少先队干部培训打算

少先队干部培训打算
篇一：少先队干部培训打算
一、班队干部培育的意义。

（一）、《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推动素养教育的决定》中指出：“增强共青团、少先队和学生会的工作，在培育和提高素养教育方面发挥更大的作用。

”增强少先队干部的培育，充分发挥他们在少先队建设中的作用，更好地把全部青年儿童组织起来,全面落实素养教育,依照邓小平同志教育要“三个面向”和XXX同志“星星火炬代代相传”题辞的精神，依照“四有”育人目标，在“五自”实践中培育青年儿童的创新精神和实践能力，具有重要而深远的意义。

（二）、在长期的教育治理实践中，咱们得出如此的熟悉：少先队干部是少先队组织中最踊跃最活跃的要素。

他们自身的全面素养和综合能力水平，对增强少先队建设，形成优良少先队组织有着特殊的作用。

（三）、建国以来，全国各地小学在少先队建设、队干部培育方面，做了大量富有实效的工作，教育工作者付出艰辛的劳动，做出了显著的成绩，取得了许多宝贵的体会，这是无庸置疑的事实。

可是咱们在实际中发觉：由于地域的不同、学校的不一样各类缘故，在少先队干部培育方面还存在以下一些问题：一、对队干部的培育很多学校处于一种自然状态，增强培育的意识不强，培育缺乏系统性，随意性大。

二、对队干部的培育缺乏深切系统的研究，还未总结出一种科学合理、便于学校少先队组织操作的模式（或程序）。

3、队干部群体的整体素养不高，队活动质量不高乃至开展困难，大队辅导员或中队辅导员包办代替的现象还比较普遍。

以上问题的存在，阻碍了少先队组织建设的进展和活动能力的提高，因此，增强对少先队干部的培育与研究，具有重要的现实意义。

二、班队干部培育的目标和内容
（一）培育目标：
一、从整体上提高队干部群体综合素养，形成团结，和谐的班队干军队伍，在少先队组织中充分发挥带头，示范作用。

二、通过培育，队干部具有策划和组织队工作（或）活动的能力，少先队活动生动活泼，初步具有创新意识。

（二）培育内容
一、思想素养方面：
①爱国主义教育；集体主义教育；为人民效劳的思想教育；
②是非鲜明，坚持正气，勇于和歪风邪气作斗争方面的教育。

③模范遵守《小学生守那么》和《小学生日常行为标准》方面的教育。

④团结同窗，起好模范带头作用方面的教育；
二、能力素养方面：
①能提出少先队工作或活动方案（思路），有必然的策划能力。

②具有较强的组织能力和口头、书面表达能力。

③在少先队组织中，能团结大多数人，有较强的和谐能力。

④工作中有创新意识；⑤有良好的学习适应和获取新知识的能力；
3、身心健康方面：
①躯体健康，和谐进展，踊跃参加体育运动；
②有良好的学习、生活、卫生适应；
③性格爽朗，意志顽强，能克服困难，经受挫折。

三、队干部培育的形式
一、邀请专家对队干部进行集中培训。

3、在社会实践活动中培育：组织班队干部参加军训，组织班队干部夏（冬）令营，社会实践考察活动，科技实践考察活动。

四、20XX年具体培训内容及时刻
20XX年3月（周五下午半天）：队的基础理论知识；如何策划组织队活动；大队打算的制订（大队长、副大队长）
20XX年7月（1~2天夏令营）：标准的队活动仪式；队章的学习；团队历奇游戏体验；队的基础理论知识（大队旗手、大队组织部长、大队文体部长）
20XX年10月（周五下午半天）：如何开展小广播、小记者站的工作（大队学习部长、大队政宣部长）
六、注意事项：
一、通知相关队干部准时到场参加培训。

二、参加培训的队干部要带笔记本，认真听讲，做好笔记。

3、如遇特殊情形更改培训时刻，另行通知。

篇二：少先队干部培训打算
为大力培育少先队大队干部的治理能力、创新精神和实践能力，培育和巩固少先队员的自主意识、参与意识、效劳意识和组织意识，更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用，提高队干部的工作能力，使队干部成为辅导员的好助手，其他同窗行为标准学习的表率，学校少先队将开展少先队干部培训。

一、参加对象：
少先队干部
二、培训内容：
队干部技术培训、活动设计、队会策划等
三、培训时刻：
下午4：20——5：20（具体时刻分批次通知中队辅导员）
四、培训地址：中心小学多媒体教室
五、培训安排：
（一）具体安排
为进一步增强少先队部建设，发挥少先队干在队员中的带头示范作用，
大队部打算从本周起，分批对全军队干进行为期5天的队知识培训，
具体安排如下：
培训时刻培训地址培训对象培训内容培训教师
（第二周）
礼拜一多媒体教室值日生值日制度谢光建
礼拜二多媒体教室队干部队的知识，干部职责谢光建
礼拜三操场升旗手、护旗手升旗仪式谢光建
礼拜四多媒体教室队干部少先队会仪式谢光建
礼拜五多媒体教室广播员广播知识谢光建
六、注意事项：
一、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训，并做好记录。

