7.KD岗位说明书-物流管理员

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岗位说明书奇瑞公司岗位名称物流管理员隶属部门零部件物流部
岗位编码岗位类型专业技术岗位序列专业技术直接上级工段长岗位层级/ 生效日期
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标):
为了确保各种车型KD项目包装和发运的顺利完成,在中心主任、主管及工段长的领导下,制定项目实施方案物流管理办法,参与编制物流工艺。

协调各工段完成生产任务及其指标任务,达到对KD项目进行控制管理目的。

工作关系对内
上游工段长、主管、主任
下游
生产组、轿车公司、采购公司,国际公司一般材料采购公司等其它部

对外
上游海外客户
下游外协件厂家、第三方物流公司、辅材及设备供应厂家
岗位工作职责:
主要职责衡量标准1.出口项目包装的策划:
为了及时有效的完成项目目标,组织项目包装策划,制定项目实施方案,
分解项目实施进度,制定阶段性目标,评估时间、人员、资源等需求。

有效性2.KD 项目方案的组织、计划、协调和实施及评审:
跟踪KD项目方案计划的进展,参与KDBOM、包装设计、工艺文件的评审工作,协调自制件、外协件及辅材资源,跟踪各工段按时执行和完成项目目标。

及时性有效性
3.监督项目的运行情况:
为了确保项目目标的有效完成,检查、督促其工作落实和执行情况,检查掌管物料的安全状况,对工作中的异常情况加以分析处理;可操作性有效性
4. 实现国际公司制定的项目经济指标:
控制项目成本,实现国际公司制定的项目经济指标,创造最隹经济效益。

有效性
5. 对海外和生产反馈的问题点进行跟踪,整改与落实
组织海外反馈的质量问题的分析,参与评审整改措施,根踪新的包装方案
设计和生产落实。

有效性
6. 项目的包装工艺与设计方案后期的改进:
参与项目包装工艺和设计方案的制定及改进的评审工作,监督工艺的执行
情况.
有效性。

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