交通安全管理模式及程序(51页)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5. 每月进行车辆VDR信息采集并分析 (超时、超速、急加速、急减速、早6点前 出车、晚23点后收车、司机每周是否有一 天休息);
6. 疲劳驾驶月度分析;高风险驾驶管理 分析。
疲劳驾驶管理记录表.doc, 高风险驾驶管理记 录表.doc
13
14
15
16
17
司机管理
18
19
20
21
驾驶员安全例会
22
23
24
安全教育培训
25
26
27
28
29
30
车辆管理
31
32
33
34
35
聘请专业人员, 集中车辆检查
36
37
38
39
40
开发车辆管理系统
41
道路风险评估
42
碰撞
43
44
文档归类
45
文档归类
46
47
车辆驾驶技术竞赛
48
49
大鹏车队宗旨
50
总结
• 采用现代科技的管理技术 • 采纳中外先进的管理经验 • 利用严谨细化的管理制度 • 形成群管群防的管理格局 • 承蒙公司领导的高度重视 • 做到实实在在的自觉落实
51
6
行政车队里程碑
• 2008年1-11月共安全行驶了3,495,780公里, 比去年同期增加了290,481公里。
• 2001年6月至2008年11月底共累计安全行驶 了15,175,352公里;共安全行驶了2,741天。
• 07年2月4日实现安全行驶800万公里目标 • 07年7月22日实现安全行驶1000万公里目标 • 08年11月18日实现安全行驶1500万公里目标
3
4
现有主要设备:18万立方的LNG 储罐3个,卸料码头一座,汽化装 置,槽车运输充装站等.
5
• 车队共有76名司机73辆车,其中自有车 辆42辆,占总数的57.5%,长租车辆 31辆,占总数的42.5%。
• 生产用车40辆,占总数的54.8%;行政 用车25辆,占总数的34.2%;BP家属 用车8辆,占总数的11%。
11
1. 每月定期召开“三会一培”:班组会、班 长调度会、司机安全会和HSE培训;
2. 每月定期进行“三检”:司机个人日检、 班组月检、车队抽检;
3. 每月要求承包商定期提交月检报告;自有 车辆定期和不定期地按行驶公里和车况进 行维修与保养;
12
4. 每月对车辆的GPS系统进行车辆定位 查车、实时跟踪和历史回放抽查;
• 公司简介 • 车队的绩效 • 交通安全管理模式 • 交通安全管理程序
车辆管理 驾驶员管理 道路风险管理
2
• 公司成立于二零零四年二月。 • 公司实行董事会领导下的总裁负责制。有中外籍员
工约300多名。 • 广东LNG项目是中国首个引进LNG的试点项目,通
过招标,选定澳大利亚西北大陆架天然气项目为供 气商,签订长达25年,每年供气370万吨的合同。 • 进口LNG中的65%将供应电厂用户,35%将供应 深圳、东莞、广州、佛山和香港等地的城市燃气用 户。
注:安全行驶是指未发生人员受伤、车辆损失未超过公司标准。
7
管理模式
8
9
安全管理六个好习惯
提倡礼让三先的好习惯 提倡出车前后主动三检的好习惯 提倡保持前后车一定安全距离的好习惯 提倡右脚收油门即放到刹车踏板的好习惯 提倡5至8秒看远顾近扫视后视镜的好习惯 提倡并线,先看镜再打灯后并线的好习惯
10
6. 疲劳驾驶月度分析;高风险驾驶管理 分析。
疲劳驾驶管理记录表.doc, 高风险驾驶管理记 录表.doc
13
14
15
16
17
司机管理
18
19
20
21
驾驶员安全例会
22
23
24
安全教育培训
25
26
27
28
29
30
车辆管理
31
32
33
34
35
聘请专业人员, 集中车辆检查
36
37
38
39
40
开发车辆管理系统
41
道路风险评估
42
碰撞
43
44
文档归类
45
文档归类
46
47
车辆驾驶技术竞赛
48
49
大鹏车队宗旨
50
总结
• 采用现代科技的管理技术 • 采纳中外先进的管理经验 • 利用严谨细化的管理制度 • 形成群管群防的管理格局 • 承蒙公司领导的高度重视 • 做到实实在在的自觉落实
51
6
行政车队里程碑
• 2008年1-11月共安全行驶了3,495,780公里, 比去年同期增加了290,481公里。
• 2001年6月至2008年11月底共累计安全行驶 了15,175,352公里;共安全行驶了2,741天。
• 07年2月4日实现安全行驶800万公里目标 • 07年7月22日实现安全行驶1000万公里目标 • 08年11月18日实现安全行驶1500万公里目标
3
4
现有主要设备:18万立方的LNG 储罐3个,卸料码头一座,汽化装 置,槽车运输充装站等.
5
• 车队共有76名司机73辆车,其中自有车 辆42辆,占总数的57.5%,长租车辆 31辆,占总数的42.5%。
• 生产用车40辆,占总数的54.8%;行政 用车25辆,占总数的34.2%;BP家属 用车8辆,占总数的11%。
11
1. 每月定期召开“三会一培”:班组会、班 长调度会、司机安全会和HSE培训;
2. 每月定期进行“三检”:司机个人日检、 班组月检、车队抽检;
3. 每月要求承包商定期提交月检报告;自有 车辆定期和不定期地按行驶公里和车况进 行维修与保养;
12
4. 每月对车辆的GPS系统进行车辆定位 查车、实时跟踪和历史回放抽查;
• 公司简介 • 车队的绩效 • 交通安全管理模式 • 交通安全管理程序
车辆管理 驾驶员管理 道路风险管理
2
• 公司成立于二零零四年二月。 • 公司实行董事会领导下的总裁负责制。有中外籍员
工约300多名。 • 广东LNG项目是中国首个引进LNG的试点项目,通
过招标,选定澳大利亚西北大陆架天然气项目为供 气商,签订长达25年,每年供气370万吨的合同。 • 进口LNG中的65%将供应电厂用户,35%将供应 深圳、东莞、广州、佛山和香港等地的城市燃气用 户。
注:安全行驶是指未发生人员受伤、车辆损失未超过公司标准。
7
管理模式
8
9
安全管理六个好习惯
提倡礼让三先的好习惯 提倡出车前后主动三检的好习惯 提倡保持前后车一定安全距离的好习惯 提倡右脚收油门即放到刹车踏板的好习惯 提倡5至8秒看远顾近扫视后视镜的好习惯 提倡并线,先看镜再打灯后并线的好习惯
10