南国项目06.10
XXXX年长沙南国嘉苑二期项目整合推广策略方案精品资料
二期名称再研究
前面讨论过项目形象适于走向中高端，而原名称南国嘉苑难 当重任，故对二期进行了重新命名：
方案一：
纯粹复式大宅，星城独一无二
无双
三户一个空中花园平台，星城独一无二
无双
每两层一个花园
无双
名称；方案一
广告语：天上有墅，天下无双 产品定位语：纯粹双层空中院墅，独我无双
方案二：
100米高层，是高度，是“上”
创意总监
中南工业大学
设计总监
广州华联大学
设计助理
广州美术学院
从业经历 9年 9年
9年
4年
南国嘉苑服务内容
策略层面
1、推广定位 项目定位/基础上品牌定位/目标客户群定位/销售区域定位等；
2、广告推广策略 项目整体推广策略、年度推广策略、阶段推广策略、季度推广计划、月度推广计划等；
3、目标消费者研究 目标客户圈定、目标客户生活态度及价值观、目标客户购房习惯研究等
以《潇湘晨报》为主，《长沙晚报》为辅
根据长沙实际情况，从《潇湘晨报》获取房地产信息的比例高达55%， 《长沙晚报》约30%左右，其它约15%（数据来源，某代理公司内部统计）。
2、专业杂志：
主要投放《金牌》、《TOP》杂志
长沙的地产专业杂志发展迅速，尤以《金牌》《TOP》杂志发展最为完善，覆盖长 沙大部分咖啡厅、西餐厅、企事业单位、大型休闲中心，可在相关节点选择性投放。
凡有高度 不应沉默
南国嘉苑二期 项目整合推广策略方案
广州达观机构 2007/5/18
项目 PK 昭君
相传昭君貌美如花，却因画师之错，将其绘成平凡之女，结果失之宠幸；尔后皇上 将其配于塞外大汗，方见其本人，却见昭君有沉鱼落雁、闭月羞花过人之处，尔后 悔不己。。。。。
南国置业：关于筹划重大资产重组事项的停牌公告
证券代码：002305 证券简称：南国置业公告编号：2020-036号南国置业股份有限公司关于筹划重大资产重组事项的停牌公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
一、停牌事由和工作安排南国置业股份有限公司（以下简称“公司”）于2020年6月5日收到控股股东中国电建地产集团有限公司（以下简称“电建地产”）通知，拟筹划与本公司有关的重大资产重组事项。
公司拟通过向电建地产全体股东中国电力建设股份有限公司（以下简称“中国电建”）、中电建建筑集团有限公司（以下简称“电建建筑”）非公开发行股份及支付现金的方式，对电建地产进行吸收合并，并募集配套资金。
公司为吸收合并方，电建地产为被吸收合并方，吸收合并完成后，电建地产将注销法人资格，公司作为存续主体。
本次交易构成关联交易，预计构成重大资产重组，不构成重组上市。
因有关事项尚存不确定性，为避免对公司股票造成重大影响，维护投资者利益，根据深圳证券交易所相关规定，经公司申请，公司股票（股票简称：南国置业，股票代码：002305）自2020年6月8日开市起开始停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。
停牌期间，公司将根据相关规定积极推进本次交易各项工作，及时履行信息披露义务。
根据《深圳证券交易所股票上市规则》和《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第2号——停复牌业务》的相关规定，公司将按照中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则26号——上市公司重大资产重组》的要求披露经公司董事会审议通过的重组预案，并申请股票复牌。
二、本次交易的基本情况（一）重组标的公司的基本情况名称：中国电建地产集团有限公司类型：其他有限责任公司住所：北京市海淀区玲珑路9号院东区9号楼4层406、7层707、8层808、9层909、10层1010法定代表人：夏进注册资本：900,000万元统一社会信用代码：91110108700228356X成立时间：1999年7月8日（二）交易对方的基本情况本次交易的交易对方为电建地产100%股权的全部股东，电建地产的股权结构为，中国电力建设股份有限公司持有电建地产91.25%股权，中电建建筑集团有限公司持有电建地产8.75%股权。
企业信用报告_南国置业股份有限公司
南国置业股份有限公司
基版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ....................................................................................................................................................12 1.5 联系方式 ....................................................................................................................................................13
南通维立科化工有限公司年产20000吨乙草胺等原药及9300吨副产项目环境影响报告书
环境影响报告书
（送审稿）
建设单位：南通维立科化工有限公司 编制单位：南京国环科技股份有限公பைடு நூலகம் 二〇一七年一月
目录
1 前言.................................................................................................................... 1 1.1 项目由来.................................................................................................. 1 1.2 项目特点.................................................................................................. 2 1.3 关注的主要环境问题.............................................................................. 3 1.4 环境影响评价的工作过程...................................................................... 3 1.5 环境影响报告主要结论.......................................................................... 4 2 总则..................................................................................................................... 5 2.1 编制依据.................................................................................................. 5 2.2 环境影响识别........................................................................................ 10 2.3 环境影响评价因子................................................................................ 12 2.4 评价标准................................................................................................ 13 2.5 评价工作等级........................................................................................ 20 2.6 评价重点................................................................................................ 24 2.7 评价范围及保护目标............................................................................ 25 2.8 相关规划及环境功能区规划................................................................ 28 3 现有项目回顾性评价....................................................................................... 