二、参加培训的队干要带笔记本。

3、如遇特殊情形更改培训时刻，另行通知。

篇三：少先队干部培训打算
一、指导思想
依照上级有关文件精神,以进一步增强学校的德育工作为目标,增强少先队干部思想政治教育为重点，以培育合格建设者和交班人为终点，以少先队干军队伍建设为抓手，大力开展新课程下的学校德育活动，不断提高队干部素养和治理组织能力。

二、培训目的：
通过培训，提高少先队干部的自身素养，具有正确的人一辈子观和世界观，组织能力和治理水平有进一步提高，为更好地开展少先队工作夯实组织基础。

使之成为班主任、辅导员的得力助手。

更有效地实施学校德育工作。

三、培训内容：
（一）中低段
1.党旗、国旗、军旗、祖国版图、团旗、队旗的意义教育；2．中国青年先锋队章程；
3．少先队的光荣历史；（不同时期组织名称、小英雄介绍）4．少先队干部的职责与要求。

（二）中高段
1．少先队的光荣历史；
2．共青团组织及共产主义理想；
3．队干部的素养与能力；
4．环境与咱们的道德培育。

四、具体做法：1．集中培训与中队实践相结合：
2．学校、大队部、各中队和谐配合；（党支部负责培训，大队部负责组织）
3．依照年龄特点分段进行；
4．中高年级印发资料；
5．了解队干部情形；
6．进行实践能力测试；
篇四：少先队干部培训打算
为了标准平安生产工作，提高效劳区员工的平安素养，带动整个公司平安生产治理的提升，降低或幸免生产性意外损害事故的发生。

切实弄好平安生产培训教育工作，特制定11年平安生产培训打算。

一、培训目标
一、新招用从业人员平安培训合格后上岗的实现率达到100％以上；
二、企业全员同意平安培训达标率100％；
3、平安治理人员平安培训率达到100％；
4、生产经营单位要紧负责人平安培训率达到100％；
五、广场工作人员平安培训率达到100％；
六、特种作业人员培训率达到90％以上，复培复审完成率100%。

二、培训内容
一、大体知识：平安生产的概念、方针，平安生产的法律法规依据，《平安生产治理方法》、《平安治理员工作标准》、《平安生产治理规定》、《消防平安治理制度》。

二、专业知识：各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、平安达标标准等专业知识和操作技术。

三、培训打算1.一月:平安生产的法律法规依据
春节期间平安方法及应急预案
防盗、抢事件应急预案
对象：效劳区全部员工
2.二月:平安生产治理制度。

对象：效劳区全部员工加油站消防平安制度。

对象：加油站员工
平安治理员工作标准。

对象：治理人员
3.四月:消防平安学习制度
平安生产事故应急预案
对象：效劳区全部员工
4.五月:消防平安应急预案
初起火灾的扑救与人员疏散逃生
消防设施种类及利用情形
对象：效劳区全部员工
5.七月:食物平安知识及应急预案。

对象：餐厅、超市员工防洪抢险应急预案效劳区。

对象：全部员工
6.八月:员工在平安生产中的权利与义务
防雷击应急预案
山体滑坡及泥石流应急预案
对象：效劳区全部员工
7.十月:“黄金周“期间平安生产应急预案
冬季道路平安保畅应急预案对象：效劳区全部员工
8.十一月:冬季锅炉技术及防火培训。

对象：锅炉工
除雪防滑应急预案
员工在平安生产中的权利与义务
冬季平安生产治理方法
对象：效劳区全部员工
篇五：少先队干部培训打算
为了让大、中队干部能更好地为少先队效劳，使学校、班级的工作开展得更超卓，我校少先队大队部成立了队长学校。

大队部通过举行培训班，按期对大、中队干部进行培训。

探讨学习开展某一特定工作或活动的方式、技术。

一、培训对象：大队、中队委员。

二、培训内容：少先队的基础知识、组织少先队活动的技术和少先队干部的工作方式等。

三、培训形式：举行队长学校。

四、集中培训、统一培训。

每两周一次，每次时刻三十分钟左右。

五、培训打算（日程安排）
（一）如何当队干部、做好队工作。

（9月）
（二）如何组织主题中队会。

（10月）
（三）少先队干部必备的能力。

（11月）
（四）我如何当好队长的。

（12月）
（五）如何与辅导员沟通。

（1—2月）（六）学当一名“公仆”。

（3月）
（七）明确队长任务及职责。

（4月）
（八）如何调动队员参与队活动。

（5月）
（九）如何发挥队干部的先锋作风。

（6月）
（十）如何处置队员与辅导员之间的矛盾。

（7月）
以上内容将做为本学年培训大体内容，总之，要想弄好我校少先队工作，培训好一批合格的小干部是当务之急，只有如此，少先队工作才能在在队员中普遍顺利地开展，达到教育的最终目的。