立水桥110千伏站迁改外墙工程施工方案

目录
目录 (1)
第一章工程总体概述 (7)
第一节工程概况 (7)
建设地点及自然条件: (7)
工程位于北京市朝阳区立水桥； (7)
第二节编制依据 (7)
1.主要依据 (7)
2。

工期要求 (7)
3.主要法律法规及标准 (7)
4。

企业质量手册及企业标准 (8)
5。

主要法律、标准及规范一览表 (8)
第三节施工准备与部署 (11)
1 工程交底 (11)
2 技术培训 (11)
3 材料准备 (11)
4 运输设施 (11)
5 配套设施 (11)
6 材料仓库 (11)
7 施工机具 (12)
8 施工和安全设施 (12)
9 施工人员准备 (12)
10 施工区域和阶段的划分 (12)
第四节施工平面布置 (13)
1、施工总平面布置 (13)
2、平面管理总原则 (14)
3、施工现场平面布置图（见附件) (15)
第二章项目管理实施目标 (15)
第一节工期目标 (15)
第二节质量目标 (15)
第四节环境保护和文明施工目标 (16)
第五节管理目标 (16)
第六节现场组织机构 (16)
1、项目人员组织架构 (18)
2、项目经理及主要岗位人员职责及授权范围 (18)
第三章本工程施工的特点、重点分析与对应措施 (24)
第一节本工程特点、重点和难点 (24)
1工程进度方面的压力 (24)
2玻璃幕墙 (25)
3转角部位的质量控制 (25)
4石材幕墙的色差 (25)
5测量放线 (25)
7打胶密封 (25)
8质量保证及创优 (25)
9安全施工 (25)
第二节针对重点和难点所对应的解决措施 (26)
1工程进度方面的施工措施 (26)
2玻璃幕墙 (27)
3转角部位的施工措施 (29)
4石材幕墙 (29)
5测量放线 (30)
6隐蔽工程的施工 (30)
7打胶密封 (30)
8质量创优和创精品工程的措施 (31)
9安全施工的控制 (32)
第四章施工进度计划及保证措施 (33)
第一节施工进度计划 (33)
第二节施工区段的部署 (33)
第三节施工阶段的部署 (33)
1施工阶段的划分 (33)
2各阶段的主要施工内容 (34)
第四节保障进度的人力和施工机械 (34)
1劳动力的准备 (34)
2施工工具的配备 (35)
3物料的组织 (36)
4防护措施的保障 (36)
5整体工期安排 (36)
第五节劳动力的组织保障 (36)
第六节进度计划管理措施 (37)
1建立完善的计划保证体系 (37)
2分级计划控制 (37)
3对工程进度的控制 (40)
第五章劳动力进场及主要材料、构件的采购计划 (43)
第一节劳动力进场计划 (43)
1、劳动力进场计划表（见附表） (43)
2、保证施工人员素质的措施 (43)
第二节材料采购供应计划 (44)
第三节机具、机械设备情况及进场计划 (44)
1、施工机械设备进场计划 (44)
3、施工机械设备表（见附表） (45)
第六章专业施工方案和技术措施 (45)
第一节测量放线施工方案 (45)
1测量准备 (45)
2测量施工的内容 (46)
3质量标准 (46)
5资料汇总 (46)
6弹线放样的人员配置 (47)
7测量放样施工 (47)
8测量放样误差控制标准 (53)
9幕墙施工测量应符合下列要求 (53)
10测量的核校及控制 (54)
第二节预埋件清理及偏差检查处理方法 (54)
1预埋件的清理 (54)
2结构与预埋件位置检查 (54)
3预埋件的偏差处理 (55)