64 3.1 已建项目................................................................................................ 70 3.2 在建项目.............................................................................................. 107 3.3 主要环境问题和“以新带老”措施 ...................................................... 151 4 建设项目概况与工程分析............................................................................. 153 4.1 建设项目概况...................................................................................... 153 4.2 工程分析.............................................................................................. 179 4.3 污染源强汇总...................................................................................... 244 4.4 全厂污染物三本帐.............................................................................. 271 5 环境现状调查与评价.................................................................................... 275 5.1 自然环境概况...................................................................................... 275 5.2 区域污染源调查与评价..................................................................... 297 5.3 环境空气质量现状监测与评价.......................................................... 329
国际金融论坛(IFF)永久会址项目
国际金融论坛(IFF)永久会址项目
佚名
【期刊名称】《葛洲坝集团科技》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】国际金融论坛(IFF)永久会址项目位于南沙横沥岛尖东侧,是全国首个国际性组织IFF的专用永久会址项目,总建筑面积约26.2hm^(2);项目采用“木棉花开花开同心”的设计方案,以16500T钢结构桁架、网架为“花萼”,23000万块白色金属屋面铝板为“花瓣”,0.78hm^(2)玻璃采光屋顶为“花蕊”,1.3万hm^(2)悬挂PTFE膜、45×40m大尺寸软边界拉索玻璃幕墙和1hmUHPC幕墙组成轻盈、通透、现代感的立面造型,共同构成一朵5.4hm^(2)的“木棉花”。
项目于2020年9月开工,2023年9月7日顺利通过竣工验收,2023年10月成功举办IFF20周年大会。
【总页数】1页(PF0002)
【正文语种】中文
【中图分类】TU7
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南国置业：百亿元重组电建地产疑点重重
南国置业：百亿元重组电建地产疑点重重杨现华在控股南国置业（002305.SZ）多年以后，中国电建地产集团有限公司（下称“电建地产”）终于祭出了重组大旗，电建地产有望实现整体上市。
电建地产并非没有上市，中国电建（601669.SH）的房地产开发业务就是由电建地产负责。
从某种意义上说，这也算是中国电建地产业务的“分拆上市”。
净利润突增成疑日前，南国置业发布重组预案，公司拟以2.07元/股发行47.26亿股，同时支付12亿元现金，合计作价109.82亿元，对大股东电建地产100%股份实施吸收合并，同时募集配套资金12.15亿元，全部用于支付交易对价和中介费用。
“子并母”完成后，中国电建将成为上市公司的控股股东。
南国置业以商业地产为主，交易完成后，电建地产和南国置业将整合成为融合住宅地产和商业地产一体化的全业态房地产专业化上市公司，公司规模有望呈现几何倍数的增长。
在本次重组中，电建地产的估值超过百亿元，但公司的盈利能否支撑起百亿身价呢？2019年，电建地产实现营收236.31亿元，净利润为9.32亿元，公司的静态市盈率接近12倍。
在A股上市的规模房企中，静态市盈率超过10倍的房企非常鲜见。
实际上，2019年营收超过电建地产的上市房企中仅有一家公司的市盈率估值超过了电建地产，其余房企全都是个位数估值。
因此，仅从这一点上说，电建地产的估值并不低。
在公布重组预案复牌后，南国置业股价连续4个交易日涨停，按照重组后总股本64.6亿股计算，公司市值一度接近200亿元，公司的估值已经可以和大悦城（000031.SZ）相提并论了。
巧合的是，大悦城正是行业内的上一次重大重组。
2019年，大悦城的净利润增长至37.05亿元，电建地产的盈利规模相形见绌。
不仅如此，对于电建地产2019年的净利润，南国置业重组公告和中国电建年报有着不同的表述。
在重组方案中，电建地产的净利润超过了9亿元。
中国电建2019年年报显示，电建地产的净利润是6.76亿元。
南俄5水电站(BOT)项目建设投资后评价报告
.附件南俄5水电站（BOT）项目建设投资后评价报告兴华浩洋（北京）管理咨询有限公司北京兴华会计师事务所（特殊普通合伙）2015年11月目录前言 (1)第1章项目概况 (5)1.1流域概况 (5)1.2建设规模 (5)1.3主要建筑物 (7)1.4建设征地和移民安置工程 (12)1.5水保和环保工程 (13)1.6主要特性 (14)1.7项目法人及主要参建单位 (20)1.8项目运行及效益情况 (23)第2章项目决策 (25)2.1项目决策要点 (25)2.2项目核准及审批 (25)2.3项目决策过程 (27)2.4项目决策效果 (31)2.5项目决策评价 (32)第3章投资融资 (34)3.1融资管理 (34)3.2投资管理 (37)第4章 EPC总承包管理 (46)4.1建设管理体制 (46)4.2管理模式 (46)4.3管理机构设置及职责 (47)4.4进度控制成效 (48)4.5投资控制成效 (48)第5章勘测设计 (49)5.1项目建设规模及标准 (49)5.3装机容量 (55)5.4工程地质及评价 (58)5.5枢纽布置及水工建筑物 (62)5.6机电设备 (73)5.7金属结构 (90)第6章工程管理 (97)6.1工程施工准备 (97)6.2工程概况 (104)6.3重大设计变更和优化调整 (118)6.4工程管理（监理）情况 (124)6.5合同执行与管理 (131)6.6安全管理与文明施工评价 (132)第7章水保工程 (135)7.1水保环境概况 (135)7.2水土保持措施落实情况 (136)7.3水土保持评价 (138)第8章环保工程 (142)8.1项目环评工作概况 (142)8.2工程影响区域环境特征 (142)8.3工程环境保护措施执行情况 (145)8.4环评批复落实情况 (150)8.5公众意见调查 (151)8.6工程环境影响评价结论 (151)第9章竣工验收 (156)9.1枢纽工程完工验收 (156)9.2蓄水、机组启动及72小时试运行验收 (157)9.3消防验收 (158)9.4档案管理及验收 (158)9.6征地移民验收 (159)第10章项目运行评价 (161)10.1运营组织结构 (161)10.2设备管理评价 (164)10.3生产准备及投产情况 (165)10.4生产管理情况 (167)10.5生产运营后评价及建议 (171)第11章经济效益评价 (173)11.1项目融资 (173)11.2发电量和销售收入 (175)11.3总成本费用 (180)11.4收入、成本、利润 (186)11.5还贷资金来源 (186)11.6贷款偿付能力 (188)11.7现金流量表 (188)11.8资产负债表 (189)11.9经济指标 (189)11.10财务效益敏感性分析 (191)11.11 EVA评价 (194)11.12经济效益评价 (195)第12章可持续发展评价 (197)12.1可持续内部因素分析 (197)12.2可持续外部条件分析 (200)12.3可持续发展评价与建议 (201)第13章评价结论 (203)13.1项目建设结论 (203)13.2项目仍存在的主要问题及对策建议 (212)13.3成功度评价 (214)第14章主要经验教训总结 (227)14.1主要经验 (227)14.2主要教训 (229)附表 (235)前言固定资产投资项目后评价，是投资项目管理的重要内容和手段。
