第七章 舞台管理

乐队指挥：舞台监督应是指挥的知音。 歌剧团或舞剧团的舞台监督应是音乐行家，在演出剧目确定之后，舞 台监督首先要阅读音乐总谱并跟随乐队排练，从而了解指挥对音乐的 处理。不同的指挥对音乐有着不同的理解与诠释，舞台监督和指挥要 有心灵上的沟通，对指挥的音乐处理了如指掌，在演出时才能运用自 如。
舞台技术总监：舞台监督和舞台技术总监应该志同道合。
（2）乐谱和提示本： 舞台监督在排练开始前应制作好自己所用的演出提示本，由于分工不同， 每一个舞台监督的提示本都不相同。
（3）排练厅布置 在排练开始前，舞台监督要组织并指导技术人员、相关后勤人员准备好 布置排练厅所需的物品。排练厅通常选择与舞台尺寸相同的矩形区域， 在观众方向一侧分别摆设好长条桌、椅子、指挥椅、谱台、钢琴。在排 练厅两侧分别摆设公告板，用以张贴日程、名单、通知、布景设计图、 服装设计图等。此外还应布置好饮水机等附属设施。
演员：舞台监督应是演员的知心。 舞台演出的成败取决于演员的表演。舞台监督应了解当晚演出的主要 演员是谁，配角是谁，他们的主要特点是什么，他们的业务怎么样， 身体状况如何，情绪是否饱满，在什么方面容易出问题等。因为在演 出进行中舞台监督是唯一的负责人，他有责任给予演员提示、鼓励和 帮助，使她们充满信心地投入到角色的创作。
五、舞台监督应具备的素质
△ 知识方面 1.艺术 舞台监督是艺术创作中的重要人物，需要具备一个艺术家的修养。从 事某个艺术门类舞台监督的人，应该精通该艺术门类。 2.舞台美术 在演出中，布景、道具、灯光的变换及其与表演、音乐的配合需要十 分精确，而庞大的演员、技术人员队伍散落在剧场各个位置，难以彼 此照应，因此作为舞台管理的核心，舞台监督需要具备舞台美术方面 的知识，如布景、道具、服装、舞舞台灯光等。这些知识能够在实际 工作中指导舞台监督合理科学地进行舞台调度管理，同时有助于舞台 监督处理排练及演出中有可能出现的意外情况。
与导演： 舞台监督要保证导演艺术创作的呈现、保证演出质量、保证艺术的青 春，就应该先了解导演的创作内容，并参与全部的创作过程，以便掌 握导演的创作精髓，为保证导演创作意图的正确体现奠定基础。
与舞美设计：舞台监督应是舞美设计的知己。 舞台艺术的成功与否在很大程度上取决于舞台美术的好坏，而舞美设 计的主要任务是创作舞台的视觉形象，舞台监督应该了解舞美设计的 创作内容
二、舞台管理流程
1、排练前准备阶段
（1）剧目研究：一个剧目排练开始前，舞台监督要组织 执行舞台监督和助理舞台监督对剧目进行研究。 舞台监督所做的剧目研究就是熟悉剧情、音乐，然后 将剧目进行场景分解，制作《场景分解表》，将一个 剧目按曲目（或场次、段落）顺序列出，写上每一个 曲目（或场景）参与的演员（有哪些主演、是否有合 唱、哑剧等群众演员、是否有幕后乐队）、时间长度 等信息。
（9） 负责在演出过程中解决演员与舞台工作人员相互间的纠纷和问 题。演员与舞台工作人员绝对服从舞台监督的仲裁。
（10） 负责舞台防火与保卫工作。演出结束后，负责与舞台防护人 员（剧场专职人员）检查舞台，保证不出任何事故。
（11） 倘使舞台上临时发生事故，有及时采取紧急措施的权利。一 切舞台工作人员（包括演员）绝对听从指挥。
舞台监督是舞台管理的核心，是剧目生产过程的推动者、演出质量的 把控者。在艺术创作过程中，舞台监督协调、组织各方面事项，确保 演出安全、顺利进行，并完美地体现导演和制作人的艺术构纳为以下三个方面：（ 1） 组织排练，把握排 练进度（排练厅排练、技术合成、舞台排练、彩排）；（ 2） 沟通各 方（制作人、主创、演员、技术人员等）以确保排练、演出顺利进行； （ 3） 指挥各部门，呈现演出效果（灯光、机械、装置、音响、投影、 演员）。
