、试用员工考核表5330、团体培训申请表5431、销售人员工资提成计算表5532、新员工工资核定表5633、新员工培训成绩评核表5734、新员工培训计划表5835、新员工职务、工资标准表5936、业务人员考核表6037、营销人员能力考核表6238、员工出勤工薪记算表6439、员工岗位变动通知书6540、员工工资变动申请表6641、员工工资职级核定表6742、员工奖惩登记表6843、员工奖惩建议申请表6944、员工奖惩月报表7045、员工奖金合计表7147、员工离职单7348、员工培训报告表7449、员工培训计划表7550、员工培训需求调查表7651、员工签到卡7752、员工请假单7853、员工请假公出单7954、员工任免通知书8055、员工通用项目考核表8156、员工专项考核表8357、月度考勤统计表8458、在职员工培训测验成绩表8559、职员阶段考绩表8660、职员具体工作能力考核表8861、职员品行分析表9062、职员品行考核表9263、职员品行评定表9364、职员统一薪金等级表9465、主管人员服务成绩考核表9566、主管人员考核表9767、综合能力考核表99 岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字任职条件学历工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与权限岗位职责按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度全责 \ 部分 \ 支持衡量标准数量、质量各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1 新员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训2 日常岗位工作规范培训实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查3 生产作业操作规范培训实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查4 推广新工艺、新技术、新方法的培训组织本单位的有关人员参加培训组织专人研究，实施本部门人员的技术培训工作技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查5 生产安全常规培训及事故案例分析组织本单位的有关人员参加培训，同时在生产过程中强化安全意识指定专人负责此工作，并指定组织实施有部门特点的安全培训安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动，并负责培训资料组织工作，其它部门支持协助，并定期联合检查监督6 岗位资格培训组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作7 职业技能培训和技术等级培训考核提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分提出本部门培训目标，协助组织实施人力资源部与有关部门合作制定培训计划。

人力资源部工作白皮书

人力资源部工作纲要试行版整理编辑：刘可第一章人力资源部工作概述一、人力资源部组织结构图 (6)二、人力资源部工作职责及工作禁忌 (7)三、各岗位工作职责 (8)1、人力资源总监岗位职责2、人力资源经理岗位职责3、人事专员岗位职责4、招聘专员岗位职责5、培训专员岗位职责6、薪资福利专员岗位职责第二章人力资源部工作规章及流程一、招聘 (12)1. 人员招聘、录用制度2. 工作内容3. 招聘流程图二、入职 (19)1、入职流程2、入职事项三、异动、离职 (20)1、员工异动与离职制度2、异动、离职流程四、培训 (24)1、培训制度五、薪酬福利 (27)1、员工薪资管理制度2、薪酬定级评定流程3、薪酬标准4、公司各级别员工各类福利六、绩效考核 (31)1、绩效考核办法2、项目基础检查情况汇总七、劳动关系 (35)1、劳动合同2、社会统筹保险3、档案管理第三章日常会议汇 (38)一、公司会议二、部门会议第四章日常工作汇编 (39)一、每日工作二、每周工作三、每月工作四、每年工作第五章人力资源圈层 (41)第六章人力资源必读书籍 (41)第七章人力资源管理表格汇总目录 (43)、招聘类1.1 1.21.31.41.51.61.71.81.91.10《新增人员申请表》《年度人员招聘计划表》《月度招聘计划》《应聘登记表》《应聘来访登记表》《简历统计表》《面试人员一览表》《面试测评表》《招聘总结》《拟录用人员汇总表》、入职类2.1《入职登记表》2.2《人事派遣函》三、异动、离职类3.1《转正申请表》3.2《贝工调冈申请表》3.3《员丄调岗/调薪资核准表》3.4《员工岗位变动通知书》3.5《员工离职登记表》3.6《员工离职情况移交表》3.7《交接承诺书》四、培训类4.1《培训需求表》4.2《试用期员工综合表现评定表》4.3《培训评估问卷调查》4.4《学员培训效果评估调查表》五、日常工作用表5.1《请假单》5.2《调休单》5.3《人员日报表》5.4《流向表》5.5《考勤呈报表》5.6《人员协助申请单》5.7《调冈申请表》5.8《员工岗位调动通知书》六、新资类表格6.1《新员工工资核准表》6.2《新资异常表》6.3《员工工资调整申请表》《员工调岗/调薪资核准表》实用文档第一章人力资源部工作概述人力资源部组织结构图f行政人力总、厂人事经理、（1人）专员（薪资、社保合同类）（1人）—丿（招聘类）（i人）i_________）专员（人事、档案类）（1-2 人）实用文档（培训类）（i人）i_________ ）二人力资源部工作职责及工作禁忌一、工作职责1.传达公司文化、理念，2.有责任和义务完成公司下达的各项工作；3.制订、完善公司人事管理制度，总、分公司、各项目人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；4.制订、完善公司机构、部门和人员岗位职责，完善公司员工手册；5.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；6.员工招聘、入职、考核、调动、离职管理，公司后备管理人员的选拔、考察、建档及培养；7.公司年度培训计划的制订与实施，监督、指导总公司各部门及各项目的教育培训工作；8.公司管理人员和其他员工的人事档案、劳动合同管理；9.定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据，制订、完善公司员工福利政策并管理和实施，管理并组织实施公司员工的业绩考核工作；10.提供各类人力资源数据分统计及析，公司人事管理信息系统建设与维护。