中国建筑项目管理手册
中国建筑项目管理手册————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：内部资料请勿外传项目管理手册（2015年修订版）二〇一五年九月修订委员会组成名单委员会主任官庆委员会副主任刘锦章王祥明总副编王祥明编马剑忠总委员会成员毛志兵郑学选薛克庆秦玉秀孟庆禹李福龙朱子君陈晓峰吴爱国马剑忠蒋立红郭景阳程璟超郭成林张洪生修订人员马国荣杨龙陈新张大鲁刘薇常陆军项艳云张世园乔登何阳胡格文翟志梅潘仁芬鲍晓红王群刘鹏飞鲁国梁白建普赵丽王伟涛张锐郭培文郝晓祖霍长干张宽严晗胡晓雨第一版编委会组成名单编委会主任易军编委会副主任王祥明王伍仁总副编王祥明编王伍仁总编委会成员毛志兵马剑忠马国荣张翌翟志刚杜书玲薛克庆秦玉秀肖绪文张伟姚新宾赵兵元编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹骥王振海赵保东王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔建存吴峥嵘何昌杰张华峰荔宏峰张琼杨晓徐宏春周德军王娅兰孙玉莲编审人员任铁栓马国荣郭洪涛郭成林胡普生常陆军李君樊光中刘立新张运龙卢彦斌白文山李勇陈绍业虢明跃李重文周勇蔡甫王存贵邵辉丁建民李海建校荣春郭显亮刘亚平薛灏刘杨仲济厚郝传志杨双田邹俊目 录发布令 (1)修订说明 (2)项目管理方针 (3)1总则 ......................................................................................................................................................... 4 项目启动及策划 ...................................................................................................................................... 6 项目投标管理 .......................................................................................................................................... 7 项目组织管理 .......................................................................................................................................... 8 项目合同管理 ........................................................................................................................................ 11 项目资金管理 ........................................................................................................................................ 13 项目设计管理 ........................................................................................................................................ 16 项目技术管理 ........................................................................................................................................ 17 项目物资及设备管理 ............................................................................................................................. 21 项目分包管理 ........................................................................................................................................ 24 项目工期管理 ........................................................................................................................................ 28 项目成本管理 ........................................................................................................................................ 30 项目质量管理 ........................................................................................................................................ 32 项目安全与职业健康管理 ...................................................................................................................... 34 项目环境管理 ........................................................................................................................................ 36 项目收尾管理 ........................................................................................................................................ 37 项目部信息与沟通管理 ......................................................................................................................... 39 项目部综合事务管理 ............................................................................................................................. 41 项目管理监督与评价 .. (43)2345678910111213141516171819 附件一 工程项目特性分类 (46)附件二 不同类别工程项目基本情况 (47)附件三 典型项目部组织结构图 (48)附件四 项目部岗位设置参照标准 (49)附件五企业层级应承担的项目管理职能 (50)附件六项目部应承担的管理职能 (51)附件七项目管理基本流程图 (53)附件八技术复核的主要内容 (54)附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 (55)附件十表单 (57)项目启动令 (58)项目全过程动态管理表 (59)项目策划书编制任务表 (62)项目施工现场情况调查表 (63)项目风险评估及防控措施 (64)项目投标总结 (65)项目部主要管理人员审批表 (66)项目部岗位说明书 (67)项目部实施计划编制任务表 (68)项目经理月度报告 (69)合同责任分解表 (70)项目商务月度报告 (72)工程收（付）款计划 (74)项目现金流分析 (75)工程担保（保险）管理计划 (76)项目主要技术方案编制计划 (77)项目房间手册 (78)项目新技术开发及应用计划 (80)主要物资（设备）需求计划 (81)主要施工设备需求计划 (82)工程分包计划 (83)分包商年度评审表 (84)项目每日情况报告 (85)项目盈亏测算汇总表 (86)项目成本分析表 (87)项目成本控制及措施计划 (88)项目成本还原及指标分析表 (89)物资（设备）进场验收计划 (90)工程检验批划分及验收计划 (91)工艺试验及现场检（试）验计划 (92)特殊过程及关键工序控制计划 (93)项目安全生产费用投入计划 (94)项目重大危险源识别及控制计划 (95)环境因素评估及控制计划 (96)项目节能减排计划 (97)项目收尾工作计划 (98)项目部管理资料归档表 (99)项目部管理总结计划编制任务表 (100)项目部管理总结报告 (101)项目部撤销令 (104)项目部信息识别 (105)项目部沟通计划 (107)项目部综合事务管理计划编制任务表 (108)项目管理评价（企业） (109)项目管理评价（项目部） (114)发布令中国建筑股份有限公司《项目管理手册》（2015年修订版）已由中国建筑股份有限公司（2015年）第九次董事长常务会议于2015 年9月10日审议通过，现予以发布，自2015年10月1日起施行。
