建筑施工质量风险检查管理表
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技术负责安装负责
3
岗位责任分工
施工准备
岗位责任分工：建立项目质量风险检查机制，按专业岗位对各分项质量风险管理进行分解，明确过程预控、监督检查、落实整改责任分工、建立按施工阶段等节点进行定期检查、总结反馈制度。
生产经理安全主管安装负程作业
实施情况检查：质量管理岗位人员按管控清单对现场关键工序工艺措施和质量标准落地情况进行检查和反馈，对检查发现的质量隐患和风险需开具整改通知，形成检查记录。
建筑施工质量风险检查管理表
序号
行为简称
时间节点
管理行为描述
责任岗位
1
关键节点识别
图纸审查
关键节点识别：以合同和设计图纸为依据，结合业主标准要求，梳理工程重点关注区域和部位，按施工分项进行识别，汇总形成分项质量风险管控清单。
技术负责
2
策划与交底
施工方案确定后
策划与交底：项目部组织专业岗位对分项质量管控清单工作实施方法和措施进行研讨，确定施工作业工艺标准、作业顺序和保证措施；作业前开展交底和培训。
生产经理安装负责
5
隐患整改
分项工程作业
隐患整改：组织专业班组对检查出的质量隐患进行原因分析，明确整改要求和标准，监督班组实施整改。
安装施工员
6
复查及评价
分项工程下道工序施工前
复查及评价：质量负责人组织隐患整改和复查，对存在隐患问题整改后进行复查,消除质量隐患；隐患消除后方可进行下道工序作业。
安装施工员
7
改进提升
分项工程完工
改进提升：质量负责人在每周施工例会上讲评质量风险检查情况、内容包括：质量风险整改通知，班组整改情况，质量工艺改进等。
质量负责
3
岗位责任分工
施工准备
岗位责任分工：建立项目质量风险检查机制，按专业岗位对各分项质量风险管理进行分解，明确过程预控、监督检查、落实整改责任分工、建立按施工阶段等节点进行定期检查、总结反馈制度。
生产经理安全主管安装负程作业
实施情况检查：质量管理岗位人员按管控清单对现场关键工序工艺措施和质量标准落地情况进行检查和反馈，对检查发现的质量隐患和风险需开具整改通知，形成检查记录。
建筑施工质量风险检查管理表
序号
行为简称
时间节点
管理行为描述
责任岗位
1
关键节点识别
图纸审查
关键节点识别：以合同和设计图纸为依据，结合业主标准要求，梳理工程重点关注区域和部位，按施工分项进行识别，汇总形成分项质量风险管控清单。
技术负责
2
策划与交底
施工方案确定后
策划与交底：项目部组织专业岗位对分项质量管控清单工作实施方法和措施进行研讨，确定施工作业工艺标准、作业顺序和保证措施；作业前开展交底和培训。
生产经理安装负责
5
隐患整改
分项工程作业
隐患整改：组织专业班组对检查出的质量隐患进行原因分析，明确整改要求和标准，监督班组实施整改。
安装施工员
6
复查及评价
分项工程下道工序施工前
复查及评价：质量负责人组织隐患整改和复查，对存在隐患问题整改后进行复查,消除质量隐患；隐患消除后方可进行下道工序作业。
安装施工员
7
改进提升
分项工程完工
改进提升：质量负责人在每周施工例会上讲评质量风险检查情况、内容包括：质量风险整改通知，班组整改情况，质量工艺改进等。
质量负责