新员工工资核准表
填写日期：年月日编号：姓名学历专业
到职部门职务到职日期
合同签订3年试用期3个月
基本工资1550元/月试用期岗
位工资正式录用岗位工资
批示入职经办员工确认
备注1、工资已包含所有非正常时间的加班工资。

2、社保补贴须员工自愿提交申请，财务室才能计发，未能如实提交申请，财务室将不计此项来核发工资。

提交时限为确认此项核准表五个工作日内。

3、年终休假工资：为满一年的以基本工资的40%计发，一年以上的以基本工资60%计发。

4、员工直属主管可根据员工的表现能力，书面提出提前终止试用期的申请，报经总经理核准同意后，可提前转正，但试用期不得少于2个月。

新员工工资核准表
填写日期：年月日编号：姓名学历专业
到职部门职务到职日期
合同签订3年试用期3个月
基本工资1550.00元/月试用期岗
位工资正式录用岗位工资
批示入职经办员工确认
备注5、工资已包含所有非正常时间的加班工资。

6、社保补贴须员工自愿提交申请，财务室才能计发，未能如实提交申请，财务室将不计此项来核发工资。

提交时限为确认此项核准表五个工作日内。

7、年终休假工资：为满一年的以基本工资的40%计发，一年以上的以基本工资60%计发。

8、员工直属主管可根据员工的表现能力，书面提出提前终止试用期的申请，报经总经理核准同意后，可提前转正，但试用期不得少于2个月。

企业薪资等级表(模板)

企业薪资等级表
备注：
一、职类：根据工作性质划分为5类(M/P/T/S/O)，不同类别的员工的管理方式有所差别，如不同的薪酬和绩效管理办法；对于实行协议工资的人员，本表不适用，其工资按照进入公司时与公司商议约定的工资执行。

二、职序划分：根据公司实际情况，将公司职位划分成管理序列M、技术序列T、专业序列P、销售序列S、操作序列0共5个职序：
1、管理类（M）:主要通过他人来完成工作，业绩通过团队的业绩来衡量，同时具备业务指导和行政管理的职位,典型职位：总监、部门部长/经理；
2、技术类（T）：进行一线工作的技术指导，需要技术背景，工作需要一定的创新，且具备较强的技术性，短时间内难以通过培训获得该技术能力，典型职位：软件工程师、机械工程师；
3、专业类（P）：工作主要在办公室完成，工作具有较强的专业性，同时需要一定的创新性，典型职位：招聘专员、采购专员、会计、IT专员等；
4、销售类（S）：需要独立开展销售活动并承担相应的销售任务；或者需要直接指导一线销售人员的工作，典型职位：业务员、销售经理；
5、操作类（O）：在生产一线工作，主要负责操作设备或从事相对简单的工作；或者督导一线人员完成设备操作及其它简单的工作，装配工、质检、搬运工。

顾问有限公司入职管理流程

招聘
专员
5
项目人员
填写《人事派遣单》，到项目报到；异地项目自行招聘后，《入职登记表》及时报至人力资源部
招聘
专员
《人事派遣单》
6
工资核准
在入职后五天内，办理完毕
薪资福利专员
《新员工工资核准表》
7
入职培训并考核
新员工参加入职培训，并参与相应考核，考核不合格者予以辞退，合格者继续试用
培训
专员
8
转正
正式上岗
入职
（1）入职流程图
（2）办理入职事项
序号
步骤
工作内容
责任人
备注
1
入职准备部门协调
录用通知后，结合该部门经理安排座位、电脑等办公设施
招聘
专员
2入职登记Fra bibliotek指导报到人员填写完整登记表
劳动关系专员
《入职登记表》
3
签订劳动合同
双方协商签订合同，进入试用期
劳动关系专员
《劳动合同》
4
相关事宜
考勤卡、生日统计、工装号统计、OA资料输入、通讯录、熟悉工作办公环境、领用办公用品
试用期一个月考核通过后，正式上岗
劳动关系专员