施工组织设计

1编制指导思想、编制程序
北京（南京）北方赛尔太阳能工程技术有限公司是一家专业的太阳能工程公司，具有大型太阳能系统的设计和施工指导能力，同时具有丰富的工程实践经验。

在青藏铁路、2008年北京奥运会、南京鼓楼医院、联合国太阳能与建筑一体化示范项目、中国政府援建非洲项目等国家级重点太阳能工程施工过程中，工期紧任务重，锻炼和考验了队伍，证实了本企业组织和实施大型项目的能力。

本公司领导非常重视贵单位工程，调集了骨干技术人员仔细研究技术要求、施工图纸等，并经多方调研，明确提出承接本项目的方针目标，组织专门技术小组精心编写施工组织计划。

我们相信：以我公司良好的社会信誉、科学的管理、先进的技术实力、富有经验的施工队伍、精良的工具设备、合理的资金运作，定能保证工程“如期、如质、如约、如愿”顺利竣工。

对此，我们充满信心。

1、指导思想
（1）关于工期
根据招标文件要求和工程实际情况，结合我们的实力经验，我们完全有能力在90日内完成全部工程施工。

在生产上我公司将本着紧前不紧后的原则，前期放线定位基础，支架采用热镀锌钢管型材，现场焊接组装的方式，电控安装和集热器安装同时进行，实行水平流水单元交叉作业，各部分计划安排均以按期竣工总计划为依据，由公司牵头，组织好人员、材料、设备、资金的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保在计划总工期内完成任务。

（2）关于工程质量
公司以“优秀设计、优质工程、优良服务”为宗旨，在施工过程中，必须严格按照设计图纸、国家有关施工质量验收规范及有关太阳能技术手册施工。

（包括：《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》、GB/T18713-2002《太阳能热水系统设计、安装及工程验收技术规范》等）。

本工程已被列入公司重中之重项目,进行强化、跟踪管理，质量目标是：工程各项验收指标合格率100%。

具体保证措施：
（1）施工图纸及方案由专业工程师编制，施工前，专业工程师应对施工班组作详细技术交底，使每个分项、每道工序都有相应技术质量要求。

（2）严把设备、材料进货关，严格执行进料检验制度，必须做到所购设备、材料有合格证，并做好材料进场报验。

（3）在施工过程中，施工班组应对每道工序做到自检、互检，并作相应记录，班组自检合格后报项目部质检员，由质检员进行验收并作相应记录，质检员验收合格后报工程监理进行工程验收。

（3）关于用户服务
我们公司的宗旨是：“以人为本、以精立业、以诚服务”。

此工程将作为我公司的形象工程，将把诚实守信、精心施工、诚挚服务的理念贯彻始终。

工程质量、使用功能、为用户提供方便的细节改进将被作为工程的首要目标。

我们将以“精心组织、争创一流”的决心，以“做精品项目，创优良工程”为目标，凭借可靠的材料、半成品、成品、配套设备以及科学规范的管理，创造外美内秀的系统，让用户满意放心。

（4）关于项目管理领导班子
为确保本项目全方位的组织管理目标能够胜利实施，在项目施工期间我公司将调派总工及工程部主要工程质量人员和技术人员组成项目经理部，由总工程师或工程部经理亲自担任项目经理，全面履行对业主的承诺。

2、施工组织设计编制程序和原则
施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标能够实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义。

施工组织设计由公司经理牵头布置，公司技术部工程部工程师参与编制。

以工期为目标确定工具、设备、人员的组织使用。

以质量为目标确定施工工艺方法。

以工程为对象、因事设职、因职设人。

2编制依据
（1） GB/T 18713-2002 《太阳热水系统设计、安装及工程验收技术规范》
（2） GB 50364-2005 《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》
（3） GB/T 20095-2006《太阳热水系统性能评定规范》
（4） GB 50015-2003 《建筑给水排水设计规范》
（5） GB/T 17581-1998 《真空管太阳集热器》
（6） GB/4272-92 《设备及管道保温技术通则》
（7） GBJGJ/T 16-92 《民用建筑电气设计规范》
（8） GB50169-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
（9） GB50303-2002《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
（10） GBJ9-87 《建筑载荷规范》
（11） GB50057-94 《建筑物防雷设计规范》
（12） GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》
（13） GB/T 12936-1991《太阳能热利用术语》
（14） GB/T 17049 《全玻璃真空太阳集热管》
（15）用户要求和现有条件
3工程概况
施工地点：龙升集团井冈天园酒店施工现场
系统类型：紫金真空集热管大阳能+空气源辅助加热+管道电辅助加热
4项目管理目标
1、质量目标：工程总评达到优良，工程一次验收合格。

