《从财务分析到经营分析》读书笔记思维导图PPT模板下载

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02
二 如何 管理资产 负债率
03
三 如何 计算复合 增长率
04
四 销售 毛利率能 否真实反 映产品盈 利能力
05
五 慎行 高杠杆运 营
06
六 资金 管理的三 个维度: 安全、收 益、效率
七 高负债、 高杠杆、高周
1
转,这三道钢
丝不...
2
八 财务指标 降“三高”
3 九 企业因何
为应收账款所 苦
4 十 OPM战略
的两个层次
二 财务报表 2
有水分,如何 做财务分析
3 三 对数据的
敏感源于对业 务的理解
4 四 把数据当
成企业的秘密
5 五 量化影响
是财务分析的 关键
第四章 财务分析的方法
一 比较分析法 二 比率分析法
三 因素分析法 四 趋势分析法
第五章 解读财务指标与财务 比率
01
一 找准 财务比率 的终极使 用者
与零营运资金 管理
5 十一 成本费
用控制效果评 价的误区
第六章 从财务分析到经营分 析的蜕变
一 如何设计 1
财务分析报告
二 经营分析 2
是财务分析的 升华
3 三 如何把财
务分析做得有 用
4 四 财务分析
报告常见的问 题
5 五 高质量财
务分析报告应 具备的特征
第七章 业财融合是做好财务 分析的保证
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《从财务分析到经营分析》
思维导图PPT模板
本书关键字分析思维导图
财务报表
内容
管理
预算
财务人员
比率
财务预算
财务
企业
业务 角度
会计
分析
财务指标
公司
资金
华为公司
工作
分析报告
01 内容提要
目录
02
第一章 从需求角度做 财务分析
03
第二章 立足财务报表 的财务分析
04
第三章 数据分析与业 务分析
内容提要
第一章 从需求角度做财务分 析
一 做财务分 1
析的目的
2
二 谁需要财 务分析报告
3 三 做好财务
分析的两个核 心理念
4 四 财务人员
融入业务的三 个方向
5 五 从财务报
表看企业的价 值实现
第二章 立足财务报表的财务 分析
01
一 财务 报表究竟 是做给谁 看的
02
二 透过 财务报表 识别企业 财务风解读财务指标 与财务比率
目录
07 第六章 从财务分析到 经营分析的蜕变
09 第八章 财务预算、绩 效考核与财务分析
08 第七章 业财融合是做 好财务分析的保证
010
附录 华为公司2021 年财报解析
财务分析是实践性活动,需要财务人员走进业务、探究业务,找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分 析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要,兼顾现代企业财务分析的新特点与 新趋势,讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发,聚焦实务,深入讲解了立足 财务报表做财务分析,以及数据分析与业务分析的关键点;解读了财务指标与财务比率,给出了财务分析的方法; 同时,对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出,将财务分析知识与业财融合的关键点结合起 来讲解,体例新颖,文字简洁,具有较强的实用性与可操作性。 本书适合企业中高层管理者、财务分析师、一般 财务人员阅读与使用,也可作为相关机构管理会计、财务分析等课程的培训用书。
01
一 工作 与思维方 式的双层 转变
02
二 业财 融合,就 是财务要 懂业务吗
03
三 财务 要坚信实 践出真知
04
四 会计 工作的新 前景:管 理会计
05
五 如何 实现向管 理会计转 型
06
六 客户 导向是财 务工作的 出发点
第八章 财务预算、绩效考核 与财务分析
一 预算为什么做 不准
二 预算的起点未 必是销售
三 华为公司预算 管理的指导思想
四 如何编制年度 财务预算
五 正确认识KPI 考核
六 KPI考核的步 骤与思路
七 KPI确定后, 目标定多少合适
八 预算调整了, KPI调整吗
附录 华为公司2021年财报解 析
谢谢观看
03
三 粉饰 财务报表 与盈余管 理
04
四 “巨 额冲销”, 逃不过一 个“利” 字
05
五 三招 识破上市 公司年报 伪装
06
六 用挑 剔的眼光 品评年报
八 有利润的收 入,有现金流的
利润
七 从财务报表 的角度解析企业 是如何做垮的
九 隐藏在现金 流量表里的秘密
第三章 数据分析与业务分析
一 财务分析 1
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