第三节玻璃幕墙施工方案 (57)
1玻璃幕墙描述 (57)
2玻璃幕墙特点 (58)
3施工流程 (58)
4施工工艺 (58)
第四节石材幕墙的施工方案 (63)
1施工流程 (63)
2施工方法 (63)
第五节水泥纤维板幕墙施工方案 (69)
第六节铝合金窗施工方案 (70)
第一节施工准备的应急预案与措施 (77)
1保证设计进度的应急预案 (77)
2保证材料供应及时的应急预案 (77)
3保证加工进度的应急预案 (78)
第二节施工阶段的应急预案与措施 (78)
1人力资源的应急预案 (78)
2施工机具的应急预案 (78)
3交通运输的应急预案 (78)
4雨季施工的应急预案 (79)
5突然停电的应急预案 (79)
6工程变更的应急预案 (80)
7与各专业交叉施工配合的应急预案 (80)
8节假日赶工的应急预案 (81)
第三节安全、卫生及“四防"应急预案与措施 (81)
1施工安全意外事故应急预案 (82)
2卫生防疫应急预案 (85)
3防汛、防火、防爆、防暑应急预案 (86)
第八章质量目标、质量保证措施和质量保证体系 (88)
第一节项目质量目标 (88)
1总体目标 (88)
2分项目标 (89)
第二节项目质量保证体系 (89)
1项目质量管理组织机构 (89)
2项目各部门质量管理职责 (90)
第三节质量管理制度 (92)
1质量奖罚制度 (92)
2检验检测制 (93)
3样板引路制 (94)
4三检制 (94)
5质量例会、会诊及讲评制 (94)
第九章安全防护、文明施工措施 (96)
第一节安全生产管理体系 (96)
1安全管理目标 (96)
2安全生产管理组织体系 (96)
3安全生产管理岗位职责 (97)
第二节安全管理程序 (101)
1安全巡视 (101)
2安全报告 (102)
3安全分析会 (102)
第三节安全管理制度 (102)
1安全技术方案报批制度 (102)
2安全教育制度 (102)
3安全学习制度 (104)
4安全技术交底制 (104)
5安全检查制 (104)
6持证上岗制 (107)
7设备验收制度 (107)
8安全隐患停工制 (108)
9安全生产奖罚制度 (108)
10安全例会和安全把关制 (108)
11伤亡报告制度 (108)
第四节重大安全健康危害因素的识别及管理措施 (108)
第五节主要分部分项工程安全措施 (113)
1预埋件埋设安全防护措施 (113)
2龙骨安装安全防护措施 (113)
3面材安装安全防护措施 (114)
4打胶工序安全防护措施 (115)
第六节专项安全防护措施 (116)
1施工设施及机具专项安全措施 (116)
2临时用电安全防护措施 (118)
3电焊作业安全防护措施 (120)
4现场周边环境、交通安全管理措施 (120)
5临边及洞口的安全防护 (123)
6高处作业防护措施 (125)
7消防保卫安全防护措施 (126)
8防止坠物打击的防护措施 (127)
9防触电措施 (127)
10季节性施工安全措施 (127)
11场区周边地下管线的保护 (128)
12健康卫生保证及职业病防治措施 (128)
13安全设施的硬件投入 (129)
第七节文明施工目标 (131)
第八节文明施工措施 (131)
1遵守政府部门有关规定 (131)
2加强文明施工管理 (131)
3文明施工现场管理 (132)
4现场文明、卫生管理规定 (132)
第九节创建施工标准化工地 (134)
1.现场场容管理 (135)
2。

