现代企业如何把握财务风险
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很 可能影响全局 ， 也会造成财务风险 。 （ ）财务风 险管理 的必要性 和 目标 三 １ 财务 风险管理的必要性 、
、
正确认识财务风 险及财务风 险管理
（ 财务风险的实质 一） 企业财务风 险是 指在各 项财务 活动 中 ， 由于各种 难 以 预料控制 因素的作用 ， 实 际财 务收 益与 目标 财务 收益发 使 生背离 ， 因而蒙受经 济损失 的可能性 。财务风 险仅 局限 于 筹资风险或投 资风险只是 人们 的一种错觉 ， 实企业 的财 其 务活动从筹 资开始 ， 运用 资金 ， 分配资金 ， 并不断循环 ， 中 其 任何一个环 节都 存在财务风险 ， 如资金运用有价格风险 、 汇 率风险等 。这些 风险与筹 资风 险和投 资风险一 样重要 ， 并 且是相互联 系的 ， 开其 它方 面的财务风险而 就 一个或两 抛 个 环节的财务风险进行 管理是 不科学 的 ， 其实财务 风 险管 理是贯穿 于企业财务活 动始终 的 ， 为财务 日常 管理 的一 成 项重要 内容 。 （ ） － 财务风险的特征 １ 客观性 ， 、 风险是事物 本身 的不确定 性 ， 有 客观性 。 具 无 论企业从事什 么性 质的活 动 ， 论企业 管理者 是否 愿意 无 冒风险 ， 财务风险广泛存在 于企业 的各种活 动中。 ２、 偶然性 ， 即不确定性 。财务风险是一种客观存在 ， 从 全社会来看 ， 风险的发 生是必 然的 ， 但对 于特定 企业来说 ， 风险的发生是偶 然的 ， 具有不确定性 。风 险的存 在 ， 导致企 业财务活 动的最终结果难 以把握 ， 而使企 业的财 务活 动 从 变得更加 复杂。 ３ 可度 量性 。虽然人们无 法 消除风 险 ， 、 但是 人们 在从
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山东电大学报
２０ ０６年第 ２期
现 代 企 业 如 何 把 握 财 务 风 险
孙 庆菊
（ 聊城 市劳动局 ， 山东 聊城 ２ ２０ ） ５ ０ ０
摘
要： 企业在生产经 营中不可避免地会遇 到财务 风险 ， 但企 业只要 结合 自身特 点 ， 正确认识 财务风 险 ， 完
一
在 知识经济 时期 ， 企业财务风险又呈现新的特点 ： 首先 是全球经济一体化 的发展 ， 加大 了国 际金 融市场 的不稳定 性， 在很大程 度上 扩 大 了企业 财 务风 险。其 次加 入 ＷＩ ＇ Ｏ 后企业 为提高竞争 力 ， 不断开发新项 目， 由于投 资大 ， 回收 期不确定 ， 风险大 ， 这样财 务风险也相应加大。再次知识经 济对 企业管理者 、 决策 人提 出了更高要 求 ， 如果决 策失误 ，
全 可把 握控制风险 ， 高企业竞争力 。 提 关键词 ： 财务 风险 ； 财务风 险管理 对策 ； 财务风 险控 制方案 中图分类号 ：２ ５ Ｆ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０ ８－ ３０｛０６）２— ０ ３—０ １０ ３４ ２ ０ ０ ０ ６ ２
加 入 ｗｒ ｏ后 ， 企业 面 临全球经 济一 体化 的竞 争 现代 和国内经济体制转轨 的双重挑战 ， 面对新 的形势 ， 笔者认为 现代企业如何把握财务 风 险并 加 以控制防 范 ， 提高其 市 是 场竞争力的最关键一 步。
财务风险管理就是采用一系列科学 的方法和手段预 防 和控制财务风险损失 的发 生 ， 证企业 生产经 营活动 的正 保 常进行 ， 让企业 获得尽 可能多的风险收益。 财务风险管理 是企 业安 全 的需要 ， 企业 生 存 的需要 。 财务风险在市场经济下是 客观存 在的 ， 企业生 产经 营全过 程都与市场融为一体 ， 企业 的财务活 动是生 产经 营活动 的 部分 ， 这就使财 务活动的 实际运行 结果往往 与财 务预 测 与决策 的情况不 同 ， 因而出现了财务风险 。
一
２、 财务风 险管理 的 目标 财务 风险管 理的 目标是 由若干个 目标组成 的 ， 一个 目 标体 系包括 以下一 些 内容 ： １ 防止企业 破 产。这是 企 业 （）
