新理财环境下企业财务管理创新研究

新理财环境下企业财务管理创新研究
我国实行对外开放的政策后，经济环境的发展受到经济全球化的影响。

我国于20世纪初正式确立建立社会主义市场经济体制，伴随市场经济体制的逐步建立和完善，我国现代理财环境也发生相应的变化。

面对日新月异的理财环境，众多的企业开始重视财务管理的必要性，加强企业的科学管理已逐步发展成为现代企业建设的关键部分。

首先分析当前的理财环境，再对新理财环境下现代企业财务管理中存在的问题进行分析，提出创新发展企业财务管理的对策。

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新理财环境；企业财务管理；创新；研究
F23
企业理财环境是指对企业财务活动与财务管理产生影响的企业内外条件的统称，其是企业赖以生存和发展的重要基础。

环境是构成企业财务活动的客观条件，企业的财务管理环境主要包括经济、法律和金融环境等，其影响和控制着企业的财务管理。

我国的经济体制在不断完善，企业的理财环境随之发展巨大变化，电子商务等商务类型给企业财务管理带来亟需解决的问题，面对新的理财环境，现代企业应采取何种新方法新技术以影响企业的财务管理系统，促进企业的长远稳定发展。

1新形势下的理财环境分析
大体上理财的环境归结为两大类，一是内部环境，二是外部环境。

1.1内部环境
企业间竞争日益激烈化的趋势促使企业的内部环境不断发生变化，而企业的内部环境是企业生存和发展的根本所在。

企业的内部环境包括企业的经营制度、企业的部门结构和财务管理人员的素质三方面，就企业的经营制度而言，其不仅直接决定企业的财务环境，而且还决定着企业的生存和发展；企业内部的信息交流与财务交流受制于企业的部门结构；财务管理人员的素质与企业的财务管理有直接且重要的联系，提高财务管理人员的素质成为企业财务管理的重中之重。

1.2外部环境
外部环境又称为宏观理财环境，企业的外部环境对企业的财务管具有决定作用，外部环境对企业自身的发展影响巨大。

外部环境对企业在财务管理中所采用的方法和策略有限制作用，企业应在遵循相关法律法规的基础上准确把握外部环
境，可有效实现相关理财手段的灵活应用。

企业的外部环境包括国家的政治环境、国内外的经济环境以及法律环境，政治制度决定社会形态，影响经济形态；国际环境影响世界经济的走向，国内环境影响企业的发展；科学合法的法律环境，促进企业的长远稳定发展。

2我国传统企业财务管理中存在的问题
2.1财务管理观念落后
随着社会主义市场经济体制的确立和完善，我国企业加入市场经济的竞争浪潮中，其不断提示着原本计划经济体制下的财务管理观念已落后于时代的发展，不适用于现代企业的财务管理之中。

但是，很多企业的管理层中并未真正建立现代企业的财务管理理念，多数企业的管理者依旧将企业理财理解为企业资金的经营权。

在进行企业的财政管理的过程中，企业管理层面仍采用传统经济体制下的财务管理理念对财务问题进行分析，给企业带来巨大的财政危险。

目前，多数企业存在企业的管理层面未建立知识资本、风险价值和机会成本等现代企业的管理理念，甚至部分企业的管理层中存在将财务管理与记账、管钱相混杂的情况。

企业财政管理层面未形成企业财务管理的正确认识，漠视企业财务管理的作用。

2.2财务管理制度不健全
企业建设项目的财政管理是与项目建设周期相应的循环管理过程，而财务管理制度是企业实施财务管理的理论指导，其涉及财务预算、财务监督、财务核算与财务分析等环节。

目前，我国的多数企业依旧受影响于传统计划经济体制，其财务管理工作中沿用落后的管理模式和管理理念，未形成统一、规范和完善的企业财务管理制度。

其存在问题包括企业会计核算能力低、专业性弱，企业内部管理不清，财政机构设置简单等，企业标准化、规范化的财务管理要求与指标缺乏，导致企业财务工作的时间与单位的统计以及核算方式标准出现不一致的现象，造成不到位的企业财务管理工作的出现，严重影响企业财务会计工作的开展。

