五标段工程竣工报告

沁水县杏河特大桥段防洪工程五标段工程施工管理工作报告
河南红旗渠建设集团有限公司
2010年5月30日
一、工程概况
沁水县杏河特大桥段防洪工程五标段位于沁水县杏河特大桥段防洪工程桩号2+343至2+962处，工程全长619米，是沁水县杏河特大桥段防洪工程的最上游段，河道宽45米，左岸为新加固的防洪堤，是本工程的重点，右岸紧靠山坡，在桩号2+619处，有一条过水路连接东西两岸。

该工程河床高程海拔938.354米至海拔945.346米，纵坡11.3/‰；堤顶海拔高程942.669米至949.664米，纵坡11.3/‰；设计流量418m³/s，主要建设内容有河道清障、扩宽河道、加固过水路、加固原防洪堤。

二、工程投标
2010年 8月25日，我河南红旗渠建设集团有限公司从太行日报上看到招标公告。

2010 年 8月29日，我公司前往沁水县招标办购买了招标文件，马上组织人员认真研究了沁水县杏河特大桥段防洪工程招标文件的全部内容，2010年9月 5日，我公司针对沁水县杏河特大桥段防洪工程特点和技术要求，通过对工程现场查看，结合本单位的施工能力，组织了专门的投标组，认真编制了沁水县杏河特大桥段防洪工程投标书。

2010年9月25日，我公司在沁水县城建局招标办参加了沁水县杏河特大桥段防洪工程的投标。

最终我们以220万元的工程报价、科学的施工方案，积极响应招标文件的要求，获得中标。

2009年10月17日，与业主签定了沁水县杏河特大桥段防洪工程的施工合同。

合同编号为：
三、施工进度管理
（一）、施工进度管理
施工进度管理由项目经理部负责，为了加快施工进度，强化施工管理，按时完成工程施工任务，采取如下管理措施
1、工程中标、合同签订后，立即组织材料设备进场，尽快完成便道、水、电、生活、生产临时设施等施工准备工作，以最快的速度开始工程施工。

2、组织合理的管理体系，采用项目管理法施工，聘请具有丰富施工经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速进展。

3、配备合理、精良的大、中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全，数量充足的优势，合理安排工程进度，优化组合施工机具，确保工程进度顺利进行。

4、加强计划管理，月计划、周安排、日调度，确保施工计划的落实和提前。

5、坚决服从业主和监理工程师的协调、管理、控制，主动加强现场调度工作。

6、严格按技术规范及施工图纸，确保一次合格率100%，努力杜绝返工现象。

7、建立人力、物力、设备的后备市场，根据现场的需要及时调增人员及设备。

8、积极采用新工艺，新设备，同时采用两班作业制，保证机械完好率，提高机械利用率。

9、对影响工程进度的工程材料提前订购。

10、通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和业主的要求，提出完成整个施工任务的战略构想，对进度作出科学安排，是全部工程施工及分部工程施工都置于有组织、有计划、有秩序严格控制的状态下，进而实现优质高速完成工程施工任务的总体目标。

11、由于本工程均在露天施工，受气候条件的影响大，克服季节性的影响，合理安排施工顺序，掌握天气情况合理安排施工。

（二）、施工总进度
本工程计划开工时间为2010年10月3日，实际开工时间2010年10月2日，完工时间为2010年12月2日，合同工期为90天，实际工期60天。

完成的主要工程量：共计完成工程量37550.7 m3。

其中：河道疏浚：19389.8m3，基础砂砾石开挖：2742.85m3，M7.5浆砌石：1157.27m3，C20钢筋混凝土：2149.1m3，回填：2865m³，岩石边坡开挖：9246.64m³。

四、主要施工方法
1、设计院交桩后，我方技术人员进行了引桩控制、高程点复核。

会同监理和业主对主要工程量进行了复核。

2、河道清障扩宽：河道疏浚、基础砂砾石开挖、岩石边坡开挖同时用
三台挖机和两台装载机联合施工，同时有多台自卸汽车配合运输，将料渣运往指定的倒渣点。

3、加固防洪堤：M7.5基础浆砌石组织五个班组分段同时施工，每组一台水泵有专人负责排水。

施工时每10米立杆挂线，采用铺浆法砌筑。

严格控制进场块石质量，带有泥土的和尺寸不合标准的块石和片石坚决不用。

整个浆砌石工程施工过程符合《浆砌石施工技术规定》。

基础回填采用人工和铲车填平碾压及打夯机夯实。

C20钢筋混凝土工程分钢筋制作与绑扎、支模、混凝土浇筑、养护四个班组流水作业施工。

采用钢支撑、钢模板每10米留一伸缩缝。

钢筋的型号和数量、规格尺寸及安装位置严格按设计施工。

混凝土浇筑无不合格料入仓，无架空和漏振，基本无初凝现象，无漏筋、无蜂窝麻面，无深层及贯穿裂缝。

及时养护以保持混凝土表面湿润。

五、施工质量管理
（一）、工程质量控制制度
本工程以项目经理为总负责，项目总工具体负责，项目经理具体负责生产计划，安排协调工作，项目总工负责施工组织设计的编写和实施、技术交底，质量检查验收，安全交底，安全检查工作，本工程严格实行“三检制”，即初检、复检、终检。