财务风 险管理 的基本 目标 ， 因为 破产是企 业财务 管理 风险 的终极 形式 ， 以说是 企业 风险的总 体体现 。一 旦发生 企 可 业就不 复存 在 ， 更谈不上什 么生产经营管理 ， 所以防止企业 破 产成 为财务管理风险 的最 基本 的 目标 ， 其他 目标均 以此 为前 提。（ ） ２ 减少企业风险损失 。通过 减少财 务风 险的管 理 应尽最大可能识别面临的风险 ， 并通过 一定 的手段 ， 控制 风险防止风险损失的发生 ， 这样 才能增 加企业 生产经 营 的 安全性 。（ ） ３ 增强企业的风 险承受能力 。财 务风 险管理 不 可能认识到全部风 险， 因为人们 的认识是有限的 ， 财务 风 但 险管理能提高企业 的应变能 力 ， 可通过一系列 的合理手 段 ， 如提取坏 帐准备金等来 削弱 风险损 失造成 的影响 ， 而增 从
强企业 的风 险承受 能力 。
事财务活动前 ， 可以预先知道所有可能的结果及其出现的
可能性 ， 通过一定 的数学 方法加 以测定 ， 得对 财务风险的 使
度 量成 为可能。 ４ 与收益和损失相联 系。风 险可能会给人们 带来额外 、
的损失 ， 也可能给人 们带来 额外的收益 。
收 稿 日期 ：０ ５—１ ２０ ２—２ ６
作者 简介 ： 孙庆 菊， ， 女 聊城 市劳动局 工作人 员。 ６３
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二 、 务风 险管理现状与对策的研究 财
现代 企 业如 何把 握 财务风 险
的是要实现其价值最大化。因此企业不能一味追求效益而 机遇 ， 而应 在收益与 风险两者之 间寻求平衡点 。 第二 、 风险不仅与企业能否偿 还到期债务有关 ， 财务 还 与变现能力 、 现金流 量等 因素有关 。因此企业 在对 财务 风 险进行 防范时 ， 要关 注资 产负债 情况 ， 不仅 如资 产负债率 、 产权 比率等指标 ， 还应对企业 流动 资金 、 变现能力等指标加 以注意 ， 如销售 净利率 、 收账 款周 转 率等 。一旦 出现异 应 常， 就及 时采取 措施 ， 以降低这些因素变化 而引起 的财务风
、
正确认识财务风 险及财务风 险管理
（ 财务风险的实质 一） 企业财务风 险是 指在各 项财务 活动 中 ， 由于各种 难 以 预料控制 因素的作用 ， 实 际财 务收 益与 目标 财务 收益发 使 生背离 ， 因而蒙受经 济损失 的可能性 。财务风 险仅 局限 于 筹资风险或投 资风险只是 人们 的一种错觉 ， 实企业 的财 其 务活动从筹 资开始 ， 运用 资金 ， 分配资金 ， 并不断循环 ， 中 其 任何一个环 节都 存在财务风险 ， 如资金运用有价格风险 、 汇 率风险等 。这些 风险与筹 资风 险和投 资风险一 样重要 ， 并 且是相互联 系的 ， 开其 它方 面的财务风险而 就 一个或两 抛 个 环节的财务风险进行 管理是 不科学 的 ， 其实财务 风 险管 理是贯穿 于企业财务活 动始终 的 ， 为财务 日常 管理 的一 成 项重要 内容 。 （ ） － 财务风险的特征 １ 客观性 ， 、 风险是事物 本身 的不确定 性 ， 有 客观性 。 具 无 论企业从事什 么性 质的活 动 ， 论企业 管理者 是否 愿意 无 冒风险 ， 财务风险广泛存在 于企业 的各种活 动中。 ２、 偶然性 ， 即不确定性 。财务风险是一种客观存在 ， 从 全社会来看 ， 风险的发 生是必 然的 ， 但对 于特定 企业来说 ， 风险的发生是偶 然的 ， 具有不确定性 。风 险的存 在 ， 导致企 业财务活 动的最终结果难 以把握 ， 而使企 业的财 务活 动 从 变得更加 复杂。 ３ 可度 量性 。虽然人们无 法 消除风 险 ， 、 但是 人们 在从
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２０ ０６年第 ２期
现 代 企 业 如 何 把 握 财 务 风 险
孙 庆菊
（ 聊城 市劳动局 ， 山东 聊城 ２ ２０ ） ５ ０ ０