《2024年东湖御苑项目施工组织设计及应用效果分析》范文
《东湖御苑项目施工组织设计及应用效果分析》篇一一、引言东湖御苑项目是一项重要的建筑工程项目，其施工组织设计对于项目的顺利进行和最终质量至关重要。
本文旨在详细阐述东湖御苑项目的施工组织设计，并对其应用效果进行分析。
二、项目概述东湖御苑项目位于城市核心区域，总建筑面积较大，涵盖了住宅、商业等多种业态。
本项目的施工周期长、涉及专业多、任务重，对施工组织设计有着较高要求。
三、施工组织设计1. 施工组织管理(1) 组织架构：成立项目经理部，下设施工队、技术部、质量安全部等部门，明确各部门职责。
(2) 人员配置：根据工程规模和工期要求，合理配置施工管理人员和技术人员。
(3) 资源调配：合理配置材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工流程设计(1) 基础工程：包括土方开挖、地基处理等。
(2) 主体结构施工：按照设计图纸进行钢筋混凝土结构施工。
(3) 装饰装修：包括内外墙涂料、地面铺装等。
(4) 机电设备安装：包括电气、暖通、给排水等设备的安装与调试。
3. 施工技术措施(1) 采用先进的施工工艺和技术，提高施工效率。
(2) 加强施工现场管理，确保安全生产。
(3) 做好环境保护工作，减少对周边环境的影响。
四、应用效果分析1. 施工质量得到有效保障：通过合理的施工组织设计和严格的施工管理，东湖御苑项目的施工质量得到了有效保障，各项指标均符合设计要求。
2. 施工进度顺利推进：施工组织设计中的流程设计和资源调配使得项目能够按照计划顺利进行，避免了因资源不足或流程混乱导致的工期延误。
3. 成本控制得当：通过优化资源配置和采用先进的施工技术，东湖御苑项目的成本得到了有效控制，提高了项目的经济效益。
4. 环境保护措施得到落实：在施工过程中，加强了环境保护工作，减少了噪音、粉尘等对周边环境的影响，符合国家环保政策要求。
5. 提高施工效率：采用先进的施工工艺和技术，使得施工效率得到提高，缩短了工期，节约了成本。
6. 优化资源配置：通过合理的资源调配，使得各项资源得到充分利用，避免了浪费现象的发生。
土地复垦方案
土地复垦方案土地复垦方案篇一：土地复垦方案报告书范例(已通过审核)目录1 总则 ................................................... ...................................................... (1)1.1编制目的 ................................................... ...................................................... . (1)1.2 编制原则 ................................................... ...................................................... . (2)1.3 编制依据 ................................................... ...................................................... . (3)1.3.1 法律依据 ................................................... (3)1.3.2 部委规章 ................................................... (3)1.3.3 规程、规范 ................................................... .. (4)1.3.4 相关基础资料 ................................................... . (4)1.4 目标 ................................................... ...................................................... (4)1.5 服务年限 ................................................... ...................................................... . (5)1.6 计量单位 ................................................... ...................................................... . (5)2 项目概况 ................................................... ...................................................... . (6)2.1 项目简介 ......................................................................................................... . (6)2.1.1项目名称、地点、性质、规模 ................................................... . (6)2.1.2项目建设的必要性 ................................................... (6)2.1.3 地理位臵 ................................................... (6)2.2 项目所在地区自然环境与社会经济概况 ................................................... (9)2.2.1 自然环境概况 ................................................... . (9)2.2.2 社会经济状况 ................................................... .. (12)2.3 项目区内土地利用现状 ................................................... .. (12)2.4 项目生产工艺流程 ................................................... . (13)2.4.1矿产资源概况 ................................................... (13)2.4.2 项目生产工艺技术方案 ................................................... . (19)2.4.3 防治水方案 ................................................... (20)2.4.4 矿床开采 ................................................... . (21)3 土地复垦可行性分析 ................................................... (24)3.1 已破坏土地现状 ................................................... .. (24)3.2 拟破坏土地预测 ................................................... .. (24)3.2.1 土地破坏影响因素分析 ................................................... . (24)3.2.2 