五金仓库闲置管理制度

一、目的
为了加强五金仓库闲置物资的管理，提高物资利用率，降低库存成本，确保仓库物资的合理使用，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司五金仓库闲置物资的管理。

三、职责
1. 仓库管理员：负责五金仓库闲置物资的盘点、整理、分类、回收、处置等工作。

2. 部门负责人：负责本部门闲置物资的统计、上报和回收工作。

3. 采购部：负责闲置物资的评估、处理和报废工作。

四、内容
1. 闲置物资的定义
闲置物资是指在公司生产经营过程中，因技术更新、设备改造、产品换代等原因，暂时不再使用的五金配件、工具、原材料等物资。

2. 闲置物资的盘点与统计
仓库管理员每月对闲置物资进行盘点，统计物资种类、数量、规格等信息，并填写《五金仓库闲置物资盘点表》。

3. 闲置物资的分类与整理
根据闲置物资的种类、规格、数量等因素，将其分为以下几类：
（1）可回收利用的物资；
（2）需报废的物资；
（3）暂存物资。

4. 闲置物资的回收与处置
（1）可回收利用的物资：仓库管理员应积极与相关部门沟通，将可回收利用的物
资回收至仓库，重新投入使用；
（2）需报废的物资：仓库管理员应及时上报采购部，由采购部进行评估和处理；
（3）暂存物资：对于暂存物资，仓库管理员应妥善保管，避免丢失、损坏。

5. 闲置物资的报废与核销
（1）报废标准：根据物资的实际状况，结合公司相关规定，确定报废标准；
（2）报废程序：仓库管理员将需报废的物资填写《五金仓库闲置物资报废申请表》，经部门负责人审核后，报采购部审批；
（3）核销：采购部审批通过后，仓库管理员将报废物资进行核销，并填写《五金
仓库闲置物资核销表》。

6. 闲置物资的统计与分析
仓库管理员每月对闲置物资进行统计，分析闲置原因，并提出改进措施，以降低库存成本。

五、奖惩
1. 对于积极回收、处置闲置物资，降低库存成本的个人和部门，给予一定的奖励；
2. 对于不按规定回收、处置闲置物资，造成浪费的个人和部门，给予相应的处罚。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施；
2. 本制度由仓库管理员负责解释和修订。