销售回款奖惩制度

销售回款奖惩制度
第1条目的
1．进一步加强应收账款管理，加大货款回收和清欠力度，确保货款回收率达90%以上。

2．激励销售业务员积极销售，及时回收货款，将销售业务员的收入与货款回收全面挂钩，体现回款与销售同等重要原则。

第2条适用范围
本制度适用于销售部全体销售业务员及相关人员。

第3条业务人员奖惩
1.财务经理应做好应收账款账龄分析工作，并督促和协助销售部回收货
款。

2.回款以当月公司银行账户收到时间为准。

3.回款奖励按有效回款的1.5%发放。

有效回款额指：回款中需扣除项目
发生的所有费用。

如管理费、安装费、咨询费等。

计算回款奖时，必须先扣除管理费、安装费、咨询费等后开始计算。

3.对逾期应收账款余额累计超过所对应合同总额30%的业务人员，公司、
办事处经理应责令其暂停开展新的业务，专职进行逾期应收账款的清理，直到完成控制指标为止。

4.各岗位人员若将货款挪作他用而未按审批程序获得同意的，一经查实，
对当事人处以3倍挪用金额的罚款，并责令立即归还，给予无条件辞退（年薪、盈利均不以核算）
5.对于逾期6个月的应收账款，业务部必须递交公司法务处理。

回款业
绩算分公司。

6.公司法务收到应当由法务部来处理的逾期应收账款处理单后，1年内
不能收回的，必须递交集团法务处理。

第4条法务
7.法务负责对逾期账款提起诉讼，协助销售部清收欠款。

8.所有的法律在诉及结案须进行统计分析，形成电子档案。

9.法务通过诉讼或非诉讼程序追回欠款的，账龄在4年以上的，奖励回
款6%；账龄在4年以内的，奖励回款5%；账龄在3年以内的，奖励回款3%；账龄在2年以内的，奖励回款2%；
第5条本制度由公司营销部制定、解释和修改。

第6条本制度自2022年1月1号起实施。