钣金生产奖罚制度

钣金生产奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范钣金生产过程中的员工行为，提高生产效率，保障
产品质量，促进公司持续健康发展。

2. 本制度适用于公司所有参与钣金生产的员工。

二、奖励制度
1. 质量奖励：对生产过程中无次品、无返工、无客户投诉的员工，给
予当月工资5%的奖励。

2. 效率奖励：对提前完成生产任务，且质量达标的班组或个人，给予
当月工资3%的奖励。

3. 创新奖励：对提出有效改进措施，经实施后能显著提高生产效率或
降低成本的员工，给予一次性奖励，金额视贡献大小而定。

4. 安全奖励：对全年无安全事故的班组，给予团队奖励，并在年终评
选优秀员工时给予优先考虑。

三、惩罚制度
1. 质量惩罚：生产中出现次品、返工或客户投诉的，根据情况严重性，扣除当月工资的1%至5%。

2. 效率惩罚：未按时完成生产任务的，扣除当月工资的2%。

3. 安全事故：违反操作规程导致安全事故的，根据事故严重性，扣除
当月工资的10%至50%，并视情况给予行政处分。

4. 违规操作：未按操作规程进行生产，造成设备损坏或原材料浪费的，根据损失大小，扣除当月工资的5%至20%。

四、奖罚执行
1. 奖罚情况由生产管理部门负责记录，并定期向全体员工公示。

2. 员工对奖罚有异议的，可在公示后三个工作日内向人力资源部门提
出申诉，人力资源部门应在五个工作日内给予答复。

五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的修改和解释权。