住宿生量化积分制管理实施方案

住宿生量化积分制管理实施方案
第一篇：住宿生量化积分制管理实施方案
新沟中学住宿生量化积分制管理实施方案
为了保障全体住宿生的生命和财产安全，维护和稳定学校正常的教育教学秩序，为同学创造良好的舒适的学习与生活环境，特制定此方案，要求全体住宿生认真执行，严格遵守。

本方案各项规定与住宿生本人挂钩，实行量化积分制管理，每人每学期基准分50 分，每违纪一次，扣除相应的分数，基准分扣完，当基准分剩下 10 分时，立即和家长取得联系，家长到校配合教育。

对于严重违纪学生在扣分的同时，给予纪律处分，将处分装入本人档案。

1、严禁学生把打火机、火柴、蚊香、蜡烛、酒精炉带入宿舍。

如果被发现没收并记违纪。

造成后果者自负。

扣 10 分。

2、严禁学生在宿舍楼内吸烟。

如果发现当即取消住宿资格，并给予纪律处分。

3、宿舍内禁止饮酒。

发现后取消住宿资格并处分。

在校外饮酒，扣 10 分。

4、禁止在宿舍内打扑克，发现后把扑克没收，如果玩钱的更不允许，发现后当即取消住宿资格，并开会批评教育，给予处分。

扣 5 分。

5、禁止住宿生夜不归宿，如果被查出。

扣 10 分
6、严禁学生攀爬楼栏进入宿舍，如违纪规定发生意外，后果自负，并取消住宿资格。

7、严禁学生在宿舍楼内、寝室内烧废书、纸，以防发生火灾。

如果发现违纪记一次，造成后果自负。

扣 10 分。

8、禁止学生在楼区内打架、骂街，也不准大声喧哗，要讲文明、有礼貌。

如果打架、骂街根据情节处理。

扣 10 分
9、严禁学生损坏楼内一切公物。

如发现加倍罚款，并给予纪律处分。

有意二次损坏公物开除住宿资格。

扣 10 分。

10、自觉维护宿舍内外的环境卫生。

禁止乱扔乱倒垃圾，不准把垃圾扫入楼道与水房，禁止从窗户往楼下泼水、扔杂物。

违者受处罚。

乱扔杂物者发现后本人清理楼内外卫生区一周卫生；在楼道内外扔垃圾也做如此处理。

往楼下泼水者，发现后罚做一周楼外卫生并批评教育写出检查。

扣 10 分
11、熄灯铃响后，及时熄灯、上床就寝。

不及时熄灯超过一分钟者按违纪处理；禁止一切活动，来回走动上厕所不允许。

发现后批评教育。

连续三次按违纪处理；不允许串宿舍，发现后记违纪；不允许说话,没有特殊情况一律按违纪处理。

扣 10 分
12、午休时学生要准点休息，不准外出。

和晚寝的要求基本一样，任何人不得活动，说话或开收录机等。

违者一律按违纪处理。

扣 5 分
13、按时起床。

禁止早起床活动影响他人。

违者按违纪处理。

6:00 未按时起床，未出操或迟到，按违纪处理。

扣 10 分。

14、宿舍楼区内禁止踢球，以防损坏窗玻璃。

进宿舍楼就不准拍球，以防弄脏墙面。

违者按违纪处理。

扣 5 分。

15、各宿舍各床位不经允许，任何人不得私自调换。

扣 5 分。

16、自觉遵守学校各项纪律规定，上下午与晚自习期间任何人无证明不得回宿舍。

上课期间不去上课的学生，必须有老师的证明方可留宿，不然的话宿办室老师有权劝你去上课，不听劝告的按违纪处理。

扣 10 分。

17、为了使宿舍内洁净，禁止在宿舍乱贴、乱画、乱写字等要保持墙面的干净。

如有违者，扣当天室内卫生 10 分，并批评教育。

扣 5 分。

18、严禁把桌椅搬入宿舍，发现后学生主动搬出。

违者按违纪处理。

扣 5 分。

19、禁止男生进女生楼，禁止女生进男生楼，严禁住宿生把校外人员和非住宿生带进
宿舍楼。

如有发现记违纪，谁带入谁负责。

更不准这些人留宿，如果有类似情况，谁带入开除谁的住宿资格。

扣 10 分。

20、各宿舍禁止存放钱，以防丢失。

把钱存入银行。

违者后果自负。

21、住宿生有特殊情况需回家时，必须把证明当天送交宿办室。

否则，被查出按夜不归宿违纪处理。

扣 10 分。

22、宿舍内每天早晨、中午做卫生两次（楼道卫生与楼外卫生区卫生一样）。

扣宿舍成员每人 2 分，宿舍长 5 分。

23、住宿生不能在宿舍内接打电话，玩手机，不能在床铺上摆放手机，晚上 10 点以后必须关掉手机，否则予以没收，由家长取回，并扣 10 分。

24、个人床铺要整齐，要求每天床上用品铺放整齐，床单铺平整，被子叠方正，罩好被罩，放在床上的临墙一侧；床上禁止摆放任何物品；地面、床下、柜下每天都要擦干净；窗台、柜上禁止摆放任何物品；脸盆、暖瓶、鞋子要摆放有序工整；空床物品也要摆放有序；门面、玻璃等也要天天保持干净。

