干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为问题专项整治方案

干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为问题专项整治
方案
一、背景
干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为问题是当前党员干部中存在的突出问题。

这些问题严重影响了干部队伍建设和工作效率，必须引起高度重视并采取有效措施加以解决。

二、问题表现
1. 干事创业精气神不够：缺乏积极进取、奋发向上的精神，工作中常常消极怠工、遇到困难垂头丧气。

2. 患得患失：工作中容易产生种种担心、顾虑，影响工作决策的果断和正确性。

3. 不担当不作为：工作责任心不高，缺乏紧迫感和责任感，不敢担当重任，不愿承担责任。

三、问题原因
1. 教育、培训不足：很多干部的工作能力、业务素质还有一定的提升空间。

2. 周期短、压力大：许多工作任务周期短、压力大，容易导致干部出现压力过大的情况。

3. 缺少正向激励：许多单位领导对于干部工作表现不够及时、充分的给予表彰、奖励、鼓励，导致干部在工作热情上产生退缩。

四、解决方案
1. 加强教育培训：定期组织干部参加各类培训、学习活动，提升其能力素质；也可邀请业内专家进行特定领域的指导，鼓励干部参与到实践中，提高工作能力。

2. 合理分配工作任务：合理、科学的安排工作任务，保证干部有充足的时间和精力进行工作，减少工作压力。

3. 引入帮扶机制：建立制度化的帮扶机制，鼓励上级、同级、下级、群众参与各级各类干部的培训、考核、交流、激励、评价，形成全员助力的良好氛围。

鼓励干部自我激励，吸取其他同事的优秀经验做法，发挥自己的优势。

4. 开展业绩考核：根据业务标准，制定科学合理的考核机制，鼓励干部在工作中勇于担当重任，努力付出，实现个人成就，取得可观成绩，在业绩评定中得到肯定和激励。

五、实施步骤
1. 组织专项培训：针对干事创业精神、患得患失、不担当不作为等问题，定期开展相关培训，并积极引导干部参与。

2. 合理分配任务：制定科学可行的任务分配方案，保证干部有
充分的时间和精力进行工作。

3. 引进帮扶机制：建立制度化的帮扶机制，建立激励机制，鼓励干部互帮互助，提升干部的协作精神。

4. 开展业绩考核：制定可操作性较强的绩效评估方案，根据工作完成情况，制定奖惩措施，激励干部产生的优秀表现，并对不合格者进行提示批评。

六、效果评估
1. 此方案执行情况：通过定期督查、个人、小组或中队的年度考评等方式，考核此方案的实施效果。

2. 解决问题效果评估：通过工作现场观察、个人名单维护、实际工作成果等多种评估方式来检测此方案的解决问题效果。

七、总结
干事创业精气神不足、患得患失和不担当不作为问题严重影响党员干部的能力和团队建设。

为了有效缓解此问题，此方案通过加强教育培训、合理分配任务、引入帮扶机制、开展业绩考核等四个方面入手，提出有效解决方案，希望此方案可以为广大干部解决问题和提高工作效率提供参考。