2.排练阶段 （1）召集人员，组织排练：舞台监督是整个排练阶段的推动者，其需要 按照导演制定的排练日程，在排练开始前把所有相关人员召集在一起 （主演、群众演员、指挥、钢琴师、助理导演等人，通常让制作人或助 理协助确保主演按时到达），把所有物品准备齐全（安排技术人员准备 好当日所需场景、道具）。
（2）执行舞台监督通常坐在舞台正前方，在提示本上记录场景变化和道 具使用，因为在排练与演出中，执行舞台监督要发出指令，在正确的音 乐点、时间点上进行布景迁换。此外，执行舞台监督还要要在提示本上 记录演员调度，演员上下场、主要位置和行动路线、关键明显的动作等， 这有助于舞台工作的进行。 执行舞台监督在排练阶段，会根据不断完善的提示本，逐渐整理出相应 的《舞台迁换表》，如果有特殊的舞台动作，会专门整理出一个操作图 解。只要是一切有关舞台效果的，执行监督都需要了解并掌握。进入舞 台排练阶段后，执行监督会整理出一个总 Q 表，包含了灯光、机械、布 景、投影、音响等各方面的动作列表。
音响师：舞台监督与音响师应该密切协作。 在演出中如自然混响的音量不能达到要求时则需要扩声，这时音响效 果往往直接关系到演出的成败，尤为重要。 音响师负责扩声的调试，将音量、音色以及不同乐器演奏时的声音平 衡都调到最佳程度，其对演出音响效果负有主要责任。音响师应应懂 得声学，熟悉各种人声、器乐、声乐的不同音色、音量。 舞台监督要及时地了解音响师的工作是否达到了艺术要求，双方要密 切协作，确保演出成功。
与灯光设计:舞台监督与灯光设计应达到艺术上的默契。 灯光设计主要是利用灯光的变化渲染舞台气氛。灯光是舞台的灵魂， 丰富多彩的灯光使舞台上充满活力。舞台监督要充分了解灯光设计的 创作思路以及舞台呈现效果，如果是歌剧或舞剧演出，为达到灯光变 化的准确性，舞台监督要把所有灯光变化标在总谱上并与灯光设计反 复核对。有灵魂的舞台是灯光设计和舞台监督共同的追求。
（20） 负责执行舞台规则和后台规则。
（21） 演员与工作人员工作完毕后，经舞台监督允许之后，方得离 开后台。 （22） 每日演出后，负责记录演出情况。
4. 舞台监督的具体分类
舞台监督 执行舞台监督 助理舞台监督
舞台监督的职业发展路径 舞台监督者的作用与导演的作用密切相关，他有具体的分工如果说导 演是上演剧本并赋予剧本以生命，那么舞台监督就是在一旁注视着他， 以努力使这个演出能够继续下去。随着戏剧接近于开幕演出我们可以 说戏剧就从导演手里传递到舞台监督的手中，所以舞台监督的作用至 关重要。特别是随着话剧、戏剧等艺术形式重新受到大众重视，就业 前景不错 。
（12） 负责宣布幕间休息。
（13） 负责组织谢幕。
（14） 负责接待参观舞台的来宾。
（15） 组织演出后的工作检讨会与座谈会。 （16） 负责组织演员与工作人员的评比工作。 （17） 负责决定与处理演出期间全体演出工作人员的请假事宜。
（18） 指挥卸台工作。
（19） 随时与前台和导演保持密切联系，解决一切所需要解决的问 题。
三、舞台突发事件处理
主要事故类型： 火灾 人员伤亡 设备故障 演出失误
舞台突发事件处理原则： 1、人员安全健康为首 2.以观众觉察为准 3.慢了总能追的上 4.幕前音乐会 5.最坏的结局
四、舞台监督与各部门的关系
与制作人： 制作人：制作人负责管理预算，谈判并签约演员、主创，执行合同。 制作人把一个主创团队（导演、舞美设计、服装设计、灯光设计等） 签约下来，并按合同把他们召集起来进行创作。 舞台监督来组织、安排人员进入排练及演出工作。
第七章 演艺活动中的舞台管理
舞台管理的两种类型