初检：由负责工种施工的班组长和施工员在单元（工序）工程完工后，进行自测自检。

复检：由工长和施工员负责，主要是下一道工序对上一道工序所完成的工程进行检查。

终检：每一单元工程的完成须由项目总工验收合格后报监理验收，监理验收合格后方可进
行下道工序施工。

在每道工序施工前由项目总工进行技术交底，对特殊工序，适时对工人进行培训，坚持施工中指导监督，发现问题，立即采取处理措施。

（二）、原材料质量管理
严把原材料质量关，首先对砂、石子、水泥、钢筋等主要材料进行检验，确认各种材料各项指标合格后方可进场，对不合格的材料严禁进入施工现场。

原材料检验见下表
原材料质量检验统计表
（三）、中间产品质量管理
配合比统计表
中间产品质量检验汇总表
（四）、工程质量评定
本工程共分5个分部，合格率100%，完成单元工程38个，合格38单元工程，优良率0%。

综合评定本工程为合格工程。

沁水县杏河特大桥段防洪工程五标段外观质量评定应得115分，实得93分，得分率80%。

沁水县杏河特大桥段防洪工程五标段质量评定结果统计表
六、文明施工和安全生产
（一）、现场安全生产措施
1、本工程成立以项目经理总负责，以项目总工具体负责，各生产班组长具体配合文明施工和安全生产保证体系，由项目总工针对本工程特点，编制安全生产技术措施，每项工程开工前向各班组进行安全技术交底。

2、建立安全检查评比和奖罚制度，定期不定期对工地进行安全检查及时发现事故隐患，发现问题立即做出处理。

3、用于施工现场的各种设施、材料和管道线路，要符合防水、防潮、防风及工业卫生等安全要求。

4、在施工现场的危险处和危险地段，布置防护设施并设明显标志。

5、施工照明及线路要按安全技术规程要求架设。

施工现场电气设备和线路配置”触电防护器”，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。

以上安全措施保障了本工程的安全施工，施工期间无任何安全事故发生。

（二）文明施工措施
1、开工前、组织项目部全体施工人员学习文明生产及有关环竟保护知识，进行职业道德教育，增强职工的文明施工和环保意识。

2、在职工办公室、宿舍悬挂、张贴项目部各项规章管理制度，做到生产生活有章可循，规范有序。

3、施工现场架设文明施工标志牌，标明工程概况、工期、质量、项目负责人等。

施工沿线布置文明安全施工标语牌。

4、施工现场采取专人规范化管理，机械停放有序，材料堆放整齐，弃渣废料清运至指定场地。

做到材料节约，工完场清，文明环保，科学施工。

5、连接场内场外施工道路，派专人及时维修、洒水，避免扬尘污染，保证道路平整通畅。

6、职工生活区设专人管理，保持环境整洁卫生。

七、合同管理
根据建设单位和施工单位、监理单位确定的建设和管理目标，合同采用总价控制，单价结算方式。

工程的计量结算必须使工程量清单中所列的或是工程变更包含的，监理工程师予以批准，质量必须已经通过验收，数量上必须是按合同计量的原则和方法所确定的工程量。

在整个施工过程中，我们注重了合同管理，工程进度款支付根据签证单完成的工程量（必须是通过三方计量验收和进行质量评定后的签证单）乘以投标单价为准，经监理部监理工程师审核、总监理工程师签字确认盖章后进行支付。

根据合同条款，建设单位、监理单位、施工单位严格履行自己的义务、权利和职责，建设单位向监理单位授权，委托监理单位对施工合同进行管理，施工单位认真接受监理工程师的监督和管理，严格执行监理工程师的指令，确保了合同条款的顺利执行。

八、附件：
（一）、施工管理机构设置及主要工作人员情况
（二）、主要工作人员情况表
施工组织机构主要人员情况表
（三）、投标时计划投入机械设备与实际投入机械设备
（四）、工程施工管理大事记
1）、2009年7月15日参加本工程施工单位资质预审。