卫生防疫措施 (136)
3。

安全纪律 (136)
第十节预防传染性疾病措施 (137)
1。

无疫情时，对施工队伍的管理制度 (137)
2。

有疫情发生时，对施工队伍的管理制度 (137)
3。

对疫情工地实行严格的封闭管理 (137)
4。

工地内必须采取严密的隔离措施 (138)
5。

后勤保障工作 (138)
第十一节绿色施工方案LEED认证保证措施 (139)
第十章冬、雨季施工措施 (143)
第一节冬季施工组织措施 (143)
1。

打胶工作保证措施 (143)
2.防滑、防寒及防冻等措施 (143)
第二节雨季施工组织措施 (143)
1.施工材料的保护措施 (143)
2。

用电作业保护措施 (143)
3。

施工机械保护措施 (144)
4。

电气设备保护措施 (144)
第三节防洪、防暴风雨措施 (144)
1.防洪措施 (144)
2。

防暴风雨措施 (145)
第四节夜间施工措施 (146)
第十一章成品、半成品的存放及保护措施 (146)
第一节生产加工阶段保护措施 (146)
第二节产品包装阶段防护措施 (146)
第三节仓储及堆放过程保护措施 (147)
1小件材料的保护 (147)
2型材的保护 (147)
3玻璃的保护 (148)
4储存地点环境要求 (148)
第四节幕墙的成品保护措施 (148)
第五节竣工前幕墙保护措施 (149)
第十二章环境保护、绿色施工措施 (150)
第一节环境保护的技术组织措施 (150)
第二节噪音控制方案 (154)
第三节预防传染性疾病措施 (155)
1.无疫情时,对施工队伍的管理制度 (155)
2。

有疫情发生时，对施工队伍的管理制度 (156)
3。

对疫情工地实行严格的封闭管理 (156)
4。

工地内必须采取严密的隔离措施 (157)
5.后勤保障工作 (157)
第十三章与总包、其他分包、业主、监理配合措施 (158)
第一节协调管理配合的目的 (158)
第二节与业主方的配合 (159)
第三节与监理公司的配合 (159)
第四节与总包的配合 (159)
第五节与其它方的配合 (162)
附表一、劳动力计划表 (167)
附表二、主要施工机械设备进场计划表 (168)
附表三施工进度计划表 (171)
第一章工程总体概述
第一节工程概况
工程名称：立水桥110kV变电站及附属设施工程（附属楼）
建设地点及自然条件：
工程位于北京市朝阳区立水桥；
工程规模:建筑面积地上20108㎡，地下13755㎡。

结构形式:剪力墙结构；
建设单位：北京市电力公司；
第二节编制依据
经现场实地勘察，充分结合现场实际情况,编制了本工程施工组织设计.编制的主要依据如下：
1.主要依据
1。

1工程合同文件.
1.2设计图纸
1。

3主要法律法规及标准
2。

工期要求
本工程计划开竣工日期为：2014年2月20日~2014年6月25日.
如果进场后业主、总承包方的施工进度有变化,我公司将进行相应调整。

3.主要法律法规及标准
3.1依据中华人民共和国、行业和北京市政府颁布的现行有效的建筑幕墙和建筑幕墙施工的各类规范、规程和及验评标准。

3.2中华人民共和国、行业和北京市政府颁布的有关法律、法规及规
定.
3。

3 ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、GB/T28001安全职业健康管理标准.
4.企业质量手册及企业标准
5.主要法律、标准及规范一览表
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国劳动法》
《测量规范》（GBJ50026-93）;
《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300—2001）；
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001）
《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97)；
《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)
《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)
《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33—86）
《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）
《民用建筑设计通则》GB50352－2005
《建筑设计防火规范》GBJ50016－2006
《建筑抗震设计规程》GBJ50011－2001
《建筑防雷设计规范》GB50057
《铝合金建筑型材》GB／T5237－93
《铝及铝合金加工产品的化学成分》GBT3190
《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB8013 《碳素结构钢》GB700
《低合金高强度结构钢》GB1597
《建筑玻璃应用技术规程》JGJll3－2003
《铝及铝合金板材》GB3380
《钢化玻璃》GB9963
《中空玻璃》GB11944－89
《夹层玻璃》GB9962
《硅酮建筑密封胶》GB4237
《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB／T15226
《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227
《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB／T15228
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102－2003
《玻璃幕墙工程质量捡验标准》JGJ／T139－2001
《建筑幕墙工程技术规范》DBJ08－56－96
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001
《建筑结构荷载规范》GB50009－2001
《建筑幕墙》JG3035－1996
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102－2003
《高层民用建筑结构技术规程》JGJ99－98
《钢焊缝手工超声波擦伤办法和擦伤结果分级》GBll345－89
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级））GB8923－88
《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225
《民用建筑热工设计规范》JGJ24
《铝合金建筑型材》GB／T5237
《铝及铝合金阳极氧化膜厚度的试验的方法》GB80151
《铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜厚度的定义和有关测厚度的规定》GN8014
《浮法玻璃》GB11614
《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711 《硫化橡胶密度的测定方法》GB／T533
《橡胶ShoreA型硬度试验方法》GB531
《中空玻璃弹性密封胶〉JC486
《建筑窗用弹性密封胶》JC485
《工业用橡胶板》GB／T5574
《平开铝合金窗把手》GB9298
《铝合金窗锁》GB9303
《建筑外墙用腻子》JG/T 157—2009
《建筑节能工程质量验收规范》GB50411—2007
《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205—2001
国家、地方相关规范及标准
第三节施工准备与部署
1 工程交底
工程由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程的要求并按要求进行施工安装。