△ 剧目舞台管理 剧目舞台管理常见于剧团或制作排演剧目的公司（ producing house）。 通常这些公司或剧团自己制作剧目：使用自己公司演职人 员或外请主创（作曲、编剧、导演、设计师）主演，完成剧目的排练， 并用自己的车间或外包给专业机构进行舞美制作，最终搬上舞台。剧 目舞台管理是剧目制作作流程中的后期环节，包括排练前准备、排练、 舞台排练、演出等阶段。剧目舞台管理最重要的特征就是在演出时， 管理和指挥各个部门人员，实现应有的舞台效果。
舞台技术总监是舞台美术工作队、行政工作及艺术生产的 组织者和领导者，可兼任舞台技术管理和舞台监督助理。 舞台监督和舞台技术总监是艺术生产过程中的搭档，共同 负责策划、组织、落实舞台制作，并检查实施情况和呈现 效果。正所谓分工不分家，舞台监督和舞台技术总监分工 明确但紧密配合，二艺术的完美体现。
3、装台和技术合成阶段 装台包括了灯光、音响、投影设备的安装吊挂和调试，以及布景的吊挂、 组装和调试。 技术合成指的是舞台各个工种根据剧目中舞台的变化进行相应练习。
4、舞台排练和彩排阶段 舞台排练的主要目的是让演员适应舞台空间、服装、道具、音响效果， 让技术人员适应舞台变换。
5、 演出阶段 除了演员在台上的表演之外，其他事项都掌控在舞台监督手中，舞台 监督是演出期间唯一的指挥官。
6、演出结束 演出结束后，舞台监督要组织谢幕。对于舞台监督来说，谢幕也是演出 的一部分，同样需要严格按照程序进行。谢幕通常由群众或合唱演员开 始，然后主演按照角色重要程度依次上台，最重要的角色最后上场，然 后再请指挥上台谢幕。谢幕的方式没有统一标准，一般根据导演的编排 进行。舞台监督也必须掌控。总之，对于舞台监督而言，在场灯亮起观 众离场之后，演出才真正结束。 演出整体结束后，舞台监督要完成演出日志，将当天演出的详细信息记 录下来并存档。
3. 舞台相关知识 剧目的构思、制作及资源利用计划应以剧场和舞台的具体状况和技术 指标为基础，如果舞台不具备相关条件，则再完美的创意也无法付诸 实践。因此，舞台监督应该具备相关舞台知识，熟悉舞台平面图、各 种吊杆和灯光位置、舞台机械等，对舞台相关技术指标了如指掌。
△ 特质 除了知识和能力以外，一名优秀的舞台监督应该具备以下特质：勇于 承担责任、保持冷静、善于观察、细心周全、体贴入微、保持幽默、 守时可靠等。
（3）助理舞台监督通常位于排练厅（舞台）的两侧。他们的主要工作就 是记录演员上下场的音乐时间点、空间位置、所带道具、服装头饰等， 并在准确的点上发出指令，让演员上场。
此外在排练阶段，助理舞台监督会根据舞台监督的分配，完成一些案头 工作，如《演员上下场及服装迁换表》、《道具图解》等。《演员上下 场及服装迁换表》清楚地列出了在哪个音乐点上，哪一时刻、哪个位置， 有哪些演员，带着哪些服装道具上下场。
舞台管理的两种类型
△ 剧场舞台管理 剧场舞台管理常见于剧场，特别是没有自己的剧目、只接受外团来演 出的剧场（ Receiving House）剧场的舞台管理主要是指针对剧场 舞台场地、硬件设施、工作人员、时间的管理，还包括与外来演出团 体的沟通协作等。
一、舞台管理者——舞台监督
1、舞台监督的定义
3.舞台监督的具体任务
（1） 熟悉演出舞台、熟悉舞台设计结构、熟悉演出戏剧 的内容。
（2） 负责指挥演出各部门技术工作、经常召开演出技术 会议。
（3） 组织各艺术结构部门的工作，计划安排迁换工作， 指挥景物迁换。
（4） 熟悉各幕各场的物体平面图，记熟布景、道具准确的位置（记 住准确“地脚线”），负责检查迁换的质量。 （5） 熟悉各幕、各场的灯光变化要求，在变化之前，负责提醒灯光 操作人员准备。 （6） 发布开幕、闭幕的信号和命令，指挥司幕人员工作。 （7） 发布催场信号，与剧务密切联系，保证演员不会误场。在演出 中演员必须服从舞台监督指挥。 （8） 管理舞台及后台秩序。