外联部考核制度 (2).

郑州华信学院学生会外联部考核制度
为提高我校学生会外联部的工作质量以及工作效率，规范外联部学生会成员的行为举止，树立良好的学生会工作作风.特制定以下学生会考核制度，旨在让各院系外联部了解本部门存在的不足，并积极改正。

最终提高学生会的总体水平，培养出高能力、高素质的学生会团体.
一、考核对象
郑州华信学院各院系外联部
二、考核时间
每学期进行一次学期考核,年终进行学年考核.具体时间为学期期末、学年末。

三、考核组成员
校学生会外联部
四、考核原则
公平、公正、公开
五、考核宗旨
实事求是，兼顾公平。

肯定各院系外联部取得的成绩，鼓励外联部积极进取。

六、考核细则
(一)、积分方法:总分=基本分+得分—扣分（满分为100分，基本分为85分）.
(二)、基本分：(85分)
1、按时参加学生干部工作会议和活动。

（15分）
2、工作职责明确、认真负责、恪尽职守、细致规范、积极主动、服从管理、本职工作能落到实处.（20分）
3、认真完整按时做好工作记录、计划、总结。

（15分）
4、按时保质保量完成工作任务,并记录结果.（20分）
5、模范遵守院系各项规章制度，工作中起好带头作用，积极协助其他干部开展工作.（15分）
（三）、加分：
1、为学校学生管理工作提出书面建议，经可行性论证并被采纳者，或举办具有特色的创新活动者，加3—5分/次。

2、较好地处理突发事件，加2—3分/次。

3、组织校内的大型活动，积极配合,表现突出者,加3-5分/次。

4、准时上交工作资料,保质保量完成工作。

加2—3分/次.
5、较好的完成阶段性工作汇报加2—5分。

(四）、扣分：
1、学生干部会议缺席者，扣2分/次;迟到扣1分/次.
2、工作记录不完整，每次扣2分。

3、未按时完成工作任务的责任人扣2—5分/次(如信息传达不及时或者不到位等）。

4、发生不利于团结的事件者，每人每次扣5-8分。

5、不服从安排或不协助其他干部工作者，每次扣3-5分.
七、考核等级：
根据考核情况将考核成绩分为4个等级：优秀、良好、合格、不合格。

优秀—-组织纪律性强，工作主动、积极、认真负责，团队意识强，并能在工作中有所创新，成绩突出。

年度综合考评成绩在85分以上.
良好——组织纪律性强，工作比较积极，能够较好完成本部门的份内工作，与本部门成员之间相处融洽学期综合考评在75分—84分之间。

合格——工作比较积极，能够完成自己的份内工作,与本部门成员之间相处融洽，但缺乏主动性学期综合考评在60分—74分之间。

不合格 -—组织纪律性差，工作积极性差，不能胜任本职工作以及违反本制度若干条款规定的学期综合考评在60以下。

八、附则
（一)校学生会外联部可以根据本制度规定，结合具体实际制定变通的或者补充的制度或规定.
（二）本制度的最终解释权归郑州华信学院校外联部部所有。

(三）本制度自公布之日起实施。

郑州华信学院校学生会
外联部
2012年11月1日。