拟挖损、压占破坏土地预测 ................................................... .. (25)3.3 生态环境影响分析 ................................................... . (27)3.3.1 景观的影响 ................................................... (27)3.3.2 植被的影响 ................................................... (27)3.3.3 野生动物的影响 ................................................... . (27)3.3.4 地下水的影响 ................................................... .. (28)3.3.5 土壤及其环境的影响 ................................................... .. (28)3.3.6 空气的影响 ................................................... (28)3.3.7 噪声的影响 ................................................... (28)3.4 土地复垦可行性评价 ................................................... (28)3.4.1 土地利用现状与复垦潜力分析 ................................................... . (28)3.4.2 复垦区土地适宜性评价 ................................................... . (29)3.4.3 复垦区范围面积的确定 ................................................... . (32)3.4.4 方案服务期内破坏土地和复垦土地预测分析 (33)3.5 复垦标准 ................................................... ...................................................... .. 334 预防控制与复垦措施 ................................................... (34)4.1 预防控制措施 ................................................... (34)4.1.1 预防控制原则 ................................................... .. (34)4.1.2 预防控制措施 ................................................... .. (34)4.2 工程技术措施 ................................................... (35)4.2.1 露采区工程技术措施 ................................................... .. (35)4.2.2 表土存放区工程技术措施 ................................................... (35)4.2.3 排土场工程技术措施 ................................................... .. (35)4.2.4 尾矿库工程技术措施 ................................................... .. (35)4.2.5 施工便道工程技术措施 ................................................... . (35)4.3 生物化学措施 ................................................... (36)4.3.1 改良土壤，提高地力 ................................................... .. (36)4.3.2 矿区植被恢复 ................................................... .. (36)5 土地复垦工程设计及工程量测算 ................................................... . (37)5.1 工程设计 ................................................... ...................................................... .. 375.1.1 设计原则 ................................................... . (37)5.1.2 土地复垦工程设计 ................................................... (38)5.2工程量测算 ................................................... . (44)5.2.1 工程量测算依据 ................................................... . (44)5.2.2 土地复垦工程量 ................................................... . (44)6 土地复垦工程投资估（概）算测算 ................................................... (46)6.1 编制依据 ................................................... ...................................................... .. 466.2 费用构成与费用计算标准 ................................................... . (46)6.2.1 工程施工费 ................................................... (46)6.2.2 设备费 ................................................... .. (48)6.2.3 其他费用 ................................................... . (48)6.2.4 不可预见费 ................................................... (49)6.3 投资结构 ................................................... ...................................................... .. 496.4 动态投资 ................................................... ...................................................... .. 507 土地复垦效益分析 ................................................... . (52)7.1 经济效益分析 ................................................... (52)7.2 生态效益分析 ................................................... (52)7.3社会效益分析 ................................................... (52)8 土地复垦工作计划安排 ................................................... .. (53)9 保障措施 ................................................... ...................................................... .. (55)9.1 组织领导措施 ................................................... (55)9.2 技术保证措施 ................................................... (55)9.3 管理措施 ................................................... ...................................................... .. 