扣 5 分。

25、每月评选出文明宿舍，文明宿舍成员每人加10 分。

宿舍长加 15 分。

在学生宿舍做好人好事，事迹突出者，加 5 分。

年终个人量化积分前 50 名者，为本学期优秀住宿生，发荣誉奖状，以资鼓励。

26、在宿舍内有违纪行为的住宿生，年终评选学校的各项先进名称，一票否决。

当月本班校级量化考核，一票否决，年终不能参加先进班集体的评选。

27、住宿生严重违纪者，技校学生不推荐工作。

高中学生将处分装入本人档案。

本规定由生活老师监督检查执行，对违纪学生记录违纪通知单。

住宿生收到违纪通知单后，主动到宿办室接受教育。

不到者，严肃处理。

以上各项规定每位住宿生必须要严格遵守，认真去执行，按要求去做。

违者将要受到不同程度的批评教育和纪律处分。

该记过的记过，该请家长的请家长，该开除的开除。

本规定即日起执行！、新沟中学女生寝室管理办公室
2012/6/13
第二篇：积分制管理实施方案及细则
积分制管理实施方案
为了加强和创新公司管理模式，公司全体人员实施积分制管理工作，现制定具体方案如下：
一、工作目标
1、为提高大家的积极性，做到工作职责中和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。

2、为企业年、季、月福利的发放，选人、用人、留人机制的建立有长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。

二、实施办法
1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。

2、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职）。

三、积分
平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。

岗位职责规定以内的所有言、行给予相应的奖、扣分，四、积分使用
1、与年、季、月度福利挂钩；
2、与内、外素质、技能提升培训挂钩；
3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。

积分实施办法
第一部分：固定积分
奖分方法：每人每月有固定奖励积分10分。

第二部分：平时积分
（一）与员工做事挂钩
1．责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务每月10分。

2．服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，每月10分。

3．遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象每月10分
4.当月严格遵守上下班签到制度，积极参加公司召开的各类会议每月10分。

5.每天能认真打扫卫生，随时保持工作环境及桌面整洁，每月10分。

6.其他违反本公司各规章，应根据实际情况加扣20分。

7.员工之间吵架、骂人、打架、钩心斗角等不良行为者，每月10分。

9.未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。

每人每月满分为80分，公司每月给于10分，合计每月90分当员工在月底积分高于80分时为满分考核，低于80分根据考核分%比进行计算。

第三篇：党员积分制管理实施方案
党员积分制管理实施方案
为进一步推进落实基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合，不断加强和改进党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用，结合公司实际，制定如下方案：
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，把党员教育管理作为党建基础性工程来抓，全面推行党员积分制管理，明确目标任务、基本原则、考评内容、考评方式、结果应用等要求，以量化考评教育引导党员发挥先锋模范作用，努力建设“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的党员队伍。

