如何提高电厂生产项目招投标质量
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如何提 高电厂生产项 目招投标质量
口文 /广 东省机 电设备招标有 限公 司 董煜基 陈瑜
电厂 生产项 目涵盖 了技改 、修理 、科技 、生产维 护 以及生产 物资采购 ( 燃料 除外 ) 等不同种类 的项 目。
绝缘油 ,此时就涉及 到两方 面 ,一是检修施工 ,二是
对变压器油 的采购 。此 时便需 要安排好整体项 目的时
引起无法估量 的事故 。 而很 多项 目之间的关联度很强 , 举个例子 ,进行 一次停机对主变压器检修 ,同时更换
等级标 准。2 0 0 4年 国家 电力监 管委员会令 ( 第 6号 ) 通过 的 《 承装 ( 修 、试 )电力设施 许可证 管理 办法 》
2 5
。
招标 实务
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间节点 ,项 目提 出之 时就应进 行合理的规划 。进 口的
其采 购工 作绝大多数采用招标方式进行 ,招投 标制度
具有竞争性 、 合理性 、 法治性 、公平公 正性和规范性 , 提高招标 采购过程 的质量将直接影 响招标 采购 的成果 和项 目后 期的实施 ,因此具有极其重要 的意义 。电厂 项 目与企 业项 目相 比 ,具有影 响面广 ,技术 复杂 、工
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部 分是关 于检修方 面 的项 目。就 压力容器 检修 而言 , 目前仅有国家质量监督检验检疫 总局颁 发 《 锅 炉压力
容 器制造许可证 》对锅炉及其部件 的制 作许 可形成约
架, 不 同的电力设备存在相互 匹配 , 协 同工作 的需求 ,
对 电力设备物 资的整体品质提 出了很高 的要求 。 由于
目的瓶颈 。 对投 标单位 的准入 门槛 设置难 以把控
招标文件对 于投标单位 的准入 门槛设 置难 以把控也 是 现阶段 存在的一个难题 。电厂生产项 目中有 很大一
大部分 电厂生产项 目是一个 相互制约 、相互配套
的系统工程 ,系统 中设备 之间关联度很强 ,所有 的电
力设备最终要组成 一个 整体 ,构成一个完整 的系统 网
束 ,而对于压力容器检修所需 的资质标 准却并 未有相 关 部 门作出统一 的规范 。就 电气设备 检修而言 ,电力
行业 目前 尚无 统一 的针 对 电厂 检修 企业 的企 业 资质
每个 电力设备 、材 料物资都是其 中的一个重要 组成部
分 ,极小 的差错都 可能成为一个潜在 的故 障点 ,进而
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期较 长等特点 。为更好地保证项 目的实施必须从全局 出发 ,统筹兼顾 ,以减少不利影 响 ,收到经济 、社会 和环境的最佳效果 。笔者 就 自身的实际工作经验 ,对 目前 电厂生产项 目招投标 过程的一些问题 ,提 出 自己
的观点与建议 。
电厂生产项 目的特点
设备 ,则影 响远 不止这些 。项 目复杂度高 ,缺乏合理 统筹 ,各 种繁冗 的流程 ,这都将成为开展相互 配套项
变压器油一般都需要 三个月的供货期 ,而停机 的时 间
一
般为机组大修期 ,无 法为配合其他较为次要 的项 目
而 随意更改 时间 ,因而若 无法在确定的期 限内完成对
变压器油 的招标采购 , 更换绝缘油 的项 目便无法进行 , 结果可能影 响变 压器 的正常工作 ,缩短重要设备 的使
用 寿命 ,产生相关 的一些隐患 。而放大到更为重要 的
参 j 范 的资} 各 人 员资顷力 ‘ 向往电力f j h l k 仃着 . 特殊 的 求 ,例 水4 - .  ̄ J L 柃f et  ̄ ' , J l f 1 人 ! 级 I 、技帅 的等级 仃卡 H 父 0, l k 【 I l 缄] _ 、I ,除特 l f 1 I 】 作业 I I I . 的技 术 级