公司年终员工述职方案

一、方案背景
随着年度工作的结束，为了全面总结公司一年来的工作成果，查找不足，明确来年工作方向，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，特制定本年终员工述职方案。

二、述职目的
1. 全面了解员工在过去一年的工作表现和成果。

2. 评估员工的工作能力和职业素养。

3. 收集员工对公司的意见和建议。

4. 为公司制定来年工作计划和人力资源配置提供依据。

5. 激励员工，提高团队整体业绩。

三、述职对象
公司全体员工（包括管理人员、技术人员、业务人员等）
四、述职时间
每年12月最后一个工作日
五、述职内容
1. 工作总结
a. 工作职责概述：简要介绍本年度的工作职责和任务。

b. 工作成果展示：详细列举本年度完成的工作项目、取得的成果和业绩。

c. 工作亮点与不足：总结工作中的亮点和成功经验，同时分析存在的问题和不足。

2. 个人成长
a. 技能提升：说明本年度在专业技能、知识储备等方面取得的进步。

b. 职业素养：反思个人职业素养的提升，如团队合作、沟通能力、责任心等。

3. 团队协作
a. 团队贡献：描述在团队中发挥的作用，对团队业绩的贡献。

b. 团队关系：分享与团队成员的协作经验，提出对团队建设的建议。

4. 对公司建议
a. 业务发展：针对公司业务提出改进建议。

b. 管理优化：对公司的管理提出优化建议。

5. 来年工作计划
a. 工作目标：设定下一年度的工作目标和计划。

b. 自我提升：规划个人职业发展和技能提升计划。

六、述职形式
1. 个人述职：每位员工进行口头述职，时间控制在10分钟以内。

2. 集体评议：由公司领导、部门负责人等组成评议小组，对员工述职进行评议。

3. 纪录留存：对员工述职内容进行录音、录像或文字记录，存档备查。

七、述职要求
1. 实事求是：员工在述职过程中要如实反映工作情况，不夸大、不隐瞒。

2. 重点突出：重点阐述工作亮点、个人成长和团队协作等方面的内容。

3. 语言精炼：语言表达要简洁明了，避免冗长和重复。

4. 仪表端庄：述职时着装得体，保持良好的精神面貌。

八、组织实施
1. 公司人力资源部门负责制定述职方案，并通知各部门。

2. 各部门负责人组织本部门员工进行述职准备。

3. 人力资源部门对述职过程进行监督和指导。

4. 述职结束后，人力资源部门汇总评议结果，形成年度员工述职报告。

九、预期效果
通过本次年终员工述职，达到以下预期效果：
1. 提高员工对工作的认识和责任感。

2. 促进员工之间的沟通与交流。

3. 增强团队凝聚力和执行力。

4. 为公司制定来年工作计划提供有力支持。

十、附则
本方案自发布之日起实施，由公司人力资源部门负责解释。

如有未尽事宜，可另行通知。