质量常见问题防治原则要点

质量常见问题防治原则要点
质量问题是制造业或服务业中无法避免的问题之一。

为了提高质量水平，公司必须认真对待常见的质量问题。

以下是防治常见质量问题的原则要点。

原则一：预防胜于治疗
预防胜于治疗是防治质量问题最基本的原则。

在产品或服务的各个阶段，预防性措施要始终贯彻。

如果出现质量问题，我们应该借此机会对产品或服务的流程进行评估，找出问题的根源并采取必要的措施予以改进。

只有这样才能保证问题不再重演。

原则二：从根源着手
发现质量问题时，需要通过调查，分析问题的根源。

这个过程不仅仅是针针见血般揪出质量问题根源，更会有助于我们深入了解该质量问题，在今后的工作中提前预防。

原则三：问题的管理和解决是一个系统的过程
这个过程涉及到全组织的思维、经验、人员、管理程序和流程。

如果以防治问题的机会来看待这个过程，则将能带来丰厚的效益。

原则四：数据和事实证明一切
有关数据和事实的支持对于问题的管理和解决至关重要。

除非存在实际事实和证据，否则对质量问题的原因的猜测或草率的推理最终会这个问题雾里看花般变得困难重重。

掌握数据和事实是解决问题不可或缺的条件。

原则五：絮乱不堪挑选攻击目标
质量问题通常很复杂，而且根源错综复杂。

如果一味攻击根源或局部，并忽略产生问题的全局因素，则有可能会错过重要信息，陷入目标不清、盲目模式，最终收效甚微或只会加剧原有问题。

常见问题防治要点：
1.材料问题
材料质量问题是影响产品质量的主要因素之一。

在采购和供应商选择方面，必须严格的把控，某些产品甚至需要进行全面的测试。

供应商评价体系也需要形成相应的目录。

2.工序问题
如果产品生产中工序不当则会形成“抢救式品质管理”。

针对这一类问题，需要对生产流程予以重新设计或调整。

此外，还需要不断的记录相关数据，分析工序的问题，并在工程方面予以改善。

3.人员问题
缺乏经验的人员和不被教育的人员是导致质量问题的根本原因。

因此，必须对员工进行有效的培训课程和指导。

在生产过程中，需要清楚地规定各个职位的工作职责和能力要求。

4.设备问题
设备故障是导致产品质量问题的重要原因之一。

为了避免这种情况，需要对现有工具和设备进行定期检查和维护。

合理的预算是维修费用的保证，必要的备件要时时备好。

同时，新设备和技术也要保持及时的掌控，使其能适应生产过程。

防治质量问题是一项复杂的过程，需要通过对组织、人员、流程等方面的思考来解决相关问题。

在过程中，我们应该借助数据和事实的分析，从根源入手，相信预防的重要性，而非简单的从集中火力攻击根源入手。

最终，我们需要通过有效的管理，确保生产的每个环节都符合质量要求，才能取得成功。