探析新会计制度下财务管理模式

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2014年33期
总第772

在最近几年,我国的各个方面都在飞速发展着,经济也在进
步,社会上的各个方面都取得了飞速的发展,改革开放以来,会计制度在多方面完善发展着从而形成了具体准则,比如二则二制、分经济成分和行业会计制度等方面,这也是新的会计制度形成的铺垫。

这项制度颁布之后,我国的财务管理水平很大程度的提高了,我国的经济收入也收到良好影响,很多企业也因此有了很可观的收益。

在这些变化当中,与此相关的经济理论有了新的发展,但是每一步的发展和进步都是需要不断地完善不断的提高的。

一、财务管理中所存在的问题
1.完善财务管理制度的意识薄弱。

近几年我国经济快速发展,企业与企业之间也有着激烈竞争,在竞争当中,大多数的企业都只看到了自己的眼前利益而没有考虑到长远的发展,以至于将财务管理的重点放在了企业的经济运站与日后规划,而没有重视企业内部的财务管理制度,忽视了财务管理制度在一个企业里的重要性,这样一来便很严重的阻碍了企业的发展,也不能顺利的提高整体的能力。

并且在这个过程中还容易出现财务问题,一旦出现问题,很难迅速的解决到,还容易引发更大的难题。

2.财务管理知识未普及且缺乏专业人才。

财务管理是一个企业很重要的一部分,需要整体的员工都参与其中,财务管理作为企业发展很重要的一部分,与员工的利益也是相关联很大的。

但是目前为止,多家企业并没有将财务管理放在很重要的位置,也没有对员工进行知识普及,导致了很多员工对于财务管理都不熟悉也不大清楚,这就造成会对财务管理工作有很大的阻碍。

新会计制度颁布之后,很多高等学校对于财务管理人员的教学有了一定的改变,但是这种改变也没能带来预想中的教学效果。

对于财务管理这项重要工作,学生有着较差的实践能力,也不能深入的理解。

在毕业之后进入相关单位工作时不能顺利的开展工作。

而企业原有的员工由于没有接受专门的培训,以前所学习的知识已经不能在目前的管理模式中相运用,以前的财务管理的观念在短时间内也不能改变,这样对于带领新的员工参与工作有很大的困难,这也就对企业的会计工作产生了很大的困难。

3.正规的财务预算体系。

财务预算包括了企业在预期内的经营成果、财务状况、盈利收支等内容。

很多企业没有对内部资金的运转情况产生重视,导致了企业内部没有形成正规的财务预算体系。

部分企业将财务部门独立于其他的部门以外,严重影响企业发展。

现今的财务管理是需要企业各个部门共同参与的,没有结合整个企业而进行的会计财务管理工作是不严谨的。

财务预算体系的不完善同时也容易使财务工作人员工作松懈,由此导致财务问题的发生,容易给企业的经济带来不良的影响。

二、新会计制度下对财务管理模式的影响
新会计制度的实施对财务管理的模式进行了改革,使财务管理模式发生了巨大的变化。

通过对财务管理模式的改革和创新,使得企业中的财务信息逐渐透明化,让企业全员参与到财务管理中,给企业带来了一定的经济效益。

同时财务管理模式的改革让企业管理者意识到了财务管理在企业发展中的重要性,对财务管理工作的定位更加准确,使其在做企业决策时运用财务管理降低企业的资金风险,为
企业的发展扩宽道路。

新会计制度是基于我国国情而颁布的,是目前最适于我国财务管理模式发展的制度,新会计制度颁布后,其对我国企业的财务管理也有了新的要求,要求根据市场的需求对财务管理模式进行创新,使企业能够科学发展。

同时对会计信息也作出了更高的要求,提升会计信息的质量是发展新型的财务管理模式的基本。

财务管理的发展程度代表了企业的核心竞争力,同时也是时代的需要。

新会计制度是时代的产物,是企业高速发展的支撑力。

3.新会计制度下财务管理模式发展的建议
三、完善财务管理模式是企业在现代化背景下长久发展的重要推力
1.完善企业现有财务管理部门。

目前为止,我国的多数企业中独立存在着财务管理部门,这些部门一般都只有很小的职能。

但是在当前的经济背景下,若要进行财务管理需要分层来管理,每一个其他的小部门都需要参与财务管理的工作,同时在开展财务管理工作的同时,每个部门都要做到遵守相关的制度,按照制度来讲工作顺利有序进行。

在财务管理的过程中,资金的流向是非常重要的,新的会计制度对于资金的流向有一定的规定范围,这样财务管理模式的作用才能发挥到最大。

财务管理能使企业的投资更加合理生产工作更加规范,企业能更好的运转。

这样的良性循环使企业能够获取很大的利益,社会利益也能有效的得到增长。

2.提升财务管理人员专业能力。

新的会计制度的颁布,对于企业财务方面的员工也有新的要求,以往的财务管理人员对于管理的观念需要革新。

企业对于财务管理的工作人员需要进行专业的训练和工作能力的培养,同时这一新制度每个部门都要遵守。

如果部门内部出现了相关问题,应当对问题进行分析,并且制定出合理的课程对财务管理人员进行培训,是他们尽快的适应财务管理的模式,更好地为企业服务。

3.转变观念正确认识财务管理,建立预算管理机制。

财务管理是需要各个部门相互合作来完成的,但是如果企业的员工对于新制度的意识还没有完全提高,就需要领导人员来带领他们进行观念的转变,并且正确的认识新会计制度。

使员工了解财务管理与每一位员工的利益都是有关联的,这样才能使企业全面化的进行财务管理。

四、结束语
新的会计制度使财务管理模式有了新的发展。

而财务管理模式的发展和进步使企业也能进一步的完善发展。

企业若想在社会中竞争经济,需要财务管理的发展并且与企业不断配合。

参考文献:
[1]顾芳,彭伟.新会计制度下财务管理模式的探讨——
—以高校为例[J].中国集体经济,2011,(33).
[2]张奇.新会计制度下企业财务管理模式探析[J].进出口经理人,2014,(z1).
[3]刘舒.新会计制度下高校财务管理模式分析[J].中外企业家,2014,(15).
探析新会计制度下财务管理模式
姻赵文秀
吉林省白山市浑江区财政局

要:我国新颁布了新会计制度,在财务管理方面,这是模式的进步,同时也提出了新的要求。

新会计制度的颁布是财务管理所
面对的挑战也是新的机会。

机会便是这项制度给财务管理的发展指了一个新的方向。

在我国,财务管理模式存在一定的问题。

为了解决这些问题,本文详细的进行了探讨,并且为我国的财务管理模式提出了几点建议。

关键词:新会计制度;财务管理模式;改善措施
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