559.4 资金来源 ................................................... ...................................................... .. 569.5 项目评估验收 ................................................... (56)9.6 公众参与情况 ................................................... (56)9.6.1 目的 ................................................... ...................................................... (56)9.6.2 公众参与调查工作程序 ................................................... . (56)9.6.3 公众参与的原则 ................................................... . (57)9.6.4 调查对象及内容 ................................................... . (57)9.6.5 调查结果统计 ................................................... .. (59)9.6.6 公众意见及建议 ................................................... . (60)附表：××××××××××××××铁矿土地复垦方案估算表附图：1、标准分幅现状图2、××××××××××××××铁矿矿产资源赋存分布图3、××××××××××××××铁矿土地利用现状图4、××××××××××××××铁矿土地破坏预测图5、××××××××××××××铁矿土地复垦规划图1 总则土地资源与矿产资源都是国家的重要自然资源，在开发矿产资源的同时，要保护利用好土地资源，这就是要求既要贯彻落实“十分珍惜和合理利用土地，切实保护耕地”的基本国策，又要加大矿产资源的开发力度，为国民经济发展服务。
2019武汉在建待建的项目一览
和记黄埔世纪都会
武汉世纪都会位于汉口繁华的商贸地段，紧 接江汉路步行街；项目邻近江汉路轻轨车站，并 将与在建的地铁二号线循礼门站直接连接，交通 四通八达；世纪都会项目占地约3.5平方米，将三 幢建筑面积约7.3平方米的住宅及一个约10.6万平 方米的大型购物商场。世纪都会项目乃武汉市中 心内最具标志性的重建项目之一 。
绿地新都会
项目地址：汉阳江城大道与四新大道交汇处 占地面积：19万㎡ 建筑面积：45.8万㎡ 开发商：上海绿地集团 项目简介：武汉绿地新都会规划为城市综合体项目，由香 颂别墅、高层国际花都、智趣公寓、大都会商业四大产品 构成，其中包括4万平方米的购物中心、4万平方米的主题 商业街与2万平方米的社区商业街。
钰龙国际中心
项目地址：江汉区建设大道588号 占地面积：1万㎡ 建筑面积：9.3万㎡ 开发商：钰龙集团 项目简介：项目位于武汉市建设大道与新华路交汇处，为 武汉市CBD核心区域。项目西与新世界百货商场相邻，北 为建设大道，东为新华路，南临新华小路。237米高摩天大 楼，采用框架剪力墙结构，可自由分割组合，随心打造个 性商务空间，充分满足不同企业的空间功能需求。商业裙 楼一至七楼为国际品牌旗舰店、商场、高端会所，为资本 精英们带来更便利的国际化时尚消费与接待场所。国家百 年历史名园之一中山公园、西北湖绿化广场、喷泉湖公园， 以及秀美的小南湖，为项目带来了不可比拟的景观，是商 务价值的巅峰所在。 时间节点：2019年开工，2019年竣工，预计2019年开盘
项目占地面积4.8万平方米，总建筑面 积51万平方米。
武汉南国北都城市广场典型项目调研报告
武汉南国北都城市广场典型项目调研报告一、项目背景武汉南国北都城市广场位于武汉市洪山区珞璜街道，是一座典型的城市综合体项目，由南国置业集团投资，并邀请铁道设计院集团、香港建筑师事务所等多家单位共同参与规划设计。
项目建筑群分为商业综合体、酒店式公寓和写字楼三部分，总建筑面积达到30万平方米。
二、商业综合体商业综合体位于南国北都城市广场的一、二层，总建筑面积约为5万平方米，拥有超过200家商铺，包括大型超市、时尚服饰、美食餐厅、儿童乐园、绿意花园等，涵盖了购物、休闲、娱乐、餐饮等多个领域。
其中，二层的IMAX影院更是项目的一大亮点。
商业综合体的运营方采用招商引资的方式，通过租赁或合作等多种方式引入国内外知名品牌商家，以提供更完善的购物、娱乐和服务体验。
三、酒店式公寓武汉南国北都城市广场酒店式公寓包括128套豪华公寓，总建筑面积达到2.6万平方米，居住面积从40平方米至260平方米不等。
公寓设施齐全，包括精品床品、洗漱用品、厨房电器等一应俱全。
同时，公寓还配备健身房、游泳池、桑拿房等丰富的公共设施。
酒店式公寓的运营方采用长租模式，主要租客群体为年轻白领和中高端人群。
目前，公寓运营良好，年租金率达到7-8%。
四、写字楼写字楼位于南国北都城市广场的3至23层，总建筑面积达到21万平方米，可提供近3000个工位。
楼内设施完备，包括高速电梯、中央空调、餐厅等。
目前，南国北都城市广场已有众多知名企业入驻，包括国际金融、创新科技、文化传媒等领域。
写字楼的租金收益也比较稳定，年租金收益率在6-7%之间。
五、项目优点1.优越的位置南国北都城市广场地处武汉市中心区域，交通便捷，周边教育、医疗、购物等配套设施齐全，是一个理想的商务及居住环境。
2.多元化的业态南国北都城市广场的三个业态之间相互衔接，商业、酒店和写字楼的运营相得益彰，为居住者提供便捷的购物、娱乐和办公等服务。
3.高品质的建筑设计南国北都城市广场的建筑设计融合了国际先进的设计理念和本土文化元素，呈现出独具特色的建筑形态，是一个真正意义上的城市形象地标。
00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39
土地整治项目监理工作报告
土地整治项目监理工作报告目录1. 出表信息 (3)1.1 报告名称 (4)1.2 报告编制单位 (5)1.3 报告编制日期 (6)1.4 项目名称 (6)1.5 项目地点 (7)2. 项目概况 (7)2.1 项目背景 (8)2.2 项目目标 (10)2.3 项目内容 (10)2.4 项目计划 (12)2.5 项目进度 (12)3. 监理工作实施情况 (13)3.1 实施项目管理 (14)3.1.1 施工队伍管理 (16)3.1.2 施工计划管理 (17)3.1.3 招标投标管理 (17)3.2 质量监督检查 (18)3.2.1 施工技术防御措施 (19)3.2.2 关键部位施工质量检查 (21)3.2.3 材料原产地核实及质量检测 (21)3.3 安全生产监督 (22)3.3.1 安全生产责任制度 (24)3.3.2 安全生产施工管理制度 (25)3.3.3 应急预案及演练情况 (26)3.4 经费管理及资金结算 (28)3.4.1 资金支出情况统计 (29)3.4.2 资金使用情况报告 (30)3.4.3 工程结算及核实 (32)4. 项目缺陷及问题处理 (33)4.1 存在的缺陷及问题详细记录 (34)4.2 问题的分析及成因 (35)4.3 问题解决措施及跟踪情况 (36)5. 总结与建议 (37)5.1 总结工作成效 (39)5.2 存在问题及不足分析 (40)5.3 项目后期工作建议 (41)5.4 未来工作展望 (42)1. 出表信息本报告旨在总结（项目名称）土地整治项目在实施过程中的关键监理工作成果，确保项目顺利推进并达到预期目标。
特通过出表信息确保证报告的正式性与正确性。
（为您指定，请根据实际情况填写相关单位、时间、负责人、联系方式及地址信息。
）截至本报告撰写之日，我们的监理团队已经依据各项国家和地方规章制度，严格执行《土地管理法》、《城乡规划法》及相关配套法规，确保了（项目名称）的顺利开展和项目质量的严密控制。
南国置业全民营销活动细则
南国置业全民营销活动细则1、基础条款：1）经纪人身份认证：合伙人需年满18周岁，具有完全民事行为能力。
经纪人需提供合法的身份证明，且需保证注册个人信息的真实性，任何人均不得以虚假信息注册，否则将被取消推荐资格，并不在享有与此有关的一切权益。
2）被推荐人身份认证：Ø 由经纪人推荐的被推荐人，不得是经纪人本人或其直系亲属（配偶、父母、子女、兄弟姐妹）。
Ø 经南国置业开发有限公司（以下简称“南国置业”）销售系统查询，被推荐人在推荐日60日前有到访南国置业项目的记录，则相应的推荐行为无效。
