企业管理学思考题课件

2020/3/30
管理学思考题
4
31、知识经济条件下企业的制度结构、 层级结构以及文化（结构）可能发生哪 些变化？
32、你认为企业危机管理应包括哪些工 作？
2020/3/30
管理学思考题
5
1.赵曙明，商学院院长，教授，博士生 导师
第八章《企业人力资源管理》

12、何为替代威胁？替代威胁有何特点？为什 么以及如何研究替代品生产者？
13、新企业的进入受到哪些因素的影响？
2020/3/30
管理学思考题
2
14、试比较定性预测方法与定量分析方法的优点与局 限性？
15、试比较简单平均法、移动平均法以及指数平滑法 的异同。
16、何为决策？何为战略决策？企业战略决策需要研 究哪些问题？
2.杨 忠，教授，博士生导师，商学院党 委书记
第九章《领导》
第十章《激励》

2020/3/30
管理学思考题
6
如何确定合理的管理ຫໍສະໝຸດ 度？23、企业组织设计受到哪些因素的影响？ 24、试比较直线职能制、事业部制以及矩阵制的优点
和局限性。
25、权力的类型和来源。 26、试分析分权的必要性和途径。 27、何为企业文化？企业文化的基本功能是什么？ 28、何为管理信息？管理信息在企业经营与管理中有
何作用？
29、何为控制？控制有哪些类型？ 30、如何进行有效的控制？
管理学思考题
1、何为管理？如何进行有效的管理？
2、企业活动有哪些基本特征？这些特征对组织企 业管理提出了哪些基本要求？
3、何为组织？为什么可以把管理定义为“对组织 要素的整合？
4、人造、开放、动态系统有何特征？这些特征对 组织企业管理有哪些启示？
5、泰罗科学管理原理的主要内容是什么？泰罗的
科学管理原理对现代企业管理可以提供哪些启示？
2020/3/30
管理学思考题
1
6、韦伯为什么认为科层组织是理想的组织形 态？
7、韦伯把权力分成哪几种类型？这些权力的 基本特征是什么？
8、巴纳德社会系统理论的主要观点是什么？
9、西蒙的决策理论及其启示？
10、经验主义党派的主要观点是什么？
11、社会文化（或经济、再或技术）环境的特 点对企业经营可能产生何种影响？
17、决策过程包括哪几个阶段的工作？这个过程受到 哪些因素的影响？
18、决策者的理性限制表现在哪些方面？如何克服这 些限制？
19、何为经营单位组合分析法？如何运用这种方法指 导企业的经营决策？
20何为目标管理？目标管理有何特片？
2020/3/30
管理学思考题
3
21、何为滚动计划法？这种方法有何特点？ 22、何为管理幅度？为什么要确定合理的管理幅度？