二、目标任务
1.增强党性认识。

使全体党员能够时刻保持坚定的理想信念，在日常生活、工作中，争做锐意进取、甘于奉献的表率，做到平时看得出，关键时候站得出。

2.提高综合素质。

使党员能够通过经常性教育，不断提高思想境界、理论水平和业务能力，成为本职工作的行家里手。

3.牢记党的宗旨。

使党员时刻不忘初心、牢记使命，继承和发扬党的优良传统。

4.转变工作作风。

坚持深入基层，联系群众，求真务实、真抓实干，不断提高工作效能，以实际行动密切联系群众。

三、适用范围与原则
1.适用范围。

本方案适用于公司在职在岗党员，长期生病或丧失
行为能力的党员、预备党员，经本人申请、支部审查同意并报公司党委备案后，可不纳入计分考核。

2.原则。

党员积分管理遵循“分类积分、量化考核、底线管理、奖优罚劣”的原则，以分类为基础，以量化为依据，加分和扣分相结合，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度。

四、考评内容
党员积分包括季度积分和积分。

季度积分，以自然季度为界，每季季初清零，按照《党员积分制考评表》（附件1）计算每名党员当季得分。

积分，以自然为界，一年为一个积分周期，季度平均积分即为每名党员的积分。

季度积分总分100分，构成如下：
1.通用积分（60分）。

通用积分包括基础项（55分）、加分项（上限值5分）、否决项（上限值20分）。

2.个性积分（40分）。

党支部结合工作实际，因地制宜制定个性化积分考评标准。

个性积分包括基础项（35分）、加分项（上限值5分）、否决项（上限值10分）。

3.加分项。

在通用积分和个性积分中均设立加分项，较好地发挥表率和先锋模范作用，在履职尽责过程中表现突出的，每季度在积分制评分时可进行加分。

4.否决项。

通用积分否决项中，党员出现违反公司各项规章制度的，视情况否决1－10分，出现范围内否决行为的最多扣20分；个性积分否决项中，党员出现支部认定的否决行为的最多可扣10分。

五、考评方式
以党支部为单位，按季度组织实施，进行汇总，并将季度、积分台账留存备案。

积分考评依据《党员积分制考评表》（附件1），具体流程如下：
1.党员自评。

党员每季度对自己的积分进行自评，填写《党员积分制考评表》（附件1），报党支部审核。

2.党小组补充。

党小组根据党员日常表现，对照标准补充完善《党员积分申请表》后，报党支部组织委员。

3.党支部审核。

党支部委员在公平、公正的原则基础上对党员积分进行讨论、审核、汇总后，提交党支部委员会研究初审。

4.结果公示。

初审结果在党支部范围内进行公示，党员对积分结果进行监督。

5.大会通报。

将公示后的党员积分排名结果，在季度党员大会上通报，确定为最终积分。

六、结果运用
为保证党员积分制管理的有效实施，通过直观的“星级党员”体现积分应用，并将党员积分情况作为党支部、党员评先选优及民主评议党员、组织处理的重要依据。

（一）根据季度、积分高低设五级星级，分别是五星、四星、三星、二星、一星。

五星得分必须在90分（含）以上，四星得分必须在80分（含）以上，三星得分必须在70分（含）以上，二星得分必须在60分（含）以上，60分以下为一星。

（二）党员积分及星级评定结果作为党员、党支部评先选优和党内民主评议的重要依据。

优秀共产党员评选：评选中，季度星级均在四星（含）以上，星级原则上为五星级。

优秀党务工作者评选：评选中，季度星级均在四星（含）以上，星级原则上为五星级。

（三）民主评议党员以星级结果为主要参考依据，优秀党员原则上在五星级中产生，被评定为四星级和三星级的一般为合格党员，被评定为二星级的一般为基本合格党员，被评为一星级的为不合格党员。