2、工期目标：确保施工周期为120天内。

3、安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。

4、场容管理、文明施工目标：
确保材料堆放整齐有序，施工现场整洁不留安全隐患，让业主满意。

5、为用户服务目标：
材料采购优化、施工操作规范、搞好各方协调，做到产品质量、安装质量双优，售后服务及时到位，确保用户满意。

5施工组织管理
1、根据工程规模及工程设计, 拟采用以下项目组织结构
2、现场管理体制
建立现场管理体制的原则：根据工程安装规模、特点、技术复杂程度，施工中纵横关系的疏通量，建立公司级的现场管理指挥部，组建施工经验丰富的项目经理部，以项目经理为主协调各方面的关系，排除各种障碍，确保施工顺利进行。

（1）管理机构及质量、安全保证体系
公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作；工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工合同任务。

（2）项目部主要施工及管理人员
经慎重考虑，本工程的项目管理人员均是我公司的业务骨干，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、等工作，并根据施工计划提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

（3）施工队组建设
以项目经理为首组织施工生产。

在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。

3、管理措施：
使用经济手段与行政管理手段相结合的办法，建立明确的项目管理体系，责任明确到人，确保上行下达，人人关心质量和进度，为工程顺利进行创造条件。

4、项目职责分工
4.1项目经理：负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。

（1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。

（2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标在本工程项目的全面实现。

（3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员政治思想工作，支持两个文明一起抓。

（4）根据工程全同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调总包单位之间的关系。

（5）主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。

（6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。

（7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。

（8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。

4.2技术负责人：负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。

（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。

（3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。

（4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。

（5）制定推广"四新"降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。

（6）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。

（7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次性合格，并成为优良工程。

4.3内业技术员：参与图纸会审、技术交底、编写方案，参与质量创优及检查；收集整理与传递技术资料，编制工程竣工资料。

4.4现场质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

4.5现场安全员：参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责任。

4.6机械员：负责施工现场机电的合理使用，确保安全。

4.7材料员：负责按材料计划采购、材料进场登记、清点验收，负责堆码标识以及材料发放和保护。

4.8试验计量员：负责试验计量工作及其设备送检，对施工材料取样按规范要求取样送检，对提交成果资料的质量负直接责任。

4.9工长：对分管的施工产品质量负直接责任，安排本专业施工，进行技术交底，组织自检互检验收。

6施工准备
1、现场准备
（1）本工程地处井冈山市茨坪镇，道路情况已进行勘察，基本满足施工要求。

（2）与总包方协商，选择项目经理部办公地点，施工现场安装临时配电柜，接通施工临时用水，现场设置灭火器等。

（3）与总包方协商，选择并清理出临时料场，组织材料、辅料、设备进场。

（4）先期进入现场的人员，负责根据《太阳能平面布置图》，进行各部分场地尺寸核实。

（5）安排施工人员的住宿、就餐、卫生设施，对全体职工进行文明教育。

2、技术准备
（1）根据现场实际情况，由技术负责人组织审定施工组织设计。

确定和进一步修改施工方案，进行技术人员和施工人员的具体分工。

安排各现场工程师和主要技术工人熟悉项目情况，了解项目图纸，提出研究各种难题及解决方案，并做好记录。

（2）联系组织建设单位、设计单位、监理单位等共同进行一次性设计交底，共同商讨解决设计图纸中的疑难点，办理一次性洽商和会议记录。

（3）见证留存：对于施工现场与我方施工有关联的设备、设施、场地的情况进行勘察，发现有故障、残缺、或可能引起纠纷的设备设施，及时与相关方联络确认，必要时拍照留存。

（4）项目经理部主编针对本工程的技术质量、安全文明施工责任制，建立健全技术质量和安全管理体系。

（5）落实对于施工场地范围内的成品、半成品的保护方案。

3、材料物资准备：
（1）材料供应安排：合同签订之日起，根据合同和设计方案的材料清单，对于需要安排生产的产品，立刻通知总公司安排生产；组织专人对本项目中需要市场采购的材料、物资，进行调查、评审，所有市场采购产品至少确定2家以上的供应商。

（2）物资运输方案：由总公司安排生产的产品物资，直接运输到安装现场的临时料场，对于计划采购的物资，在开工前运到施工现场；对于临时采购的物资材料，现场安排1-2辆采购用车，随时安排采购。