2 技术培训
组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求，在编制投标文件的同时,编制进场施工预案并与安装队签定安全等合同；做好安全、技术交底记录。

3 材料准备
本工程主要材料包括钢材等按合同规定采购后均在公司生产中心进
行制作，组装成型后送往工地。

4 运输设施
确定材料运输车辆的进出场地、现场运输路线、卸货地点、周转场地、施工作业线的确定、垂直运输设备等，特别要注意土建塔吊、货运电梯，临时升降台的设置情况（位置、塔吊的围转半径、货运电梯的能力等）.如果现场垂直运输工具不满足施工要求，需增设的设施如卷扬机、卸货平台、吊篮等,说明位置、数量、作用。

5 配套设施
确定和设置现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施，满足现场施工要求。

6 材料仓库
确定楼层内材料及成品的临时堆放地点，保证材料堆放有序,小型库房防盗措施得当。

7 施工机具
根据施工现场情况确定施工机械用具.对施工中所需的工具、量检具进行全面系统检查，确保在施工中正常使用。

8 施工和安全设施
确认现场施工用脚手架的情况，是否满足幕墙的安装要求，是否需要拆改.如果不满足要求,需增设的设施如卸货平台、吊篮等，说明位置、数量、作用。

制定安全防护的措施并设置安全防护用具，如安全网、防护栏杆等。

9 施工人员准备
确定现场施工的人员种类、数量和进场时间，确定现场的活动范围和工作范围。

选派的项目管理人员为挑选具有同类工程施工经验的优秀项目经理部人员,减少管理人员之间的磨合时间，在我公司劳务合格分包商名录内挑选具有长期合作可靠的劳务队伍，要求具有同类工程施工经验的劳务队伍，根据进度实时安排各种施工班组进场。

10 施工区域和阶段的划分
确定施工现场的区域划分,达到多创工作面，同时作业同时施工。

同进也要对各分项工程进行施工阶段的划分，制定施工流程，进行流水作业。

11 与当地政府部门的配合
加强与当地政府部门的配合工作,包括：
与当地公安部门的配合工作，进入现场主动与当地公安部门联系，按当地要求在公安部门备案，做好外来人员登记，并积极了解和配合当地安保要求，与公安部门签订治安保卫责任书,落实防火，防盗防爆炸等工作。

协调和处理好内部纠纷。

及时向公安机关报告发生在管理范围内的刑事、治安案件和治安灾害事故，保护发案现场.对施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育,预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷.建立健全要害部位值班制度、出入制度、治安保卫责任制和要害部
位人员上岗标准.配备能够有效预防、处置突发事件的专职保卫人员和必要的安全技术防范设施。

加强与当地政府环保、消防部门的配合,包括：
与当地环保、消防部门的配合工作，进入现场主动与当地环保、消防部门联系，按当地要求在环保、消防部门备案.按要求制定环保、消防制度，落实环保、消防人员。

对噪声控制、垃圾排放等重点项目加强管理,严格要求,保证达到环保目标，完成消防工作任务。

及时做好与当地居民的工作，保证工程安全顺利施工.
第四节施工平面布置
1、施工总平面布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。