3）信息传播的真实性：Ø 经纪人需熟练掌握各项目资料，在售产品情况，并真实、准确地宣传项目相关销售信息，不得夸大、隐瞒、虚假或过度承诺；Ø 经纪人需实施真实的推荐行为，即与被推荐人金星国明确的推荐沟通，否则相应推荐行为无效。
4）此政策执行至新政策发布之前。
2、推荐有效期限1）实施推荐后，被推荐人必须在被推荐后20天内到访指定项目，并登记个人基本信息；若被推荐后20天内未到访指定项目，则视为推荐无效。
2）实施推荐后，被推荐人到访项目后30天内未认购所推荐的项目，则视为推荐无效；3、推荐人权利与义务：1）推荐人需自行配备上网的所需设备，负担个人上网所支付的与此相关的电话、网络及其他费用；2）推荐人必须提供本人真实、准确、最新及完整的资料，并凭其身份证、注册的电话号码作为佣金结算的凭证。
若推荐人提供任何错误、不实、过时或不完整的资料，导致不能成功结算佣金，南国置业概不承担任何责任。
若南国置业确认或有合理理由相信推荐人的资料错误、不实、过时或不完整，南国置业有权暂停或终止推荐人的账号，推荐人不再享有南国置业官方微信所提供的全部或部分服务；3）推荐人注册的用户名不能侵犯任何第三方的合法权益。
否则，南国置业有权暂停或终止该账号的使用；4）推荐人通过南国置业的微信公众账号或者现场培训（需要预约），了解南国置业各项目的资料，在售产品情况。
南国雄楚广场商业部分营销总案
将缩短到6分钟，另外从本项目走珞狮南高架到三环野芷湖立交入口仅6公里。
BRT：雄楚大道的下高架楼下面就将是修建地BR铁T快口速公出交系门统就，全是程无二红环灯，线并于快20速14年通12达月3武1日汉与高三架镇同步通车。
项目定位
项目案名
项目案名
南国大家装（江南店）
案名解析
南国：南国置业—专注地产开发15年、本土上市企业、本土商业地产领军者。在武汉开发运营了数 十个知名的地产项目，基本覆盖武汉三镇，在武汉拥有较高的品牌影响力。案名中带有“南国” 可向市场更多的传达实力企业的品牌保障，让投资者更具投资信心。
大家装：作为家喻户晓的汉西“大武汉家装”，以其成功的运用模式，在武汉创造了不错的市场口 碑。
项目定位
企业品牌
立足武汉市场多年，较好的品牌知名度，有丰富的商业地产开发 经验和商业资源。
北都城市广 场
汉口城市广 场
南国首义 汇
西汇城 市广场
南国洪广 soho
南国中心 南湖都会
南湖城市 广场
南国 soho
南国中心 南湖都会 汉口城市广场
项目定位
区位认知
★
项目位于武昌珞狮南路与雄楚大道交汇处， 北临珞桂路，西靠珞狮南路、南临雄楚大道。 地块方正、临街面宽、昭示性强。
2013年上半年土地市场： 土地成交：市场小幅上扬，土地成交同比上涨 7.55%；
产品定位
市场研究
楼市量价走势
武汉处于快速发展阶段，预计未来几年市场量价表现上将出现阶段性上涨
“稳中求进“，13年上半年全市商品住宅成交约566万方，同比去年同期上涨约42.2%，预计下半年政策环境宽松 ，13年全年武汉市场容量有望接近1200万方；
海南乐东银基别墅项目开工典礼
海南乐东银基别墅项目开工典礼1. 引言海南乐东银基别墅项目是一项重要的房地产开发项目，位于海南省乐东黎族自治县，是该县的重点支持项目之一。
为了庆祝该项目的正式开工，举行了一场盛大的开工典礼。
本文将全面详细、完整且深入地描述这次开工典礼的相关信息。
2. 典礼背景2.1 项目概述海南乐东银基别墅项目位于风景秀丽的海南岛东部，总占地面积约XXX平方米。
该项目计划建设高档别墅群，包括多栋独立别墅和配套设施。
这是一个具有高附加值和投资潜力的房地产开发项目。
2.2 开工意义本次开工典礼标志着海南乐东银基别墅项目正式进入实质性建设阶段。
这不仅是对该项目的重要里程碑，也体现了政府对房地产行业的支持和信心。
此次典礼旨在展示该项目的规模和潜力，并吸引更多投资者的关注。
3. 典礼筹备工作3.1 策划与组织典礼的策划与组织工作由项目开发商和相关政府部门共同完成。
他们成立了一个专门的筹备组，负责确定典礼的内容、时间和地点，并协调各项准备工作。
3.2 媒体宣传为了提高典礼的知名度和影响力，筹备组还积极进行了媒体宣传。
他们邀请了当地主流媒体参与报道，并在社交媒体平台上发布相关信息。
这些宣传活动有效地吸引了更多人的关注和参与。
3.3 客户邀请为了表达对投资者和潜在客户的感谢，并展示项目的魅力，筹备组还精心挑选了一批重要客户，并发出了正式邀请函。
这些客户包括国内外知名企业家、政府官员以及房地产行业专家等。
4. 典礼流程4.1 入场仪式典礼开始前，参与者按照指定时间入场。
工作人员在入口处分发节目单和胸卡，并引导参与者就座。
入场仪式的背景音乐营造了庄重而热烈的氛围。
4.2 主持致辞典礼由一位经验丰富的主持人主持。
他首先致辞，欢迎所有嘉宾和参与者的到来，并简要介绍了项目的背景和意义。
他还向政府代表、投资者和客户表示感谢，对他们的支持和关注表示衷心的感激。
4.3 领导讲话在致辞之后，相关领导代表发表讲话。
他们对该项目的重要性进行了肯定，并强调政府将继续提供支持和优惠政策。
002305南国置业2023年上半年现金流量报告
南国置业2023年上半年现金流量报告一、现金流入结构分析2023年上半年现金流入为610,411.32万元，与2022年上半年的503,692.77万元相比有较大增长，增长21.19%。
企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为236,785.15万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，约占企业当期现金流入总额的38.79%。
企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求，经营活动现金净增加44,918.47万元。
企业通过增加负债所取得的现金也占不小比重，占企业当期现金流入总额的20.11%。
但企业增加的负债所取得的现金，仍然不能满足偿还债务的资金需求。
二、现金流出结构分析2023年上半年现金流出为649,980.14万元，与2022年上半年的784,285.62万元相比有较大幅度下降，下降17.12%。
最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金，占现金流出总额的24.69%。
三、现金流动的稳定性分析2023年上半年，营业收到的现金有较大幅度增加，企业经营活动现金流入的稳定性提高。
2023年上半年，工资性支出基本不变，刚性现金支出基本稳定。
2023年上半年，现金流入项目从大到小依次是：销售商品、提供劳务收到的现金；收到其他与筹资活动有关的现金；取得借款收到的现金；收到其他与投资活动有关的现金。
现金流出项目从大到小依次是：偿还债务支付的现金；支付的其他与筹资活动有关的现金；购买商品、接受劳务支付的现金；支付的各项税费。
四、现金流动的协调性评价2023年上半年南国置业投资活动收回资金8,208.41万元；经营活动创造资金44,918.47万元。
2023年上半年南国置业筹资活动需要净支付资金92,695.69万元，但经营活动和投资活动所提供的资金不能满足投融资活动对资金的需要。
总体来看，当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量减少。
五、现金流量的变化2023年上半年现金及现金等价物净增加额为负39,568.82万元，与2022年上半年负280,592.85万元相比现金净亏空有较大幅度减少，减少85.90%。
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空置面积增加,销售压力加大 空置面积增加 销售压力加大
辉达房产
合肥市5-9月份月均成交套数
5—9月合肥 月合肥 市商品房成 交量分析
5月 98
120 100 80
套数
60 40 20 0 5月 6月 7月 8月 9月
日成交套数
6月 85
7月 78
8月 91
9月 102
成交量稳定，九月份成交套数略有上升， 成交量稳定，九月份成交套数略有上升，但很 难再现往昔“金九银十”辉煌， 难再现往昔“金九银十”辉煌，市场呈平稳态势
项目综述
辉达房产
项 目名 位 置 规 模 户型面积 均 价 产品特点 营销节点
都市清华
蒙城路公交四公司西侧 建面20万方，占地12万方，多层、小高、高层 80-130㎡， 2/2/1 3/2/1，以三实为主力户型 3389元/㎡ 三期外墙保温，中空玻璃，多为板式结构，采光佳 一期2002年11月开盘，三期B组团芳华苑2006年10月1日开盘 1、在本项目东南角，且三期第一部分刚推出，第二部分预计明年将推 出，将是我们要直接面对的； 2、布局以中心组团景观向外发散，采用落差设计，建筑外形简洁明快， 规划较有特色； 3、小区一二期已为现楼，小区环境较好、生活氛围较好，三期提高了 产品品质； 4、售楼部包装较差，基本没有销售气氛，销售员积极性不高； 5、导视系统不强； 6、小户型基本售罄，高区销售缓慢； 7、小区采用了无负压供水设施；
辉达房产
二、项目产品定位
战略就是寻找独特、 战略就是寻找独特、有利的 定位。 定位。 三大基本战略： 三大基本战略： 一、低成本战略 二、差异化战略 三、聚焦战略（细分市场） 聚焦战略（细分市场）