（3）外协设备：如需要,提出并联系大型设备的租赁业务。

（4）记录检验：对于已进场的材料逐一进行开箱检验和数量核对。

（5）半成品加工：开辟具有消防安全保证的临时焊接场地，按图纸进行角钢梁架的下料和焊接。

7拟投入的劳动力（施工人员）、机械设备、主要材料
（劳动力）施工人员计划表
序号施工阶段工种名称进场时间进场人数
1
基础
准备期
设备计划调度员开工前2天 1 材料采购员开工前2天 1 设备材料质检员开工前2天 1 设备材料验收保管员开工前2天 1
2
系统
安装期
技术总工开工前2天 1 现场工程师开工前2天 2 太阳能利用工开工前2天 3 专职安全员开工前2天 1
3 电控、系统
调试期
专职电工开工前2天 1
智能系统调试员系统安装完毕 2
质量检验员开工第一天 1
拟投入的主要施工机械设备
序号机械或
设备名称型号单位数量额定
功率
主要用于
施工部位
备注
1 电焊机BX6 台
2 3KW 支架及底座焊接
2 切割机JDTQ 台 1 1.5KW 支架制作
3 现场配电箱10KW 套 2 10KW 现场接电
4 电剪刀DM-211 个 3 0.15KW 保温
5 水钻MQ-32
6 个 1 0.26KW 管道过墙打眼
6 手电钻KL-532 个 2 0.08KW 保温铝皮外护
7 电锤RL/736 个 3 0.32KW 胀栓打眼
8 角砂轮L1835-21 个 2 0.05KW 打磨抛光
9 液压钳5-150MM2 个 2 机械接线压线鼻
10 兆欧表1000V 台 1 手摇式测接地电阻
11 管钳、工具250-600 套 2 机械管道安装
12 打压机ILQ-0.8MP 套 2 0.75KW 管道试压
13 运输车辆五菱辆 1 材料运输
8计划开、竣工日期和施工进度
1、工期计划:
1．计划开工日期：根据甲方通知。

.
2．计划竣工日期：进入施工现场后120个工作日。

3．总工期120个工作日，阴雨天顺延。

2、工期保证措施
（1）公司配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，投入人力、物力，及时进场组织施工。

（2）充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部室对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，在做好成品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转。

（3）加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。

（4）加强工厂化施工，能工厂预制的配件可安排进行工厂化加工，现场安装，这样既可保证质量又确保施工工期。

（5）各分项施工紧密配合，穿插作业，尽可能不占用整体工期。

（6）在总体计划控制下，制定周计划，并按计划每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，并报详细计划，认真听取业主及监理工程的意见，以确保工期。

（7）施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。

（8）生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。

（9）对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。

9主要施工方法
1、集热器支架的地基墩的标高，由现场工程师根据施工太阳能平面布置图进行确定，现场放线后，所有地基墩按放线位置统一标高。

地基墩应安放平稳、不破坏楼面防水层。

与建筑物屋顶直接连接的，要确保连接的牢固可靠。

2、水箱地基应设在承重位置上，并予设预埋铁。

水箱底架与基础预埋件焊接连接。

3、支架:
3.1集热器支架：集热器支架应按设计图纸制做，支架应焊接在屋面化学锚栓上，连接固定，与建筑结构可靠连结。

焊接点制做完毕后刷两遍防锈漆及两道银粉面漆。

3.2储水箱支架：储水箱支架应按设计图纸制作，并与水箱地基的预埋铁焊接牢固，制做完毕后刷两遍防锈漆及两道银粉面漆。

3.3集热器和储水箱支架应与建筑物楼面上的避雷线采用直径不小于8-10毫米的钢筋焊接，平行焊接的焊缝长度不小于10厘米。

整座集热器支架的距离最近的避雷连接点的导电路线长度不大于30米，以防雷击。

4、储水箱安装
4.1搬运吊装储水箱时，应避免磕碰。

4.2 储水箱应与支架牢固固定。

5、集热器安装
5.1现场插管的集热器，插管前应将联箱真空管孔四周粘有的聚氨脂或其他脏物清除干净,联箱和尾座按产品设计的方式与支架牢固固定；插管时，应醮水润滑，以利插入，插入深度一致。

5.2模块式集热器安装时，将集热器摆放在支架上后，应与支架采用螺栓卡子固定，以防脱落。

6、管路
6.1．不锈钢材料吊运，不能与其他金属直接接触，应加垫木板或橡胶板等非金属材料。

6.2．管子切割不允许用普通砂轮片切割，应采用不锈钢专用砂轮片或等离子切割。

6.3. 系统管道应顺水抬头安装，坡度不小于2‰。

6.4．本项目管材选用304不锈钢管，小于Ф100管道采用卡压方式安装，大于Ф100 管道采用沟槽式安装安装，或者根据业主要求采用不锈钢焊接方式。

6.5.管道与管道支架的固定，应在保温前进行，并作防热桥处理。

如果需要在保温材料上固定时，应使用硬质保温材料。

6.6.阀门应安装在容易操作的地方，阀门等易损件应安装法兰或活接头连接，便于维修与更换。

6.7.开口系统，管路最高点应安装排气管/阀，局部最高点应安装排气阀；闭口系统，应安装设计要求的膨胀罐。

6.8.在系统管道的最低处应安装泄水阀。

6.9. 未尽之处，参照《采暖与卫生施工验收规范》和《图纸施工说明》进行施工。

7、泵、阀、温控探头等的安装
7.1泵必须按厂家要求安装，并做好接地保护，泵安装在室外时，应设置防雨罩，室外安装水泵应设置带有通风活门的保温箱，泵的进出水管均安装不锈钢波纹管减震器。