2）、2009年8月10日在沁水县招标办参加本工程投标。

3）、2009年8月13日收到中标通知书。

4）、2009年8月18日与业主签定施工合同。

5）、2009年8月24日在项目部由召开有业主、监理、施工、
设计单位参加的第一次会议。

6）、2009年8月27日设计单位、业主、监理单位、施工单位、对坝体各轴线及坐标高程桩进行联合测量。

7）、2009年9月2日施工队施工现场。

8）、2009年9月12日工程开工。

10）、2009年9月16日监理工程师签发合同项目开工令，分部工程开工通知。

21）、2010年7月17日山西省水利厅质量检查组检查米山水库现场及施工资料。

22）、2010年8月30日，工程全部完工。

23）、2010年9月20日，分部工程验收。

24）、2010年11月18日，单位工程验收。

沁水县杏河特大桥段防洪工程三标段工程施工管理工作报告
长治市水利建筑工程处
2010年5月30日
一、工程概况
沁水县杏河特大桥段防洪工程三标段位于沁水县杏河特大桥段防洪工程桩号1+202至1+820处，工程全长618米，在西石堂村西面，紧邻沁中公路。

河道宽45米，左岸为新加固的防洪堤，是本工程的重点，右岸紧靠山坡，在桩号2+619处，有一条过水路连接东西两岸。

该工程河床高程海拔925.461米至海拔932.44米，纵坡11.3/‰；堤顶海拔高程929.776米至936.759米，纵坡11.3/‰；设计流量418m³/s，主要建设内容有河道清障、扩宽河道、修建过水路、加固原防洪堤。

根据防洪标准，依据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252—2000）的规定，本工程属于2级提防工程。

二、工程投标
2010年 8月25日，我长治市水利建筑工程处从太行日报上看到招标公告。

2010 年 8月29日，我公司前往沁水县招标办购买了招标文件，马上组织人员认真研究了沁水县杏河特大桥段防洪工程招标文件的全部内容，2010年9月 5日，我公司针对沁水县杏河特大桥段防洪工程特点和技术要求，通过对工程现场查看，结合本单位的施工能力，组织了专门的投标组，认真编制了沁水县杏河特大桥段防洪工程投标书。

2010年9月10日，我公司在沁水县城建局招标办参加了沁水县杏河特大桥段防洪工程的投标。

最终我们以220万元的工程报价、科学的施工方案，积极响应招标文件的要求，获得中标。

2009年10月17日，与业主签定了沁水县杏河特大桥段防洪工程的施工合同。

合同编号为：
三、施工进度管理
（一）、施工进度管理
施工进度管理由项目经理部负责，为了加快施工进度，强化施工管理，按时完成工程施工任务，采取如下管理措施
1、工程中标、合同签订后，立即组织材料设备进场，尽快完成便道、水、电、生活、生产临时设施等施工准备工作，以最快的速度开始工程施工。

2、组织合理的管理体系，采用项目管理法施工，聘请具有丰富施工经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管
理优势，取得工程优质、安全、快速进展。

3、配备合理、精良的大、中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全，数量充足的优势，合理安排工程进度，优化组合施工机具，确保工程进度顺利进行。

4、加强计划管理，月计划、周安排、日调度，确保施工计划的落实和提前。

5、坚决服从业主和监理工程师的协调、管理、控制，主动加强现场调度工作。

6、严格按技术规范及施工图纸，确保一次合格率100%，努力杜绝返工现象。

7、建立人力、物力、设备的后备市场，根据现场的需要及时调增人员及设备。

8、积极采用新工艺，新设备，同时采用两班作业制，保证机械完好率，提高机械利用率。

9、对影响工程进度的工程材料提前订购。

10、通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和业主的要求，提出完成整个施工任务的战略构想，对进度作出科学安排，是全部工程施工及分部工程施工都置于有组织、有计划、有秩序严格控制的状态下，进而实现优质高速完成工程施工任务的总体目标。

11、由于本工程均在露天施工，受气候条件的影响大，克服季节性的影响，合理安排施工顺序，掌握天气情况合理安排施工。

（二）、施工总进度
本工程计划开工时间为2010年9月25日，实际开工时间2010年10月2日，完工时间为2010年12月2日，合同工期为90天，实际工期60天。

完成的主要工程量：共计完成工程量37550.7 m3。

其中：河道疏浚：19389.8m3，基础砂砾石开挖：2742.85m3，M7.5浆砌石：1157.27m3，C20钢筋混凝土：2149.1m3，回填：2865m³，岩石边坡开挖：9246.64m³。

