金石二期监理工作总结1

金石花园二期工程
监理工作总结
总监：
公司负责人：
河北冀科工程建设监理有限公司
年月日
目录
一、工程概况；
二、监理组织机构，监理人员和投入的建立设施；
三、监理合同履行情况；
四、监理工作成效；
五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议。

监理工作总结
一、工程概况：
建设单位：石家庄金石房地产开发有限公司
设计单位：北京中铁工建筑工程设计院
施工单位：江苏南通六建建设集团有限公司
监理单位：河北冀科工程建设监理有限公司
工程名称：金石花园二期1#、2#、3#、5#、6#住宅楼
建设地点：天山大街东，祁连大街西，规划路南，南海大道北
建筑面积及建筑高度：
1#楼：地下一层，地上十八层，建筑面积19099.16m2，建筑高度54.15米；
2#楼：地下一层，地上十八层，建筑面积19099.16m2，建筑高度54.15米；
3#楼：地下二层，地上二十六层，建筑面积21549.6m2，建筑高度78.1米；
5#楼：地下二层，地上二十六层，建筑面积18206.1m2，建筑高度70.1米；
6#楼：地下二层，地上二十六层，建筑面积21549.6m2，建筑高度78.1米；
建筑结构：剪力墙结构，基础墙体采用300mm厚钢筋混凝土墙；主体墙体采用250mm厚钢筋混凝土墙；地下室顶板采用65mm厚聚苯板保温；屋面保温采用70mm挤塑聚苯乙烯泡抹塑料板保温；梯间保温采用20mm聚苯板颗粒保温；外门窗采用塑钢窗中空玻璃；地下室防水等级为二级，采用两道设防，一道砼自防水，一道SBS橡胶改性沥青防水卷材防水；屋面防水采用高聚物改性沥青防水卷材，厚度大于3.0mm。

耐火等级：一级。

抗震设防烈度：7度。

建筑给排水与采暖：给排水地暖
建筑电气：强弱电电气智能高低压配电系统
合同工期：2007年3月1日至2008年3月31日。

二、监理组织机构、监理人员和投入懂得监理设施：
我们受河北冀科工程建设监理有限公司委派成立了总监负责制的监理组，对该工程进行施工阶段监理。

监理组在监理过程中，以《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》为监理工作指南，以设计图纸，施工验收规范及《工程建设标准强制性条文》为依据和标准，以工程质量为监理侧重，以“公平、公正、科学”的制度，热情服务，组织协调，超前监控，做到预防为主，动态跟踪管理，对工程进度、质量、投资全面进行监理。

1、成立了总监负责制的现场监理机构；
2、监理人员有总监、总监代表、土建工程师、水暖工程师、电气业工程师组成；
3、根据本工程结构形式、规模特点，监理合同约定内容，配备了监理工程需要的常规检测设备和工具，建设单位为现场监理组提供了办公条件。

三、监理合同履行情况：
1、我方监理人员严格坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了自己的职责与义务。

在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，编制了《监理规划》和《监理细则》，并完成了如下几项施工准备前期监理工作：（1）召开第一次工地会议；
（2）组织图纸会审，参加设计交底会；
（3）审查承包人的施工组织设计；
（4）审查承包人的质量管理体系；
（5）核验承包人的测量控制网点或基线；
（6）审查承包人开工条件，签署开工令；
（7）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；
（8）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。

在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件及有关规、标准为依据，以“监理规划”为准绳，对施工中的每道工序，实行了严格的监理现场监理人员认真地学习、落实了《监理合同》的有关条文。

法、诚信、公正、科学地开展各项监理工作，严格监控原材料、半成品、构配件进场和使用，及时地按规范标准检验技术材料，符合标准给予签证。

完成了如下几项施工阶段监理工作：
（1）协助建设单位审查承包人项目经理资格；
（2）审定承包人提交的开工报告；
（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划；
（4）下达开工令；
（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；
（6）审查和处理工程设计变更；
（7）督促履行承包合同；
（8）主持召开每周的工地例会；
（10）动态控制工程进度和工程质量及工程投资；
（11）分部分项隐蔽工程验收；
（12）签署支付证书；
（13）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；
（14）审核承包人的竣工资料；
（15）组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告；
（16）协助建设单位组织中间交工、竣工验收；
（17）审核工程竣工结算；
（18）按要求提交完整的监理竣工资料。

2、现场监理组的工作得到了甲方的支持和帮助，公正的监理也受到了施工单位的尊重。

甲、乙、监理三方工作配合的比较默契，为履行《监理合同》创造了良好条件。

四、监理工作成效：
监理组依据相关施工验收规范和各专业《监理细则》，对工程分项、分部工程施工前、施工中、施工后三个阶段工程质量起到无可替代的作用，工程质量得到了有效控制。

首先，在施工前严把材料进场关。

坚持材料、构配件、设备报验制度，达到材料进场必须是两证或三证齐全，需要做复试的材料必须经过试验合格后，才能用于工程上，如钢材、砖、水泥、防水材料、主要装饰材料、管材等。

每一分项工程均是在有技术交底和施工方案写出后，报经监理组认可后，才
能实施作业。

其次，在施工过程中，主要是基础、主体结构升高施工时，监理组根据各分项工程的特点，确定监理形式进行检验。

钢筋隐蔽、混凝土浇筑、基础回填、防水细部构造等施工时，采用旁站形式监督操作人员作业，在墙体砌筑时平行检验。

其它分项工程如：钢筋绑扎、模板、放线等均采用平行检验直至最后验收合格的方式，使得工程质量消除了隐患，确保了工程按图施工，按施工规范施工。

针对节能工程按照设计图纸和施工规范以及标准图集规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，严整纠正效果。

各分项、分部工程，检验验收后的技术资料及时进行认证工作，基本做到资料与施工同步。

尤其是隐蔽工程，每一个隐蔽项目，必须由监理工程师检验合格后，才允许进行下道工序施工。

通过一系列的监理措施，工程材料有了质量保障，工程质量消除了隐患，工程进度有纠偏监督。

合同履行尚无争议，施工技术资料及时整理，真实完整，分类有序。

安全文明施工：根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部对存在的危险源进行了识别，建立危险源的清单，并根据危险源的清单加以评价，并制订相应的控制措施，安排安全文明监理工程师来控制。

与此同时，监理部审核承包单位安全管理组织体系，及其安全生产管理制度。

督促并审核承包单位编制本工程安全文明生产管理计划，制定专项应急预案。

在施工实话阶段，监理实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。

安全文明监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，每周四和重大的节假日组织承包单位对施工现场安全文明施工状况实行定期检查，在季节性和气象变化时，组织承包单位对施工现场安全文明施工
状况实行专项检查，重点检查管理人员、技术管理措施是否到位，现场专业工种有无违章操作，凡检查出的问题，以通报的形式通知承包单位整改，安全监理工程师对其整改落实情况作一一复查。

通过有效监理，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。

五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议：
本项目监理部进驻现场后，要求项目监理部人员学习公司管理规定和贯标文件等内部管理规定，摆正位置，明确职责，自觉遵守公司各项规章制度，规范化地开展监理工作。

实际工作中，项目监理部成员基本能够做到执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范和规定，履行监理合同规定的义务和职责，努力学习专业技术和建设监理业务知识，不断提高业务能力和监理水平。

整个施工过程没有发生严重的质量问题。