7.2电磁阀应安装在便于安装、更换的水平管道上，电磁阀进水口前安装过滤器。

7.3水泵和电磁阀的前后管线上，都应设有阀门和过滤器，以利拆修、维护。

7.4电磁阀均加装旁通阀。

7.5温控器的探头，应安装在集热器组热水出口处，并尽量采用盲管形式，以利检查维修。

外部应保温。

8、电控部分安装
8.1电控箱应安装在通风、干燥、便于操作的地方。

8.2导线应分类加穿护套管，并固定牢靠，尽量做到横平竖直，与建筑物相协调。

9、检漏、冲洗
9.1系统联接完毕，应缓慢充水，检查水箱、集热器、管路是否有漏水现象，充满水10分钟无漏水为合格。

9.2检漏合格后，放水冲洗管路及水箱内脏物。

10、保温
10.1管路检漏合格后，应做保温，保温厚度符合设计要求。

10.2 采用成型橡塑发泡保温材料时，直缝接口和连接头处应使用专用胶粘剂粘接，并使用扎条临时约束，待粘接牢固后去处扎条；在管件部分，应对发泡管进行切割造型，确保施工外观质量和严密的保温效果。

10.3 管道保温防护层，采用0.3mm厚铝板。

铝板按外圆尺寸计算定宽下料后，直边部分撇榫后在圆管上围圆，包扎扣边。

在咬边时，采用木锤敲击，直缝下应垫厚度不小于3毫米的辅助钢板；沿直缝每隔30-50厘米采用拉铆钉铆固。

每节铝皮桶之间的搭接宽度不得小于2厘米，接头处应使用铝薄胶带，或根据建筑物色调管道保温防护层可采用玻璃钢防护。

10.4现场制做的储热水箱保温厚度采用聚胺酯保温。

11、避雷
太阳能热水系统的防雷采用等电位法，即：支架的焊接长度不应小于圆钢直径的6倍，用不小于￠12的镀锌圆钢作防雷引下线与房屋天面避雷网做可靠连接；将系统中水管与水管、水管与水箱间的连接处用不小于￠12的镀锌圆钢跨接后相焊接，焊接长度不小于圆钢直径的5－10倍，再与房屋天面避雷网做可靠连接。

12、系统调试、试运行
12.1连接控制器和传感器的信号线用带屏蔽层的线缆。

温度传感器测量准确度为±2℃。

12.2检查电源电压、自来水水压是否符合设计要求。

12.3检查各电器装置是否有接地保护。

12.4检查电控箱各项功能是否正常工作。

12.5检查电磁阀、水泵、阀门等是否正常工作。

12.6辅助电加热系统应检查漏电保护开关是否正常。

10质量保证措施
1、管理保证
（1）建立质量管理机构
建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。

为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。

（2）建立质量监督体系(见下页)
质量控制流程图
（3）实行全面质量管理
针对该集热器、水箱基础及集热器安装、管路保温、控制系统安装采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，。

2、原材料质量保证措施
（1）严把设备、材料进货关，认真对供应商进行考察，选择产品质量优良、可靠、讲信誉的厂家。

（2）严格执行进料检验制度，材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，所购设备要有合格证，材料要有检验报告，杜绝假冒伪劣材料及不合格材料进场。

（3）对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

（4）验收合格的产品入库后做好标识，按工程分类堆放整齐，并注意防锈蚀和污染，确保该产品在质量上的可追溯性。

3、计量保证措施
（1）严格执行公司的计量检测网络。

（2）进场货物应按产品标注重量、技术尺寸做计量检验。

（3）水准仪、台秤、盒尺、经纬仪等计量工具由项目计量员负责按规定检验或送检。

4、施工质量保证措施
（1）坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。

上道工序未检查合格，不得作下道工序。

工序检验程序如下页图:
（2）坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工序，坚决推倒重做。

（3）施工过程的质量控制：
①做好施工准备工作，分项工程项目施工前由技术人员向施工人员进行技术交底。

②特殊工种：电工、焊工、质检、安全、材料员必须有上岗证，持证上岗。

（4）关键过程控制：
①.隐蔽过程必须通过监理或甲方验收签证后方可封闭。

②管道进行水压实验前，对系统进行反复冲洗，直到水色清澈为止。

（5）重要过程控制：。