（四）对二星、一星党员，党支部书记要在评定结果出来的当月进行重点约谈，并做好约谈记录，督促其提高。

五、有关要求
（一）加强组织领导。

各党支部每年要结合实际制定党员积分制考评个性积分内容，把开展党员积分制考评管理作为落实全面从严治党要求的重要内容，作
为加强党员教育管理监督的重要手段，切实提高认识，加强组织，狠抓贯彻落实，确保取得实效。

（二）坚持公平、公正、公开。

各党支部要动态记录党员积分制考评情况，让党员全程参与、清楚考评情况、名列位次，切实保障党员、群众的知情权、参与权和监督权。

（三）做到统筹兼顾。

各党支部要把党员积分制考评管理与主题教育工作结合起来，与落实岗位职责、完成重点工作等结合起来，融合衔接、合理安排，避免出现“两张皮”。

（四）加强督促检查。

党员积分制考评管理是党支部党建工作责任制考核评价的重要内容，公司党委组织部将以适当方式，加强督促检查，及时研究解决党员积分制考评存在的问题，做好积分制推广试行的宣传工作。

第四篇：住宿生管理量化细则
住宿生管理量化细则
一、总则
1．为维护广大住宿生的共同利益，更好的为全体住宿生服务，使宿舍管理有制度可循，住宿生有规章可依，制定本细则。