摘
要： 企业在生产经 营中不可避免地会遇 到财务 风险 ， 但企 业只要 结合 自身特 点 ， 正确认识 财务风 险 ， 完
一
在 知识经济 时期 ， 企业财务风险又呈现新的特点 ： 首先 是全球经济一体化 的发展 ， 加大 了国 际金 融市场 的不稳定 性， 在很大程 度上 扩 大 了企业 财 务风 险。其 次加 入 ＷＩ ＇ Ｏ 后企业 为提高竞争 力 ， 不断开发新项 目， 由于投 资大 ， 回收 期不确定 ， 风险大 ， 这样财 务风险也相应加大。再次知识经 济对 企业管理者 、 决策 人提 出了更高要 求 ， 如果决 策失误 ，
全 可把 握控制风险 ， 高企业竞争力 。 提 关键词 ： 财务 风险 ； 财务风 险管理 对策 ； 财务风 险控 制方案 中图分类号 ：２ ５ Ｆ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０ ８－ ３０｛０６）２— ０ ３—０ １０ ３４ ２ ０ ０ ０ ６ ２
加 入 ｗｒ ｏ后 ， 企业 面 临全球经 济一 体化 的竞 争 现代 和国内经济体制转轨 的双重挑战 ， 面对新 的形势 ， 笔者认为 现代企业如何把握财务 风 险并 加 以控制防 范 ， 提高其 市 是 场竞争力的最关键一 步。
财务风险管理就是采用一系列科学 的方法和手段预 防 和控制财务风险损失 的发 生 ， 证企业 生产经 营活动 的正 保 常进行 ， 让企业 获得尽 可能多的风险收益。 财务风险管理 是企 业安 全 的需要 ， 企业 生 存 的需要 。 财务风险在市场经济下是 客观存 在的 ， 企业生 产经 营全过 程都与市场融为一体 ， 企业 的财务活 动是生 产经 营活动 的 部分 ， 这就使财 务活动的 实际运行 结果往往 与财 务预 测 与决策 的情况不 同 ， 因而出现了财务风险 。
一
２、 财务风 险管理 的 目标 财务 风险管 理的 目标是 由若干个 目标组成 的 ， 一个 目 标体 系包括 以下一 些 内容 ： １ 防止企业 破 产。这是 企 业 （）
财务风 险管理 的基本 目标 ， 因为 破产是企 业财务 管理 风险 的终极 形式 ， 以说是 企业 风险的总 体体现 。一 旦发生 企 可 业就不 复存 在 ， 更谈不上什 么生产经营管理 ， 所以防止企业 破 产成 为财务管理风险 的最 基本 的 目标 ， 其他 目标均 以此 为前 提。（ ） ２ 减少企业风险损失 。通过 减少财 务风 险的管 理 应尽最大可能识别面临的风险 ， 并通过 一定 的手段 ， 控制 风险防止风险损失的发生 ， 这样 才能增 加企业 生产经 营 的 安全性 。（ ） ３ 增强企业的风 险承受能力 。财 务风 险管理 不 可能认识到全部风 险， 因为人们 的认识是有限的 ， 财务 风 但 险管理能提高企业 的应变能 力 ， 可通过一系列 的合理手 段 ， 如提取坏 帐准备金等来 削弱 风险损 失造成 的影响 ， 而增 从
强企业 的风 险承受 能力 。
事财务活动前 ， 可以预先知道所有可能的结果及其出现的
可能性 ， 通过一定 的数学 方法加 以测定 ， 得对 财务风险的 使
度 量成 为可能。 ４ 与收益和损失相联 系。风 险可能会给人们 带来额外 、
的损失 ， 也可能给人 们带来 额外的收益 。
收 稿 日期 ：０ ５—１ ２０ ２—２ ６
作者 简介 ： 孙庆 菊， ， 女 聊城 市劳动局 工作人 员。 ６３
维普资讯
山 东电大 学报
二 、 务风 险管理现状与对策的研究 财
现代 企 业如 何把 握 财务风 险
的是要实现其价值最大化。因此企业不能一味追求效益而 机遇 ， 而应 在收益与 风险两者之 间寻求平衡点 。 第二 、 风险不仅与企业能否偿 还到期债务有关 ， 财务 还 与变现能力 、 现金流 量等 因素有关 。因此企业 在对 财务 风 险进行 防范时 ， 要关 注资 产负债 情况 ， 不仅 如资 产负债率 、 产权 比率等指标 ， 还应对企业 流动 资金 、 变现能力等指标加 以注意 ， 如销售 净利率 、 收账 款周 转 率等 。一旦 出现异 应 常， 就及 时采取 措施 ， 以降低这些因素变化 而引起 的财务风