辉达房产
差异化战略， 差异化战略，打造产品
本项目定位 突破方向
理 性 感 性
户型
产品格调 和品位
辉达房产
对于本案来说，区域竞争态势为： 对于本案来说，区域竞争态势为：
◆第一竞争梯队： 第一竞争梯队： 上城国际、都市清华、 上城国际、都市清华、元一名城 ◆第二竞争梯队： 第二竞争梯队： 荷塘月色、金都华庭、城隍庙商业广场、元一滨城、 荷塘月色、金都华庭、城隍庙商业广场、元一滨城、周边 不确定项目 ◆第三竞争梯队： 第三竞争梯队： 文景苑、 文景苑、亳州路板块
120 3/2/2 124
2007 1月1日 95%
蒙城路与固镇路 亳州路与濉溪路 交叉口
辉达房产
区域明年入市楼盘
案名 入市时间 建筑面积 物业形态 面 积 城隍庙 商业广场
2007年 2007年 7万方 高层7 31层 高层7-31层 9090-140㎡
都市清华 上城国际 三期
2007年 2007年 2.2万方左 2.2万方左 右 小高、 小高、高层 约110㎡ 2007年 2007年 占地100多 占地100多 100 亩 / /
项目综述
辉达房产
区域其他楼盘分析
产品类型 康居馨苑 一期） （一期） 幸福人家 富源小区 荷塘月色 二期） （二期） 鼎好家 金都华庭
多层 小高层 多层 多层 多层 小高层 多层 小高曾 多层
均价元/㎡
/ 3200 2800 3150
主力面积㎡
90—140 95、 104、107 78、85、90 100、128 70-120 106、140
项目综述
辉达房产
项目名 位 置 规 模 户型面积 均 价 产品特点 营销节点
上城国际
合瓦路凤台路交叉口 占地1000亩，建面114万，多层小高 40-150㎡ 一期3100元/㎡ 面积丰富，结构合理 一期05年初开盘，基本售完，二期预计06年11月份开盘 1、项目占地面积较大，庐阳区规模最大楼盘； 2、项目周边配套齐全； 3、户型结构合理，一期120㎡为主力户型，二期以70-90㎡户型为主，二期物 业类型全部为小高层、高层； 4、一期推广投入较多，但推广特色不统一、缺乏明确性，给消费者印象塑造 模糊，虽有知名度，但缺深入度； 5、一期现楼，品质较好、物管好，对二期销售将起到直接的好效果； 6、二期15万多平方米，2000多套住宅，近期将推出，不但户型好、数量多， 而且具有适度超前性； 7、二期直接小定选房，开盘转大定。
本项目产品定位为 本项目产品定位为：
超值，情调， 超值，情调，生活馆
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差异化战略，打造产品 差异化战略，
差异化方向
理 性 感 性 户型 产品格 调和品 位
竞争者
从面积和功能上看， 竞争者具备较强竞 争力
本项目
值！
实惠方面做足工夫、 N+1多变户型引爆全城
强调大气、 强调大气、国际 感，如：元一名城、
开盘时间
9、10月 60% 7月24日开盘 75% 7月9日开盘 9月底 70%
地理位置
亳州路与濉溪路交口西南 侧 亳州路与濉溪路交口北 蒙城路与临泉路 交叉口 蒙城路与北二环 交叉口 亳州路与濉溪路
3300-3550
交叉口西 蒙成路与二环
2808
120
2006.10
金园谷 怡景苑
小高层 多层
/ 3400
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三、区域客户分析
辉达房产
年龄构成：25岁-45岁之间 购房用途：自住用途占95% 主要婚用、三口之家 面积需求： 70-90平方占到近60%， 90-115平方比例25%
辉达房产
客户构成（荷塘月色为例） 客户构成（荷塘月色为例）
1、职业：企业、事业及行政单位、私营业主、白领工 、职业：企业、事业及行政单位、私营业主、 薪层， 薪层，四种职业比例较平均 2、区域：80%来自庐阳区 2、区域：80%来自庐阳区 3、年收入：2-5万元占 、年收入： 万元占 万元占90% 4、家庭：两人家庭、三口之家占75% 、家庭：两人家庭、三口之家占 5、总价：25-30万占 、总价： 万占80% 万占 6、信息：报纸广告、户外广告、朋友介绍 、信息：报纸广告、户外广告、
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产品定位与物业发展
一、项目分析 二、项目产品定位 三、目标客户群分析 四、项目形象定位与命名 五、物业发展建议
辉达房产
一、项目分析
总用地面积： 总用地面积：28825㎡ ㎡ 总建筑面积： 总建筑面积：99000 ㎡ 容积率：2.74 容积率： 绿地率： 绿地率：50% 建筑密度： 建筑密度：20%
辉达房产 ------------打造当地一流地产服务商
辉达房产
宝源南国项目
定位思路提案
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主要内容
市场与竞争分析 产品定位与物业发展
辉达房产
市场与竞争分析
一、合肥市房地产市场综述 二、区域竞争分析 三、区域客户分析
辉达房产
一、合肥市房地产市场综述
辉达房产
2006年1-9月份价格走势 年 月份价格走势
2006年1-9月均价走势 均价
3400 3350 3300 3250 3200 3150 3100 3050 3000 2950 2900 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
价格小幅振荡，价格浮动于 价格小幅振荡，价格浮动于3100-3300间，市场 间 价格走势基本稳定
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地块现状图
本案东至颖上路，南接临泉路，北邻茨河路， 本案东至颖上路，南接临泉路，北邻茨河路， 步行10分钟至蒙城路和濉溪路， 步行 分钟至蒙城路和濉溪路， 分钟至蒙城路和濉溪路 公交车目前有120，151路 ， 公交车目前有 路
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项目SWOT分析 分析 项目
规模不大且不规则， 规模不大且不规则，项目生活内涵打造难度大 地块临街面广， 地块临街面广，具有一定商业价值 地块低于道路， 地块低于道路，可节约基础建设成本 项目规划设计、产品创新、 项目规划设计、产品创新、营销推广 现时地块周围环境差 周边生活配套缺乏 现时交通路线不足 相对区域竞争对手位置稍偏
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其他特点
区域内房地产市场呈小板块分布： 区域内房地产市场呈小板块分布： 项目区域板块、亳州路濉溪路交叉口板块、 项目区域板块、亳州路濉溪路交叉口板块、元一名城板块 区域楼盘价格：呈现由东向西（沿濉溪路）、由南向北（ 区域楼盘价格：呈现由东向西（沿濉溪路）、由南向北（沿蒙城 ）、由南向北 路）逐渐递减趋势 区域周边形成大型住宅生活区 区域项目主要为居家生活小区，板块供应集中， 区域项目主要为居家生活小区，板块供应集中，竞争激烈 在售楼盘多处于持销和尾盘期， 在售楼盘多处于持销和尾盘期，所剩产品结构三室和复式占多数 区域楼盘销售率尚可，多层基本售罄，小高、 区域楼盘销售率尚可，多层基本售罄，小高、高层走势缓慢 区域楼盘营销策划水平参差不齐，对营销策划的重视程度也不同， 区域楼盘营销策划水平参差不齐，对营销策划的重视程度也不同， 导致楼盘销售速度差异较大，例如荷塘月色和都市清华3期 导致楼盘销售速度差异较大，例如荷塘月色和都市清华 期
上城国际、元一滨水 城
情！
强调现代生活情趣， 加入部分浪漫、时尚元素
潜在对手上市体量较大（上城国际等） 潜在对手上市体量较大（上城国际等） 政策影响、政府控制， 政策影响、政府控制，市场小户型供应 比例加大 持币待购情绪依然浓厚 项目西面涉及拆迁问题
机会
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SWOT总结： 总结： 总结
与竞争对手相比，项目地块的附加值并不突出， 可以说没有绝对的优势。 本项目的核心竞争力必须更多的体现在产品打造 和营销管理上面。本项目的后发优势给我们的竞争战 略实施创造了条件。
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预测： 预测：
供给继续增加 需求逐渐理性 导致竞争加剧 总体市场上呈现, 态势。 总体市场上呈现 量升价稳的态势。
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二、区域竞争分析
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北区板块特点
◆区域生活环境已经成熟，楼盘数量多 区域生活环境已经成熟， ◆区域距离中心城区距离近，交通配套齐全 区域距离中心城区距离近， ◆如上图所示，本案以南区域是整个板块的价格高点， 如上图所示，本案以南区域是整个板块的价格高点， 沿北、 沿北、东、西方向价格均下降 辉达房产