2．学校政教处成立住宿生管理小组，全面负责住宿生的住宿管理工作。

二、基本原则
3．管理精细化，生活人文化。

三、饮食
4．全体住宿生一律在餐厅就餐，因病等特殊原因需在宿舍就餐，必须经宿舍管理人员批准。

不允许在校外用餐。

5．按时就餐。

就餐前不得在餐厅周围逗留、吵闹喧哗、敲打餐具。

6．购买饭菜，要自觉排队、不拥挤、不夹个、互相尊重。

7．不乱扔乱倒食物，保持餐厅清洁。

8．勤俭节约，不超量购买饭菜。

不攀比，不摆阔。

9．要求每人独用餐具，不借用，不公用。

用完将餐具留在餐厅或拿回教室。

不可带回宿舍。

10．尊重伙房师傅及其劳动，不防碍其工作，不无理取闹，有意见向老师学校反映。

四、卫生
11．宿舍及床单、被罩、枕巾按军训要求做到地面干净，床单展平，被子折方，对门而放。

床面除去被、褥、枕任何东西不得摆放，然后按军训要求将白床单罩上。

水杯摆放整齐于窗台上。

洗漱用具和折方的毛巾放在脸盆里。

洗而未干的衣物用衣架晾在晾绳上，袜子晾晒在暖气管上或晾绳上。

擦鞋用具和抹布放在桌斗里。

违者减1—3分。

12．衣物放在橱柜里，多余的拿回家。

空床、空桌和地面上不得有杂物，违者减1—3分。

13．脸盆与不用的鞋子（鞋跟朝外），摆放整齐放在床下。

违者减1—3分。

14．衣物不乱挂，墙面不乱画、划，无痕迹。

宿舍内有画、划痕迹对宿舍减5—8分，对宿舍人员进行相应金额处罚；宿舍外有痕迹责成相应住宿生擦净，破坏者按损坏公物处理罚款30元。

15．窗台、地面、门的里外面每天擦、扫、拖一遍，墙面、门的外面保持清洁。

违者减2—4分。

每周日下午宿舍长组织进行一次大扫除。

不合格周一早不准离宿。

16．宿舍内暖壶放在宿管人员指定位置。

清扫工具摆放整齐，放在门后。

违者减1—3分。

17．宿舍内不得吃对卫生影响较大的食品，不得已，将皮，核等放在土簸箕及时清理出去。

但宿舍内不得吃瓜子，方便面、冰棍，以及食堂、小卖部、外滩买的饭。

违者罚款五元。

不在宿舍楼内随地吐痰，违者减5—8分。

18．宿舍相关门前也是本宿舍卫生区，作卫生时，不能用水刷地，只能用墩布擦。

违者减3—5分。

19．洗漱室要保持地面清洁，无脏物、无积水、水池的防堵阀不得随意移动，晾晒衣服要及时取回。

厕所便纸入篓，便后冲洗。

违者
减10—12分。

20．要做到人走灯灭，及时锁门，关窗。

违者减4—6分
五、规章
21．全体住宿生必须服从住宿管理人员的统一领导、管理、安排。

违者减8—10分。

22．住宿生经本人申请，学校批准后才能按指定宿舍、床位住宿。

违者减8—10分。

23．本宿舍的代言人是宿舍长，并由其负责本宿舍具体工作。

与宿舍长顶撞一次处分，二次勒令退宿。

第五篇：积分制管理（范文模版）
积分制管理
积分制管理
积分制管理就是把积分制度用于对员工的管理，用积分来衡量员工的自我价值，反映和考核员工的综合表现，然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激发员工的主观能动性，充分调动员工的工作积极性。

简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。

分解说明一下：
1、员工的能力怎么考核？
人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、技术专长、个人特长等等，如中专学历、大专学历、大学学历、研究生学历、经理、主任、班组长、会计员、会计师、二级电焊工、印刷机长，还包括个人的特长，如普通话、唱歌、跳舞、做主持、谈钢琴、说外语等等，这些都是员工自身拥有的，是反映一个人能力大小的重要因素，员工只要具备这些要素，每个月都会得到一定数量的固定加分，也就是说，员工所具备的才能，一进入公司就可以通过积分被认可。

而这个积分是和工资待遇福利等挂钩的！这就满足了员工渴望被认可的心理需求。

认可这东西是非常重要的，有些人只要被认可，他愿意付出10倍的努力；而如果不被认可，他就会很沮丧，甚至破罐破摔。

2、综合表现怎么考核？
人的能力和综合表现既有联系，又有差别，因为有能力的人不一定都能表现，所以，对一个人能力加分只是一部分，关键还是考核他的表现。

例如，有个设计师英语很好，国家六级。

一天有外国客户来公司办理业务，他接待了客户，充当了翻译，那他就会得到100分的B分。

但如果他说他不是业务员，不做翻译，也不跟客户交流，那就不行，每个月都给你加分，这是“养兵千日”，现在用到你了，是“用兵一时”，你不奉献，那对不起，之前加的分全部扣掉，耽误公司业务，还要再扣一次分。

呵呵，其实我举这个例子在实行积分制管理的公司里是不大可能出现的，“养兵千日用兵一时”的道理大家都是懂的。

但是在一般的公司里，类似的现象是非常多的。

员工会想：老板又没有因为我会说英语多给我工资，我凭什么奉献我的才能，我做好本职工作就对得起老板了，谈业务是业务员的事情，关我什么事。

所以说，有能力是一回事，能表现出来才是另一回事。

除此之外，一个人在一个阶段时间内，出了多少天勤，加了多少小时的班，创造了多少工作业绩，生产了多少产品，做了多少好人好事，提了多少条建议，参加了哪些有益的活动，搞了哪些创新等等，这些都要用积分来考核。

一般来说，综合表现的积分要远远大于一个人的能力积分。

这就避免有些人自认为有能力但实际没干多少事还想拿高工资！大家都不用拿嘴来说我多能干，用事实来证明能力，用表现来决定工资！
3、全方位量化。

是指用积分对员工实行360度量化考核。

如一个员工的思想状况、工作表现、业绩大小、责任心、事业心等等，能用积分来考核的都用积分来考核，越全面越好，因为只有做到了全方位考核量化，其积分才能代表一个人的综合表现，才能被公司的全体员工及干部认可，才能让大家觉得公平，才能与各种福利待遇挂钩。

4、软件记录。

积分制管理虽然原理简单，但由于员工多了，奖扣分项目多了，要形成一个系统的管理体系，所以又成为一项非常复杂的管理工作。

但由于开发了“积分制管理软件”，又使复杂的工作变得十分简单，一部分固定积分由软件根据时间自动生成，同时，日常的大量扣分、奖分录入电脑后，软件自动分类、自动分部门、自动分阶段、自动汇总、自动排位。