四、主要施工方法
1、设计院交桩后，我方技术人员进行了引桩控制、高程点复核。

会同监理和业主对主要工程量进行了复核。

2、河道清障扩宽：河道疏浚、基础砂砾石开挖、岩石边坡开挖同时用三台挖机和两台装载机联合施工，同时有多台自卸汽车配合运输，将料渣运往指定的倒渣点。

3、加固防洪堤：M7.5基础浆砌石组织五个班组分段同时施工，每组一台水泵有专人负责排水。

施工时每10米立杆挂线，采用铺浆法砌筑。

严格控制进场块石质量，带有泥土的和尺寸不合标准的块石和片石坚决不用。

整个浆砌石工程施工过程符合《浆砌石施工技术规定》。

基础回填采用人工和铲车填平碾压及打夯机夯实。

C20钢筋混凝土工程分钢筋制作与绑扎、支模、混凝土浇筑、养护四个班组流水作业施工。

采用钢支撑、钢模板每10米留一伸缩缝。

钢筋的型号和数量、规格尺寸及安装位置严格按设计施工。

混凝土浇筑无不合格料入仓，无架空和漏振，基本无初凝现象，无漏筋、无蜂窝麻面，无深层及贯穿裂缝。

及时养护以保持混凝土表面湿润。

五、施工质量管理
（一）、工程质量控制制度
本工程以项目经理为总负责，项目总工具体负责，项目经理具体负责生产计划，安排协调工作，项目总工负责施工组织设计的编写和实施、技术交底，质量检查验收，安全交底，安全检查工作，本工程严格实行“三检制”，即初检、复检、终检。

初检：由负责工种施工的班组长和施工员在单元（工序）工程完工后，进行自测自检。

复检：由工长和施工员负责，主要是下一道工序对上一道工序所完成的工程进行检查。

终检：每一单元工程的完成须由项目总工验收合格后报监理验收，监理验收合格后方可进行下道工序施工。

在每道工序施工前由项目总工进行技术交底，对特殊工序，适时对工人进行培训，坚持施工中指导监督，发现问题，立即采取处理措施。

（二）、原材料质量管理
严把原材料质量关，首先对砂、石子、水泥、钢筋等主要材料进行检验，确认各种材料各项指标合格后方可进场，对不合格的材料严禁进入施工现场。

原材料检验见下表
原材料质量检验统计表
（三）、中间产品质量管理
配合比统计表
中间产品质量检验汇总表
（四）、工程质量评定
本工程共分5个分部，合格率100%，完成单元工程38个，合格38单元工程，优良率0%。

综合评定本工程为合格工程。

沁水县杏河特大桥段防洪工程五标段外观质量评定应得115分，实得93分，得分率80%。

沁水县杏河特大桥段防洪工程五标段质量评定结果统计表
六、文明施工和安全生产
（一）、现场安全生产措施
1、本工程成立以项目经理总负责，以项目总工具体负责，各生产班组长具体配合文明施工和安全生产保证体系，由项目总工针对本工程特点，编制安全生产技术措施，每项工程开工前向各班组进行安全技术交底。

2、建立安全检查评比和奖罚制度，定期不定期对工地进行安全检查及时发现事故隐患，发现问题立即做出处理。

3、用于施工现场的各种设施、材料和管道线路，要符合防水、防潮、防风及工业卫生等安全要求。

4、在施工现场的危险处和危险地段，布置防护设施并设明显标志。

5、施工照明及线路要按安全技术规程要求架设。

施工现场电气设备和线路配置”触电防护器”，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。

以上安全措施保障了本工程的安全施工，施工期间无任何安全事故发生。

（二）文明施工措施
1、开工前、组织项目部全体施工人员学习文明生产及有关环竟保护知识，进行职业道德教育，增强职工的文明施工和环保意识。

2、在职工办公室、宿舍悬挂、张贴项目部各项规章管理制度，做到生产生活有章可循，规范有序。

3、施工现场架设文明施工标志牌，标明工程概况、工期、质量、项目负责人等。

施工沿线布置文明安全施工标语牌。

4、施工现场采取专人规范化管理，机械停放有序，材料堆放整齐，弃渣废料清运至指定场地。

做到材料节约，工完场清，文明环保，科学施工。

5、连接场内场外施工道路，派专人及时维修、洒水，避免扬尘污染，保证道路平整通畅。

6、职工生活区设专人管理，保持环境整洁卫生。

七、合同管理
根据建设单位和施工单位、监理单位确定的建设和管理目标，合同采用总价控制，单价结算方式。

工程的计量结算必须使工程量清单中所列的或是工程变更包含的，监理工程师予以批准，质量必须已经通过验收，数量上必须是按合同计量的原则和方法所确定的工程量。

在整个施工过程
中，我们注重了合同管理，工程进度款支付根据签证单完成的工程量（必须是通过三方计量验收和进行质量评定后的签证单）乘以投标单价为准，经监理部监理工程师审核、总监理工程师签字确认盖章后进行支付。

根据合同条款，建设单位、监理单位、施工单位严格履行自己的义务、权利和职责，建设单位向监理单位授权，委托监理单位对施工合同进行管理，施工单位认真接受监理工程师的监督和管理，严格执行监理工程师的指令，确保了合同条款的顺利执行。

八、附件：。