这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系,而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标.
A、平面布置依据
根据施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况.
B、平面布置原则
1)在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能地节约临时用地,尽
可能地减少临时设施的投资.
2）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

3）符合施工现场安全、防火及卫生要求,符合绥中施工现场不允许居
住等相关规定.
2、平面管理总原则
根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。

同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。

A、平面管理计划的确定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。

在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划;以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。

同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。

B、平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施及调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表，责任人,执行标准,奖罚标准。

计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。

C、平面管理办法
1)施工平面管理由项目经理总负责，由项目副经理、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。

2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。

即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

3)按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:现场办公区布置、现场食堂、厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置,机具仓库布置，加工区的布置。

4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

(1）办公区
现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。

场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水.
围墙设置高度不低于2。

5m.
大门整洁醒目，形象设计有特色,“六牌一图”齐全完整.
办公室门口设置绿化地带.
办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。

施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

(2）厕所
内外要求清洁，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

（3)材料堆放场地
进场构件必须分类、分规格堆放,并作好标识。

现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

场地硬化、平整无积水,并作好明沟排水排污措施.
3、施工现场平面布置图（见附件)
第二章项目管理实施目标
第一节工期目标
本工程计划开竣工日期为:2014年2月20日~2014年6月25日；
第二节质量目标
质量等级：符合质量体系认证ISO9001的要求,严格按规范及招标要求设计,按图纸施工，满足设计师、工程监理、总包单位要求，确保本工程质量达到设计图纸、中华人民共和国和北京市《工程施工质量验收规范》的合格标准。

第三节安全职业健康目标
符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求，施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌、无污染，杜绝安全事故的发生，确保获得“北京市文明安全工地样板工地。

符合EHS（Environmental、Health、Safety)管理体系的要求。

第四节环境保护和文明施工目标
符合环境管理标准ISO14001的要求，做到预防为主，减少风险，节能降耗,预防污染,全员参与，保障健康，文明施工，创文明工地。

同时达到LEED环保评估要求,符合EHS（Environmental、Health、Safety）管理体系的要求。

第五节管理目标
在施工管理过程中以人为本,严格履行施工合同所赋予的各项权利和义务，建立建全项目部组织管理体系,主动协调好与业主代建人、总包单位、设计、监理、各专业分包单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主代建人好总包单位服务.利用丰富的幕墙施工经验，重点做好本专业工程的各项管理,并同工程参建各方一起，精诚协作,确保幕墙承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。

第六节现场组织机构
我公司拥有多支经验丰富的专业施工队伍，熟悉各种幕墙结构体系的安装要点和质量控制环节，采用样板先行的管理制度,保证现场施工质量。

项目主要管理人员资历
1、项目人员组织架构
2、项目经理及主要岗位人员职责及授权范围
1)项目经理职责
(1）与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。

(2）负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款.
（3）在合格分包商的名单中选择施工队伍,负责施工队日常管理和
月度考评.
（4）负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费.
（5)控制支配项目费的使用.
（6)组织每周的质量、安全大检查。

(7)组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查.
(8）组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。

（9)组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接.
（10）组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录.
(11）项目重大问题与公司协调解决.
（12)负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认.
2）生产经理职责
(1）负责向项目经理汇报现场的施工情况。

（2）负责与甲方及土建单位的具体协调.
(3)审定施工方案.
（4)安排施工队长的工作任务、调配施工队伍.
（5）负责对施工日记的记录、管理工作。

(6）负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。

（7)协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。

（8）负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目
的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作.落实TQC攻关项目的实施评审工作。

（9）协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

3）技术负责人职责
(1）组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

（2)组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

（3)全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作.
（4）组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

（5)负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。

（6）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。

4)施工员职责
(1)编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先,推广新工艺、新技术。

（2）参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。

（3）参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

（4）负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

（5）把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。

（6）负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

（7）负责技术复核、隐蔽验收。

（8）及时办理技术核单。

(9)参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。

(10)每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。

5）质检员职责
（1)负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录,有被交底人签字.
（2）组织工序样板制作安装，并验收。

（3）过程检验:在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发《质量整改通。