一般来说，不需要设专职人员，只需要
配有兼职人员，一百人的公司，每天不超过一个小时的工作量，就可以完成全部的积分管理工作。

参训的老总们这样总结道：积分制管理把简单的事情复杂化，积分制管理软件把复杂的事情简单化。

5、永久性使用。

积分录入个人账户后，员工只要不离开公司，积分终身有效，使用后不减分不清零，多次重复使用不作废。

积分高的可以涨工资，可以买养老保险，可以参加出国旅游、国内旅游，年终可以拿到高额奖金，可以外派公费培训，可以将积分转为干股，可以代买理财保险，可以享受到各种各样的福利待遇。

永久性使用，才能起到永久激励的效果，才能起到留住人才的作用。

在这个体系中，全方位量化考核和永久性使用是积分制管理的精髓。

以上是宏观上介绍积分制，下边我从细则上讲解一下积分制管理。

学习积分制管理，要学习积分、产值和工资。

分别来讲一下。

一、积分
积分分A分和B分，A分为物质分，侧重于对员工的物质激励；B 分为精神分，强调对员工的精神激励。

A分在当月发放现金后，即失去作用，B分将终身有效，B分累积至一定标准后，可享受各种不同形式的待遇。

那么，A、B分又是怎样操作的呢？
（一）A分管理操作方式及说明
1、A分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资的多少。

2、A分的奖、扣标准，均以每分2元人民币计算，当月累加计算后，当月分数清空，次月起另行计算。

3、公司建立一套完整的A分奖励规定及标准，上不封顶，下不保底。

4、日常工作检查以扣A分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分为起步标准；直接经济损失的扣分，参照损失金额计算扣分；需要加大管理力度的项目，可实行几何倍数扣分。

5、A分与B分相互关联，A分翻一倍进入B分累计系统，即：每
A分1分=B分2分。

举例：迟到。

月内迟到一次扣A分1分，B分2分；迟到两次以上者，第二次扣A分2分，B分4分；第三次扣A分4分，B分8分；最高每次可扣A分16分，B分32分；迟到时间可以5分钟为标准。

虽然扣A分，就相当于扣钱，但是对员工来说，和扣钱的感觉是不一样的。

首先，不用员工当时当同事的面出钱，他不会很丢面子；其次，扣了的分还可以挣回来。

但是如果是罚钱的话，很少有公司把罚的钱又还给员工的。

尽管如此，我还是建议刚开始实行积分制的公司，能够少扣A分，所有奖扣分都以奖为主，以罚为辅，如果必须扣分，那也尽量扣B分而少扣A分。

这样做是让员工喜欢这个管理方法，觉得用了这个方法之后，自己得到的认可和奖励都多了；而不要一开始就让员工觉得老板用这个方法是整大家的，动不动就扣A分，动不动就扣工资。

当大家都接受了这个管理方法之后，就可以逐渐的把一些惩罚措施改成扣A分，一方面是这时候大家可能都学会规范自己的行为了，不会经常被扣A分了；另一方面，说这样做是为了完善这个大家都已经接受的管理制度，员工们也容易接受。

这样同样能起到加大制约力度的作用，千万不能操之过急，否则员工一开始就会被吓跑的，就谈不上解决问题了。

二、B分管理操作方式及说明
1、B分作为对员工精神激励的形式，主要用来间接奖励员工的劳动付出，引导公司的企业文化建设，它不与员工工资直接挂钩。

2、B分的考核范围主要有学历、职称、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、产值数量、营销业绩、个人工作量、工作热情、精神文明、思想道德、对公司的忠诚度等。

3、员工的综合表现，全部用B分来检验，员工的B分越多，说明其对公司的贡献越大，表现越好。

4、公司每月要对员工的B分积分进行汇总排位，排位分为累计排位和当年排位。

累计排位指员工进入公司以来的累计B分数量排位，当年排位是指员工从当年1月1日开始的每月B分积分数量累计排位。