2.3财务管理决策目标不明确
完善的市场信息是企业发展的关键所在，因此企业需要及时掌握市场信息，以加强对企业物流和资金的有效控制。

但我国很多企业存在信息不透明现象，给企业的决策机构带来困惑，面对于事实不一致的信息，企业的决策机构难以做出适合企业发展的合理决策。

此外，企业过于追求自身盈利和效益的最大化，使得财务管理的目标严重背离经济发展应与社会责任相融合的原则，忽视企业应承担的社会责任，不利于企业的可持续发展。

3新理财环境下企业财务管理创新对策
3.1树立正确的财务管理目标
在传统的经济环境下，企业财务管理的目标是经济效益的最大化，而在新的
经济环境下，企业的财务管理目标受到客户高要求的影响由原本对经济的追求转变为对知识的追求，企业需要认识到高素质人才对企业发展的重要作用。

企业可通过对财务人员的系统性培训，提高财务人员的素质和业务水平，使之与不断变化的社会环境相适应，促进财务管理人员对相关法律知识的学习，不断丰富财务管理人员的金融知识，从而实现企业经济效益的提高。

此外，企业需要对现有的干部人事制度进行改革，引进市场竞争机制，采用公平、公正的竞争机制，树立财务管理人员积极向上的管理目标。

3.2制定合理的财务管理制度
国有企业在遵循科学创新的前提下，创新性地开展财务的专业制度和内部管理制度的工作。

一方面可以针对财务专业制度进行创新，结合企业的实际发展情况和财务管理要求的变化，对原有的财务管理专业制度进行全面核查，并对原有的财务管理制度进行修改以制定和完善现有的财务管理制度，进而形成系统且合理的财务管理制度。

另一方面创新员工的内部管理制度，可通过设立人员奖励制度和内部分配制度以及建立会计岗位的权责分明制度和经济责任制度的方式，提高企业财务管理人员的工作热情。

此外，在完整体系的财务管理制度建立后，还应严控财务管理制度的执行，通过加强制度执行的监督力度，为财务管理工作提供可靠的制度保障。

3.3采用新型的财务管理理念
我国的财政经济制度对企业财务管理制度的建立有积极作用，但市场经济的发展致使管理制度暴露出与之发展不适应的问题。

我国长期以来实行的计划经济造成我国企业的财务管理水平与西方国家的企业管理水平相比存在较大差距，改变当前企业的财务管理理念已成为当务之急。

企业可以从以下两方面入手，进行企业财务管理理念的创新。

其一，在符合国家相关法律法规的要求下，企业需要建立符合自身发展的规章制度和有效的财政管理规则，以保障企业资金的有效运转，促进企业资金使用效率的提高。

其二，紧随市场变化的脚步，首先企业财政管理制度需向服务型转变，发挥部门的主观能动性；其次财务管理需要适应市场的变化，并促进管理制度向符合国际化和先进性的要求发展。

3.4建立企业财务预警系统
在财务管理中，企业可通过建立财务预警系统的方式，对企业可能存在的财政风险进行防范，需要紧密连接与生产经营密切相关的关键控制点，以确定风险警示点。

企业需要严密监控风险警示点，当发现出现超过或临近警示点的情况，应注意发出的风险警报，进而使得企业财务管理决策层能更好更及时地化解企业存在的风险，从而确保企业财务管理的安全性。

3.5及时掌握企业财务信息
国际贸易受到国际信息的影响，国内贸易对国内信息产生重要影响。

企业的高层财务管理人员通过对国际国内的行业信息和市场信息的及时掌握，并予以合
理的分析研究后及时向企业内部的相关部门反应，对企业的发展动向产生巨大影响，能够促进企业的稳步向前发展。

4结束语
企业的财务管理活动是企业工作中复杂的系统工程，在现代企业的管理中占据举足轻重的地位。

本文通过对新环境下企业财务管理中存在的目标不明确、体制不完善和管理理念落后的情况进行分析，提出从财务管理的目标、制度和理念三方面进行创新，有效改善新环境下企业财政管理方面存在的不足；并通过建立企业财务预警系统和及时掌握国际国内行业和市场信息的方法，降低企业的财政风险，从而有效提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。

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